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東芝、日産等の会社は同族(一族)経営ではありませんが同族(一族)企業では無い会社のメリット、デメリットはそれぞれ何でしょうか。

同族(一族)経営では無い会社は具体的にどのような特徴がありますか。

A 回答 (3件)

東芝、日産等の会社は同族(一族)経営ではありませんが同族


(一族)企業では無い会社のメリット、
デメリットはそれぞれ何でしょうか。
 ↑
・メリット
 能力主義が貫かれ、活気が出る。
 新しい分野に積極的に取り組める。

・デメリット
 仕事の能力ではなく政治力に優れた人間がトップに
 なってしまう。
 権力闘争にエネルギーを使い
 肝心の経営がお留守になる。
 トップの責任感が欠如しがちになる。
 長期的展望に立った経営がやりにくい。




同族(一族)経営では無い会社は具体的に
どのような特徴がありますか。
  ↑
同族企業の方が業績が良い会社が
多いのが現実です。


トヨタ自動車(豊田家)、サントリー(鳥井・佐治家)、
キッコーマン(茂木家)、キヤノン(御手洗家)、
パナソニック(松下家)──。

いずれもが日本経済をけん引してきた超優良企業であり、そして、
程度の差こそあれ全社が「同族企業」に位置付けられる企業でもある。

これは一部の企業に限定された話ではなく、日本の全上場企業の
50%以上が同族企業とされる。

同族企業は
収益性、安全性、株価でも 同族企業が一般企業を凌駕
しています。
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この回答へのお礼

ありがとう

お返事どうもありがとうございます。

お礼日時:2021/03/13 11:24

1. メリット


経営の中心メンバーが家族であることにより、チームとしての力が高まりやすく、意思決定や実行が素早く進む
後継者候補となる者が現経営者の子どもであることから、企業の雰囲気や内情に通じやすい。結果、後継者育成が順調に進む可能性が高くなる。
自社株の保有が身内に限られるため、第三者に経営を脅かされる可能性が低い。
2. デメリット
「会社の信用=現経営者(特に創業者)個人の信用」であることから、経営者の交代以降、会社の取引が不安定になりやすい
相続と事業承継が複雑に絡むため、相続問題により経営者一族が「争族」になった場合には、会社経営そのものに危機が訪れる可能性がある
相続を繰り返すにつれ、気心の知れた身内で保有していた株が、徐々に遠い親戚に承継されることで、会社の経営基盤が危うくなる恐れが生じる
後継者にふさわしい人物が身内にいなかった場合、会社の存続が危ぶまれる

以下サイトより引用しています。ご参考まで。
https://bldg.vortex-net.com/topics/detail/id=566
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これ君の学校の宿題だよね?


まずは自分で答案を書いてからじゃないの?
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