SONYはもうダメなんですか？

よく「もうＳＯＮＹはダメだなぁ」って話しを聞きます。
確かに、最近ぱっとしな感じはありましたが・・・。
なんでも海外勢からの追い上げが激しいのも原因の１つだとのことでした。
私はＳＯＮＹが好きなので、ＳＯＮＹ製品を愛用しているのですが、本当にＳＯＮＹはもうダメなんでしょうか？以前の「世界のＳＯＮＹ」と言われるまで巻き返すことはできないんでしょうか？

電化製品の質問じゃなくてすみません。
回答よろしくお願いします。

No.1 回答者： mohohomo 回答日時： 2005/12/02 15:30

ヒット商品一つでいくらでも巻き返せると思いますよ。

アップルを見たらわかるでしょう。
Macを使ってる人はPCユーザーの中でもたぶん3%にも満たなかったと思います。
ところがipod一つでだいぶ一般の人にも有名になりましたよ。
sonyにも同じことが言えますし、今現在、sonyの方が売れる商品を多く持っているのも事実だと思います。
PS3一つで巻き返すかもしれません。
まあ私はしばらく買いませんがね。

この回答へのお礼

やっぱりＭＰ３プレーヤーの出遅れは痛かったですね。
巻き返してほしいですねぇ。
回答ありがとうございました。

お礼日時：2005/12/06 01:07

No.2 回答者： blue_leo 回答日時： 2005/12/02 16:23

ソニー信者にとってはサムスンとクロスライセンス契約を締結したことが結構イメージダウンに繋がっているってこともあるようです。

本来なら有利に働くはずのクロスライセンスがブランドイメージの低下に結びつくとは皮肉ですが。
またソニーと韓国サムスン電子の合弁会社であるS-LCDの設立などもありましたね。
ソニー信者が求めているものとソニーが向かう方向のズレが生じてきたのが原因じゃないかなと思っています。

この回答へのお礼

サムスンとの提携はなんだか良いカンジがしません・・・。
元々サムスンに対して良い印象がないからですが・・・。
いつまでも技術者集団でいてほしいと思います。
回答ありがとうございました。

お礼日時：2005/12/06 01:08

No.3 回答者： deneb 回答日時： 2005/12/02 16:41

私もSony製品愛用者です。

例えばipod人気あるみたいですが、アレ、Sony好きの私に言わせれば『ダサい』の一言。あんなの持ちたいとはかけらも思わず、世間がnanoがどーのとか言ってる間にSonyの買いましたよ。今の最新HDDタイプも格好いいので欲しいけど、買ったばかりなので我慢我慢…。

