こういう人って何て言いますか？本質は？

対極的な人物が上司に２人いるのでそれぞれの本質をつく説明をお願いします。
Ａ、とにかく部下と同行し、休みなしでも管轄内を動き回る。下におりてくれて、部下の話を聞くので、部下があの人を助けようと思っている。
しかし、あまり計画的ではなく、無鉄砲なところも多い。部下には、ケツはふくから、好きにしてこいと言う。
B、同行などは一切しない、部下の担当地域はあくまでも部下が担当する。最後の土壇場では挨拶にいくが、初対面なので、あまり効果はない。
Ａは土壇場ではすでに向こうと仲良くなっている。Bは大事な人は、宴席に一番呼び出せと言う。それが通用する相手とは仲良くなれる。
また、Bは売上の分析や書類作成は好きで秀でてます。しかし、基本的に部下の行動には無頓着なので、最後にこんな状況になっていたのか！がよくある。
Bはよく、上層部は私が応対するが、現場はあくまで現場の人間が応対するが口癖。

No.2 回答者： black1971 回答日時： 2014/11/21 12:25

Ａさん

　一見人当たりも良く部下から慕われるが一定レベルの人まで。
　無計画なところは、自立した部下から徐々に信頼をを失う傾向かも。
　部下にケツはふくからといっても、寝技でごめんなさいするのみ。
　※無計画な人に真の意味でのケツ持ちはできない
　同行を積極的にしすぎるあたり、部下が育ちにくい。（自立し辛い）

Ｂさん
　役割を明確化しており、組織として機能する。
　一方、それはある程度のレベルの部下が居る事が前提となる。
　ただし、ある程度突き放すことで部下が育ちやすい。（自立しやすい）


Ａさんは未熟な組織、小さめの組織に向いていると思います。
Ｂさんは成熟した組織、ある程度の組織の中間以上というイメージでしょうか。

役職のイメージで言えば、Ａさんは係長～課長、Ｂさんは課長～部長みたいな。

No.1 回答者： hanashika 回答日時： 2014/11/20 18:07

Ａ・・・どちらかというと人情家、部下の面倒見もいい。

対外的な取り
組みは評価できる。しかし、計画性に欠け、場当たり的行動では役員職と
なるには難がある。現場主義。営業職向き。

Ｂ・・・典型的な事務屋。まったく営業職には向かない。ソロバン勘定は
出来ても応用力に欠ける。現場任せは責任逃れと受け取られかねない脆さは
ある。ソロバン勘定だけでは事は進まない。
例の半沢直樹での一場面にあったタイプ。(タブレットをいじっていた男)
数字に強く経理畑を歩めばそこそこ上は狙えるタイプ。

この回答へのお礼

ありがとうございます。Bは確かに宴席では仲良くなりますが、現場訪問はあまり興味がないようです。ですので、Ａは距離をなくした付き合いをする。が、Bはほぼいつまでもはじめまして状態です。

お礼日時：2014/11/20 19:09