私より時給の高い後輩が入社してきました。仕事の割り振りのことでご相談します。

Question

入社５年目のパート職員です。時給は９５０円です。
今度新しく派遣さんが入ってきて、私の仕事を分担するような形で現在仕事を覚えてもらっています。派遣さんの時給は１３５０円です。
（交通費は私も派遣さんもほとんど変わりません）

派遣さんは後輩ということもあって、私より仕事量がとても少ないです。時給が高い分もっといろいろな仕事をして欲しいのですが、上司が特に何もいってくれないので、自分の仕事量がこれで適当だと思っているようです。
わたしも、それとなく時給のことをいって、できたらもう少し仕事をやってくれるように頼んだのですが、わたしの仕事内容をすべて把握していないせいか、これ以上仕事を増やされるのはきついと言われてしまいました。

今までは私が一人ですべてやっていたので、それを二人でやるようになり、仕事量としてはそれ程多くないと思うのですが、なかなか新しい仕事まで手が回らないようです。

新人ということを考慮しても、もう少し仕事をして欲しいです。
どうすれば、後輩の派遣さんにもっと仕事をしてもらえるでしょうか？
周囲は私が先輩ということもあって、パートなのに私に仕事を頼んできます。それもあって、派遣さんは自分の仕事ではないと思ってしまっているようです。

アドバイスをよろしくお願いします。

gf100 · Accepted Answer

質問の主旨を理解していなかったようです。申し訳ありません。

＞派遣さんにどうやって今の仕事量が適当でなく、覚えるべき仕事がまだ沢山あることをわかってもらうか

まずは視覚的に作業が分かるようにしては如何でしょうか？
スレ主さんの元々の作業スケジュールを作成し、派遣さんに1日これだけやるものだと意識付けて、その日何処までやるか・どこまで出来たかを朝夕礼で確認するのです。
そうすることで作業量の把握や派遣さんの作業実績を管理でき、周りからも派遣さんの作業理解度が分かりやすくなると思います。

debumori · Answer

＞問題は「派遣さんにどうやって今の仕事量が適当でなく、覚えるべき仕事がまだ沢山あることをわかってもらうか」です。

感情を入れずに事務的に、かつもっと具体的に行ってみてはいかがでしょうか？
まず質問者様の仕事内容と新人さんに覚えてもらわないといけない仕事内容のリストをつくる。
↓
上司に新人さんに覚えてもらわないといけない仕事内容の確認と了解をもらう。
あといつまでに新人さんが仕事を覚えなければならないか、期間も確認。
↓
新人さんに、いつまでに、これだけの仕事ができるようになってください。
現在これだけの仕事を覚えているようなので、あとこれだけの仕事を覚えてください、
と具体的な仕事内容と期間を伝える。
↓
新人さんがなかなか仕事を覚えない、仕事をしようとしない場合、
具体的に何ができてないか上司に伝える。

こんなカンジはいかがでしょうか。

＞上司はわたしのやっている仕事はすべて派遣さんもできるようになって欲しいといいました。

質問文やお礼を拝見していると、なんかアバウトなんですよね。
上司は上司で「質問者様の仕事すべて」と言っていて、具体的にどういう内容か把握してないようだし
質問者様は質問者様で「もっと仕事をしてほしい」と言っていて
具体的によくわからないんですよね。
新人にすれば具体的に覚えなければならない業務がどれくらいあって
現在どれくらい覚えていて、あとどれくらい覚えないといけないかわからないと
自分がどの程度なのかわかりませんから。
上司も同じ。
具体的に新人がどれくらいの仕事を覚えなければならなくて
現在どれくらい覚えていて、あとどれくらい覚えないといけないのかわからないと
新人に具体的に注意できません。
具体的にわかったほうが上司も
「この新人はまだこれだけ仕事を覚えないといけないのに
まだこれだけしか仕事を覚えてないんだな。」と具体的にどうすればいいのか考えるのではないでしょうか？

「もっと覚えて欲しい」とか「すべての仕事」って言われても基準がありません。
「すべての仕事内容」をきっちり上司、質問者様、新人の間で明確にすることが先決と思われます。
今のところ全員「すべての仕事内容」がバラバラではないですか？

