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分析型戦略論とプロセス型戦略論の違いって何ですか?

A 回答 (1件)

分析型アプローチ


計画を立て実行するという一方向的な関係のことをいう。
環境の不確実性が高い状況では、計画段階で完璧な分析をすることは困難なため、
分析型アプローチではうまくいかないケースが生じている。

分析麻痺症候群
本社の経営企画スタッフだけで分析を行って戦略計画を立案しても、
現場と遊離したものであればお互いの間に不信感が生まれ計画が実行されない現象。


プロセス型アプローチ
簡単に言えば経営企画スタッフだけで戦略計画を立てるのではなく、
社員全員で立てることである。
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