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設計図に従って実物を作る仕事です。
設計図に矛盾が発生し、実現が不可能となった場合などは、
設計図の一部の修正提案し、依頼元と実現するための解を探します。
最終生成物は形になったあとで規格値を満足しているかを測定します。

このような仕事の中で、進捗をスケジュールとコストで管理していました。
今回、業務改革をする事となり、進捗をQCD観点で管理ができないか?と相談されています。
現在、CDであるコスト、デリバリーでの管理はできているが、Quality観点を導入できないか?
といわれています。

QCDを検索して工場の例が出てきました。
大量生産品であれば、Qualityを良品率などで表現できますが、1つの物を納品し
故障を許容できないので、この観点では表現できません。

このような業務でQualityを表現できるような指標はどのような物がつかえるでしょうか?
開発が順調か判断する指標をQualityと設定すべきかと考えております。

社会人、エンジニアの皆様、アドバイスをよろしくお願いいたします。

A 回答 (1件)

最終生成物がどんなものかイメージが掴めませんが、設計には3D-CADは使わないのでしょうか。

まずは、そこです。
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