年俸制

年俸制の会社で年俸制を決める立場になりました。会社は前年の2倍の利益になりました。この場合単純に言えば年俸は2倍にすべきかと思いますが、逆に利益が半分になった時に生活もあるので、その時は年俸は半分にするなと社員は言います。この場合年俸はどう決めてあげれば良いのでしょう。

No.1 ベストアンサー 回答者： furu-tu2003 回答日時： 2006/01/09 10:15

御社の経営形態が見えないのではっきりとは

言えませんので通常の会社経営として見た時に
利益が２倍だからと年俸を倍にするのは乱暴です。

まず、前年の利益実績が会社の目標としている利益に対してどうだったのか？
それが目標を達成していたとして翌年の目標に対してどうだったのかが重要になります。

ここで仮に目標の２倍利益が出たとしましょう。
次にこの利益の分配方法を決めるわけですが
通常なら会社、株主、社員で均等するのが普通です。
つまり、年俸制であるならば３３％アップになるのです。

そうしておかないと利益が減少した時に給与を確保する原資もなく人件費が圧迫して経営困難になり
さらに会社がステップアップや建て直しを試みようとする時の投資資金もなくなります。

「財布の中身が空では何も買えない」のです。

この回答へのお礼

回答ありがとうございます。

お礼日時：2006/01/12 22:10