プロが教えるわが家の防犯対策術!

26歳男です。

今年3月に新しい会社に入社して、もともと自分がやりたかった仕事なので、毎日楽しみながら一生懸命働いてます。

人間関係も良好で、成長の実感もあるし、約3ヶ月弱、仕事上では特に大きな悩みなくやってこれました。

しかしつい先日、同い年の女性の契約社員と衝突しました。

僕は仕事上でお互いの意見をぶつけ合って切磋琢磨するのは必要だと思っているので、仕事上の意見の衝突は不可欠だと考えているのですが、その契約社員は自分の考えと言う物を何一つとして持っていません。
言われた事を何も考えずただ機械の様に処理して、問題が起こっても他の人に頼めば勝手に解決してくれていると考えてます。
そのくせ不満を言うのは人一倍得意で、こちらがやんわりと注意をしても、屁理屈をこねて責任逃れをします。

機械的に仕事をこなす事に関しても、当然やるべき確認作業などを怠り、結果こちらが尻拭いをする事が多々ありました。
それに対し謝罪の一つも無いばかりか逆に見当違いな文句を言われました。


昨日もその契約社員の尻拭いを行い、社内の空気をギスギスさせたくないのでやんわりと諭す様に注意したのですが、例によって責任逃れの文句ばかり言われました。

最近は、そもそも彼女は部下でも何でも無いので自分がストレスを溜めてまで仕事のやり方を教える義理は無いと考える様になりました。

次からこう言う事が起こった時どう対応しようか悩んでます。

感情的に怒るのはみっともないと思うし、かと言って理論立てて優しく説明しても責任逃れするだけなので、あとはもうメールだけで会話する様にするしか無いかなと思ってます。

そもそも今まで自分は部下がいた事が無いため、怒り方もあまり知りません。

この手合いに対するうまい対処方法は何かありますでしょうか。

長々と長文乱文失礼致しました。

どうぞ宜しくお願い致します。

A 回答 (2件)

昭和の会社なら、仕事のできない人の面倒を見るのも人間関係だし、給料のうち、で、周囲が面倒を見ていましたが、今は職場を取り囲む環境も大きく変化しています。


つまり、首を切っても簡単に次の人材がリクルートできるまで、雇用状況は悪化しています。契約期間を満了して、更新しない判断なのでは。
あと、あなたは二十六歳とあまりに若すぎますから、彼女の雇用関係にかかわらないほうが、これからの出世街道に傷がつかないし、身のためです。
そうですね。親切な同僚のお兄さんの振りをしながら、今まで通り、フォローしてあげれば、それでいいのでは。
ミスをして、言い訳がましく屁理屈をこねる、ミスをしないように改めない、不満や悪口だけは、一人前に言う、こういう人は、職場の関係は完全に良くないですから、人事権を持っている管理職なら、よく見ています。
使いづらい人は、簡単に淘汰されます。またそういう情勢の世の中ですよ。
あなたが手を加えなくても、誰かが手を下します。だから、おくびにも出さず、名優に徹してください。
ここで、あなたが退職させようと画策すると、そういう態度や言動が、上層部に伝わり、将来ろくなことになりません。人間模様ぐらいではすまない噂になることもあります。
はっきりした性格のようだから、ここは良く考えて、演技されるほうが良いと思います。隣の席のやさしいお兄さんでいてください。そのほうが、女性陣にも好感度アップです。
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この回答へのお礼

なるほど、やはりそれが一番の対策方法ですね。

ありがとうございます!

お礼日時:2009/05/24 09:43

上司へ相談する。



これに尽きます。
キチンとその実態が管理・責任者サイドに伝わらないと何も変わりません。
契約社員とはその成果の対価として会社がお金を支払っています。
もし、十分な成果を出していないと会社が認めれば次の契約更新時にその女性を切るでしょう。
(代わりが聞きづらい場合はその限りではありませんが…)

もし貴方がその契約社員の態度をどうにかしてやろう、とそう考えているのでしたらやめた方がいいでしょう。
会社としてそうした手間を掛けさせる人材は損失でしかありません。

責任やその領域について曖昧な日本的な会社ではここまで綺麗に話は済まないかとは思います。
ですがこれしか方法がないと私は考えます。
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この回答へのお礼

そうですね、やはり上長に責任を取ってもらうのが筋ですよね。

ありがとうございます。

お礼日時:2009/05/24 09:44

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