けなしぬく上司つきあいかたは？

Question

特に間違ったことはしてもいないのに、とことんけなしぬき、やる気がなくなるまで続ける上司がいます。ぐったりするまで口による攻撃がすごいです。間違ってもいないから問題ないのにもかかわらず、自分のやりかたにすべてを変更したいみたいです。俗に言う、いっちょかみな　おかたです。一つ一つそれは違うと説明しようにも、言い訳するなとかこちらに反論を一切許しません。黙ってそのとおりにみんなしているみたいです。でもそれはおかしいとよく思います。そのとおりに直しても、次の日出社すると元にもどされていることもたびたびです。つまりその人の指導そのものが間違っていたわけで、本人に何も言わず戻されているみたいです。指導を受けるたびに、反論は許されないので、話をするのが面倒になりそうです。関わるのに疲れました。どうしたらよいのですか。

dankai-mae-M · Accepted Answer

人が正しいと思っている言動に対して、それを修正することは
至難の業ですね。

ところで上司の上には上司がいないんでしょうか。
上司が上司として任命されたのはある種の能力を買われての
ものと思慮されます。上の上司はあなたの上司のどの能力を
評価しているんでしょうか。
一人では聞きにくいでしょうから、職場の催しの会でもあれば、
その機会をとらえて一度皆さんで聞いてみてはどうでしょうか。

職場の仲間にはきっと話上手な年輩の方もいらっしゃるでしょ
うから、うまく話しを運んでみましょう。
上司のよいところを沢山出して、皆さんの想いも上手に伝えら
れたらいいですね。

bimbohjijii · Answer

私は人生の中で２度出向を経験し、共に上司に恵まれなかったと思っています。少し長文ですが、参考になればと披露します。

一度目は出向先の関連会社社長です。社長は業務に対する知識は豊富で、それなりの見識は持っていましたが、偏屈で、私の仕事を認めず、事あるごとに私を社長室に呼び寄せ、一度でよいことを、くどくどと、社長室から漏れるような声で、長時間私を叱りました。それが何度も何度もでした。内容は本来、社長が口にすべきではない、実務レベルにも及びました。
私が呼ばれると、部下たちが「またか」という顔で社長室の方を見てました。それを見かねた私の上司が、社長を諌め、それでも治らないので、本社に出向き、現状を訴えました。
その結果私は本社に呼び戻され、その上司は別の会社に出向、社長は本来６５歳まで社長でいられるはずが、６２歳で退職を余儀なくされました。私はその会社の仕事に、大変やりがいを感じていたし、部下から慕われていて、業績も順調だったので、本社に呼び戻されたときは残念でなりませんでした。

二度目は出向先の部長です。部長は業務知識がないうえ、仕事への熱意も能力もないくせに、興味本位だけで、私の仕事に口出しをしました。
あるとき部長は無知であるがゆえに、私のしたことを叱りました。部長の言うことはどう客観的にみても間違っており、私は反論せざるを得ませんでした。そのことを根に持った部長は、私のことを本社に訴え、そのため私は再度本社に呼び戻され、降格までさせられました。
その後、部長が業務のガンであることは本社の知るところとなり、部長は更迭され、私は名誉回復されました。また、出向先は業務がうまく回らず、閉業となりました。

長くなりましたが、御質問への回答をいたします。

私の経験では、上司は人事権を持っており、部下が気に入らないと、理不尽な人事を強制されます。通常人事は上司の言うことを鵜呑みにし、部下の方に冷や飯を食わせます。
今の会社にとどまりたいなら、今後ともじっと我慢ですね。もし我慢の限界にきたなら、冷や飯覚悟で反論することでしょう。でもそれは転職の準備をしてからが良いですね。

daibutu_puririn · Answer

＞どうしたらよいのですか。

そういう人への対抗手段は
褒め殺しが一番よいと思います。

ああしたらいい、こうしたらいいと言われたら、
気持ちよく引き下がってもらえるように、
「なるほど」「さすがですね」
「そうすればいいんですね」と

まずは持ち上げておいて、
その通りにやりますが、
失敗しても相手の責任ですから、

やり直しされているんならそれでいいではないですか。
自分の尻は自分で拭いているだけましな上司です。
普通は、それも部下にやらせますから。

22azqq22 · Answer

残念ながら、組織においては、上司は部下は選べるけど、部下は上司は選べません。「ああいう人だ、ああいう性格だ」とあきめるか、あるいは割り切るしかないですね。まだ、救われるのは、「あなた」だけではないということです。

正しいと思って言い返しても、倍になって返されるのであれば、余計なことは言わないことです。ただ、時間つぶしに、「ゆっくり聞いてやる、これも給料のうちだ、我慢、我慢」というくらいに、開き直って考えておけば、そんなに苦痛にならないと思います。「馬の耳に念仏」、「馬耳東風」です。

しかし、次の日には、また元に戻るということは、裏を返せば、その上司も「優秀」なのでしょう。（笑）

直近の上司というのは、部下が優秀であれば困るのです。なぜなら、次の人事で「自分の立場」が危うくなるのですから。その上司も、部下に取って代わられないように、どんどん出世していくのであれば、問題にしないでしょうが。こういう風に考える方法はあると思います。少しは気持ちが納まるのではないですか？

あるいは、この方法はあまり勧めませんが、飲んだ席などで、「転勤、あるいは部署の異動」をその上の上司にお願いするとか。あるいは、一致結束して、集団直訴に及ぶとか。

atamagawarui5 · Answer

簡単なパワーゲームです。
あなたが、会社でしたいことをするなら、その上司より偉くなることです。

現在、上司、部下のパワーゲームにあなたは現在負けている。
実績を作って、その上司より偉くなれば、好きな事が出来ますよ。

下っ端のうちは、何を言ってもその上司に歯向かうことは出来ません。
あなたから見て、上司が間違っていようが、会社の方針にその上司の方が、合っているから、上司なわけで、あなたの方が会社の方針に合っているなら、立場は逆転します。
会社の方針に上司が合ってない様であれば、その上司は飛ばされます。

それでも会社の方針が間違っていると思うなら、会社を変わることです。
職業選択の自由は、保証されているのですから。

年功序列の時代じゃあるまいし、あなたが会社の方針と違うことをしているのでは無いですか？
そんな偉くなれないのに、愚痴を言っても何も変わりません。

変えたければ、あなたが偉くなる努力をすることです。
会社が現在何を望んでいるか、それを徹底的に調べ、それに順応すれば偉くなれます。
それがサラリーをもらって仕事をする、プロというものです。
所詮あなたは雇われ人なんですよ。

現在のあなたが考える正しいかどうかは、会社に取って正しいかどうかではないですよね？
あなたから見た視点でけで物を考えているに過ぎません。

偉くなれば、会社の方針も自分の方針に、変える事も出きるのですから。

けなしぬく上司つきあいかたは？

人が正しいと思っている言動に対して、それを修正することは

私は人生の中で２度出向を経験し、共に上司に恵まれなかったと思っています。

＞どうしたらよいのですか。

残念ながら、組織においては、上司は部下は選べるけど、部下は上司は選べません。

簡単なパワーゲームです。

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　残念ながら、組織においては、上司は部下は選べるけど、部下は上司は選べません。