↑と言うような人間もまだいるので、ダメになるかどうか見極めるのはこれからかもしれませんよ？

この回答へのお礼

私もＳＯＮＹの方が断然いいです！
デザインも良いですしね。
やっぱり日本人は流行りモノに弱いんですかねぇ。
回答ありがとうございました。

お礼日時：2005/12/06 01:10

No.4 回答者： ansonyreo 回答日時： 2005/12/03 09:58

私もソニー愛用者です。

家の殆どのＡＶ機器はソニーを使っています。最近のソニーは昔ほどの勢いや、インパクトのある製品を出していないと思います。液晶・プラズマテレビやＤＶＤレコーダやメモリーオーディオ関連は参入の出遅れでシェアは他社に取られてしまう有様ですし、初期故障が多くなった様に思います。液晶・プラズマテレビの出遅れは、トリニトロン(ブラウン管)への執着心とトリニトロンが素晴らしい出来だからトリニトロンで大丈夫と言う過信が市場のユーザーのニーズを的確に捉えられなかった事が原因です。ＤＶＤレコーダーは、ブルーレイに研究・開発を注力した為に出遅れたのだと思います。出遅れたもののメモリーオーディオ関連はipodよりソニーの方がカッコいいと思います。(ipodは故障がかなり多い)ちなみに市場へのマーケティングはソニー本社ではなく、ソニーマーケティングと言う子会社がやっています。初期故障が多くなった原因は、今までソニーの子会社としてそれぞれ分かれていた、ソニー幸田やソニー木更津などをソニーＥＭＣＳと言う一つの会社にまとめた事です。商品の企画・開発・基本設計をソニー本社で行い、それ以外の量産設計・生産・カスタマーサービスをソニーＥＭＣＳが行う事でコスト削減やユーザーニーズに素早く対応すると言っていますが、裏を返せば、ソニー本社は「私たちは商品の企画と基本の設計しかやらないから、量産する際に不具合が出たらあんた(ソニーＥＭＣＳ)たちで何とかしなさい！」と、丸投げしているとしか思えません。９３年にアイワを強引に吸収合併し、その時は「迅速かつ効率的なソニーグループとしての経営戦略策定・実施のためには、完全に一元化された経営体制となる合併がより効果的であるとの結論に至ったためです。この合併により、一元化されたエレクトロニクス事業戦略のもと、アイワブランドとソニーブランドそれぞれをより強化していくことで、ソニーグループ全体の企業価値のさらなる向上につなげてまいります。中長期的には、合併により一元化された経営体制のもとで、アイワブランドをソニーのエレクトロニクス事業戦略の中で有効活用していくことが可能になり、連結業績の向上への寄与が期待できると考えております。」と言っていたのに、アイワブランド製品は2004年12月1日に発売されたフラッシュメモリープレーヤー以来、全く出ていません。この事から考えても、今のソニーにはやる気が全く見られません。きっと社員の質が落ちたのでしょうね。最近のソニー製品で欲しい物は、ウォークマンとブラビアくらいしかないですね。今後のソニーに期待を持ちたいです。と言うより期待を持たせて下さいって感じです。会長のハワード・ストリンガーさんと社長の中鉢良治さんには創設者の井深大さんと盛田昭夫さんの理念を引継いでもらいたいです。頑張れ！ソニー！

この回答へのお礼

長文での回答、ありがとうございます。
わかりやすい文章でした。
企業体質の変化でしょうかね。
ＳＯＮＹにはいつまでも「世界のＳＯＮＹ」でいてほしいです。
頑張れＳＯＮＹ！！

お礼日時：2005/12/06 01:12

No.5 回答者： ansonyreo 回答日時： 2005/12/03 10:04

下の投稿の訂正です。

アイワとの合併を９３年と書いてしまいましたが、実際は２００３年の間違いです。すみません・・・。

この回答へのお礼

わざわざ訂正ありがとうございます。

お礼日時：2005/12/06 01:12

No.6 回答者： kind_joke 回答日時： 2005/12/03 11:11

今でも世界のＳＯＮＹですよ。

ただ、
・企業としての体質があまりにも利益追求型すぎること
・家電メインから総合企業に移行していることで、物作りに愛情がないこと。
・パソコンの低迷、薄型テレビの立ち遅れ
・電化製品部門のイメージがそのまま株価に反映されてしまっている。

などが重なって、今までのイメージ戦略だけは追いつかなくなったのでしょう。

一般の人からすればＳＯＮＹは家電メーカーですが、当の本人は「儲かったからやっていただけで、ダメなら切り捨てて他で儲ける」くらいの姿勢に変わってきています。
企業としてはやりくり取れているのに株価が下がるのはこれが原因でしょうね。

個人的には理系企業が、文型社員に牛耳られてしまったのかなという印象をもっていますし、少なくとももう家電メーカーとしては見ていません。
あえて家電と結びつけるなら家電プロデュース業というイメージでしょうか。

松下でさえ「不良は出してもコストを下げろ」なんていう指令がでる時代ですからね。
昔の偉い人たちはもうそこには居ないのです。

この回答へのお礼

ＳＯＮＹにはいつまでも最先端でいてほしいです。
「やっぱりＳＯＮＹは凄いなぁ」ともう１度思わせてほしい。
私はずっと応援していきたいと思います。
回答ありがとうございました。

お礼日時：2005/12/06 01:14