＞ただ、私の時給はそれとなく話しました。（時給が９５０円だから家計を節約してるんだ、という感じです）

休憩時間の雑談なら問題ないですが、仕事中に話したのなら、こういうくだらない話はしないこと。
新人には関係のない話しだし、仕事にも関係のない話。
新人からすれば「うざい」だけです。

usagineco3 · Answer

＞派遣さんの仕事に対する意識が低く、今のままで手一杯と思っている以上、上司が何をいっても改善は期待できません。

上司が言って改善されないのに
パートのあなたが言ったら改善されるのですか？

自分は派遣の方より優秀だと思われているようですが、
長くその業務をされているのであれば、出来て当然です。

そんなに自負があるのなら、交渉して時給を上げてもらえばどうですか？
それが出来ないなら、しょせん負け犬の遠吠えです。

petunia · Answer

私の職場にも、繁忙期のみ派遣さんがいらっしゃいます。

優秀といっても、短期間で全部出来るわけではないと思うので、
具体的に、今５年目の質問者様がしているお仕事を
どのくらいの期間で、全面的にまかせられるようにすれば良いのか
上司の方に聞かれてみたらどうでしょうか？

質問者様が、今のお仕事を覚えるのに、どのくらいかかったのかわかりませんが、５年目の方から見れば、入ったばかりの方は要領を得ない感じがすると思います。
具体的な期間がわかれば、その方にお伝えすれば良いし、
上司の方から伝えてもらうという手もあると思います。
質問者様も、指導計画が立てやすく、精神衛生上良い感じがします。

「できない」と言われれば、
「できないそうです」とそのまま報告すればどうでしょう？

ただ、その方が、１００パーセント引き継いだら、
二人で一人分の仕事をするようになってしまい、
業務量が増えない限りは、暇になりそうですので
どういう理由で派遣を入れられたのか、疑問ですが。

nobcha23 · Answer

雇われる側の不満と雇う側に都合がどうか見合うかというような感じで捕らえています。
実務上先輩社員さんだからと、まかされているにしても、契約上は仕事の指示管理は上司さんの責任権限ですので、時給が低いのに仕事の多いのはけしからんとクレームあげる、まあ相談するのが順当だと思います。
答えは時給分に見合って仕事を少なくしていいというか、大変だから特別に割り増しするかの回答になるはずです。もちろん我慢してくれという回答もアリでしょう。我慢なら今の状態ですね。
ところが、それを自分で解決しようというのだから大変です。そうなると一般的な話ではなく、お勤めの会社の事情とか、上司さんとの関係とかで決まるので、アドバイスの的確性は望めないように思えます。
ところで、ワタシが雇用者側だと、こう考えます。パートさんは継続雇用（勤務時間が短い正規雇用者）ですが、派遣さんは月単位（あるいは数ヶ月単位）の非継続業務応援です。
今後の業務の継続性（事業の見込みがない）がないとすると、正規雇用者は何かのチャンスに派遣さんに切り替える。業績低下時には派遣停止を月単位で可能にするという作戦でしょうか。
お勤めの会社の将来性を見て、長く勤めるのかどうかも含めて、始めに言った対応を考える必要があるかもしれません。

usagineco3 · Answer

補足頂いたので再回答します。
質問者さまが居れば充分と考えられているのであれば、
その会社はなぜまた派遣さんを受け入れたのでしょうか？この不景気の昨今に。
高い時給を払ってでも派遣さんを取る理由があるのだと思います。

もし能力が劣っていて、価値がないと判断されたら、契約は継続されません。
その派遣さんに１３５０円の価値があるかないかを判断するのは、経営者であってあなたではないです。
あなたは上司に指示された通り、仕事の指導をすれば良く、
上手く業務が回らないのであれば、それを上司に相談して改善してもらえばいいのです。
これ以上出来ませんと言われたなら、それも含めて現状を伝えればいいですが、
引継ぎの人の時給が高いというのは、業務に関係のないことです。

gf100 · Answer

その派遣さんを雇った目的はなんなのでしょうか？

もしスレ主さんの仕事の引継ぎや分担が目的ですと上司に話を通してスレ主さん主導で仕事を振り、逆にスレ主さんはフェードアウトして行く、といった対応により派遣さんの仕事量を増やすことが出来ると思います。

もし別の作業をやって貰う上でスレ主さんの仕事を学んで欲しい場合ですと今すぐ仕事量を増やす、というのは難しいかと思います。上司の狙いとしては派遣さんがスレ主さんの仕事を知ることが重要であり、本来担当して貰うはずの仕事で金額にあった働きをして欲しいということになるからです。スレ主さんが出来ることはしっかり仕事を教えて、その派遣さんが後々仕事が出来るようにするぐらいしかないと思います。

usagineco3 · Answer

パートさんということは、派遣さんと比べて労働時間が短いのですか？
それならば、時給の差はあって当然と思います。

しかし一番問題というか疑問なのは、
質問者さまがどのようにして派遣さんの時給を知ったかということです。
本人に聞かれたのですか？契約書でも見たのですか？
いづれにしても、はしたないというか褒められたものではないと思います。

あり得ないでしょうが、上司の方がこの人の時給は１３５０円なので
などと言ったとしたら、職場に問題があります。
仕事の割り振りは、本来正社員がすべきことです。能力や経験を考慮して、配分していきます。
ご自身で悩まれるよりは、直属の上司の方に相談されるのが良いです。

しかし、入っていきなり時給のことを持ち出され、
新人なのにもっと仕事しろと言われたら、正直ドン引きです。
私が派遣さんの立場だったら、質問者さまに対する心証は悪いですね。

時給は年齢や経験、労働時間、スキル等色々な要素で決定しますから、
９５０円の時給に不満があるのなら、自分の価値を高めて時給を上げてもらうしかありません。

仕事の量うんぬんというより、完全にお金のことで妬んでいるように感じます。
その気持ちを変えていくことから始めないと、今後も色々な人と仕事をしていく上で
常に不満にさらされることになります。

nabituma · Answer

仕事を配分するのは上司の役割です。
時給が高いか安いかはは会社が判断します。
（これを言ってしまうといらぬお世話、ということになります）

あまり自分の給料より高いのにとか思わない方がいいです。
もっと違うレベルの仕事を求められているのかもしれません。
（もちろん入ったタイミングでの時給差というのもあるかもしれませんが）
あなたの仕事が、その人が入って尚、増えてしまっているようなら、上司に調整を依頼するべきでしょう。
その方にどういう仕事を与えて行くことに上司に聞いてみたらどうでしょうか。

hmcke213 · Answer

その派遣さんの時給って、派遣社員さんが受け取っている時給ですか？それとも会社が派遣会社に支払う時給ですか？
交通費などは派遣会社の規定によりますが、どうしてご存知なのでしょう？ご本人から聞かれたのでしょうか？それとも契約書を見られたのでしょうか？

派遣社員は、契約している仕事内容でその時給が支払われる雇用形態です。
その契約内容外の仕事は引き受けません。契約違反になり、処分される可能性すらあるのです。
そういった詳細もご存知なのでしょうか？
契約書に記載されている現場指揮命令者はパート社員であるあなたではないですよね。であれば、契約書に記載されている管理責任者から話をしてもらうしかありません。

契約内容までは仕事をさせるべきですが、契約内容外のことは仕事は引き受けてもらえないものと思って間違いありません。
仕事の量は給料に比例するものではなく、個人個人が納得した時給と就業内容でしかありません。時給が自分より高いのだからもっと仕事をするべきと思われるのは仕方ないですが、現実としては雇用契約が人によって違うのは当然で、あなたは950円の時給でその仕事内容で納得した上で雇用契約を結ばれたわけですから、あなたのそれと、派遣社員のそれを比較するのは、筋の違う話になってしまいます。

私より時給の高い後輩が入社してきました。仕事の割り振りのことでご相談します。

質問の主旨を理解していなかったようです。

＞問題は「派遣さんにどうやって今の仕事量が適当でなく、覚えるべき仕事がまだ沢山あることをわかってもらうか」です。

この回答への補足

＞派遣さんの仕事に対する意識が低く、今のままで手一杯と思っている以上、上司が何をいっても改善は期待できません。

私の職場にも、繁忙期のみ派遣さんがいらっしゃいます。

雇われる側の不満と雇う側に都合がどうか見合うかというような感じで捕らえています。

補足頂いたので再回答します。

この回答への補足

その派遣さんを雇った目的はなんなのでしょうか？

この回答への補足

パートさんということは、派遣さんと比べて労働時間が短いのですか？

この回答への補足

仕事を配分するのは上司の役割です。

この回答への補足

その派遣さんの時給って、派遣社員さんが受け取っている時給ですか？それとも会社が派遣会社に支払う時給ですか？

この回答への補足

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