企業の「内部留保」について

財務省が1日に発表した法人企業統計調査によると、2015年度末の内部留保は前年度末比約23兆円増の377兆8688億円となり、4年連続で過去最高を更新し、一方、15年度の設備投資は前年度比7．1％増だったが、直近では昨年10～12月期以降、3四半期連続で前期比（季節調整済み）マイナスが続いているそうです。

①それを受け、麻生太郎財務相は2日の閣議後記者会見で、企業の利益の蓄積である「内部留保」が増加を続けていることに対し「もう少し設備投資などへ回すお金の比率が高くてもいい」と述べ、企業の資金の使い方に注文を付けたそうです。

※投資、賃上げを要請＝「内部留保」増加に不満―麻生財務相
http://news.goo.ne.jp/article/jiji/business/indu …


麻生氏は、以前にも「企業が稼いだ利益を内部にため込むことを優先する姿勢を『守銭奴みたいなものだ』と例えて、利益を設備投資や従業員の賃上げに回すように」と強く求めています。

※麻生氏、利益蓄積は「守銭奴」　投資や賃上げ促す
http://ryukyushimpo.jp/news/prentry-236869.html


②それに対し、日本商工会議所・三村明夫会頭は
「内部留保は企業が全て現金で保有しているわけではなく、株などの金融商品や不動産に投資して運用している。
そのため大企業が現金で持っている内部留保は３分の１にすぎない」「企業は買収や緊急時に備えた資金にまで文句を言われる筋合いはない」と反論したようです。

※内部留保への課税案、日商の三村明夫会頭が猛反対　「経済原則に反する、とんでもない話」
http://www.sankei.com/economy/news/160901/ecn160 …


※最新TV速報
https://jcc.jp/sp/keizai/29745/


◇そこでお聞きしたいのですが、

企業の「内部留保」について、
①麻生太郎財務相と
②日商の三村明夫会頭
の言い分のどちらが正当と思いますか。


≪参考≫
※「守銭奴」は政治家の失言、日本企業の内部留保は海外投資やM＆Aのための資金だ
http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/2015030 …

※麻生大臣による「守銭奴」発言。表現は下品だが、本質を突いている
http://news.kyokasho.biz/archives/29938

No.1 回答者： wakaranyo2 回答日時： 2016/09/04 00:30

大事な事は、エデンの園を作る事です。

分配券は、功績に応じ分配されるものです。海賊や山賊が出たら、分配券を変えてしまえばいいのです。エデンの園の分配券がお金なのですから、馬鹿だと生存出来無いのです。エデンの園を作れ無いからですね。だから、殺しに来るのです。エデンの園を作れ無いで、殺しに来るから、人類滅亡に向かうのです。早く対策が必要です。

No.2 回答者： wakaranyo2 回答日時： 2016/09/04 00:37

根本問題を解決しましょう。

エデンの園を作れ無い問題なのです。分配券だけ求めても解決し無いのです。エデンの園が無ければ生存出来無いのです。

No.3 回答者： wakaranyo2 回答日時： 2016/09/04 06:32

敗戦後、の意識操作をして来て生存の道を奪うコメンテーターの気違い連中は、命を奪うのです。

死刑にしましょう。

No.4 回答者： wakaranyo2 回答日時： 2016/09/04 07:38

明確に別れる戦国時代の歴史もそうでした。

人類史の運動法則なのです。必ず殺し合いが始まりどっちかしか残ら無いのです。国を一つにし無いとこの問題は、解決し無いのです。エデンの園を作れ無いで、生存出来無いのです。これが、自然現象なのです。

No.5 ベストアンサー 回答者： tanzou2 回答日時： 2016/09/04 09:52

企業の「内部留保」について、

①麻生太郎財務相と
②日商の三村明夫会頭
の言い分のどちらが正当と思いますか。
　　　↑
ワタシは麻生さんの言い分が正しいと
思います。

例えば家電ですが、韓国が有機ELに本格的に
乗り出しているのに、日本はそろそろ始めるか
といった具合です。

３Dプリンターなども、大手家電メーカーは
未だに造ろうとしません。

ソニーもアイボを中止してしまいました。
また、復活するようですが。

かつて高級音響機器は日本の独壇場でしたが、
不況のせいで製造をやめ、その結果ボーズ
などの海外メーカーに席捲されてしまいました。

つまり、魅力的な製品を造らなくなった、
造れなくなってしまったのです。

これは失われた２０年ということで、不況が
長く続いたので、経営者が消極的、守りに
入っているのが原因だと思っています。

だから、思い切った経営をやらないのです。
投資に臆病になっているのです。

つまり、企業の経営者の問題だと思われます。

この回答へのお礼

ご意見有難うございます。

おっしゃる通り、海外旅行をしたら、ホテルのテレビは、中国製か韓国製ばかりで、日本製を見かけないのには、愕然としますね。

◇昔、シャープの端末に、ザウルスがありました。
これに、通信機能を付加したら、iPhone等のスマートホンになったと思いますが、当時、シャープの担当者にも、同様な発想があったようですが、上司が積極的でなかったのと、通信会社に働きかけたものの、通信大手はザウルスの携帯電話化を渋って実現しなかったそうで、結果、ザウルスは淘汰されるし、日本の携帯iモードもガラパゴス化し淘汰されてしまいました。

その時、上司や会社がチャレンジ的であれば、今頃、スマートホンは、日本が世界を席巻していたかもしれないと思うと残念でなりません。

※「シャープの端末、iPhoneに敗北」とザウルス
http://haniwa.asablo.jp/blog/2013/03/12/6744484

※iモードが世界制覇できなかった本当の理由
https://blog.rocaz.net/2010/12/1085.html


◇おっしゃる通り「不況が長く続いたので、経営者が消極的、守りに入っているのが原因」かもしれませんね。

ただ、その前に、日本の文化が、日本は減点主義で、小さな失敗も許されない国であることも、原因かもしれませんね。

最近のマスコミの報道を見ていると、人の失敗を探すのを生甲斐としている報道が多しい、会社でも、ともかく失敗をしないことばかり考えている社員が目立ちますが、これでは、チャレンジするのは無理で、新しい製品も生まれませんね。

※日本は減点主義でアメリカは加点主義というのは本当か？
http://shigoto783.hatenablog.com/entry/2016/02/0 …


◇それにしても、日本は社会主義国家でもないのに、政府が民間に、直接、投資や賃上げを要請するのは不思議な国ですね。

その前に、国民に対しては、正規雇用増、子育て・介護支援などを行い、将来の不安をなくし、金を使えるようにするのが政府の仕事だろうし、企業に対しては、ＴＰＰや雇用制度改革など、「稼ぐ力」を強化するような政策を、政府が実施するのが、先だと思いませんか。

お礼日時：2016/09/04 23:23

No.6 回答者： wakaranyo2 回答日時： 2016/09/05 03:42

飽和状態になると、エデンの園の分配券は、それ以上増やす必要も無くなります。

これが当然なのです。労働対価の考えを変える時期が、来るのです。守るものは、エデンの園を構築した知識や技術と経験積み重ねをなくさ無い事です。何時でも作れる後継者を育てる。分配券は、一定に渡すようになります。ベーシックインカムですね。仕事が売り上げで回す仕組みは、飽和状態では、機能し無いのですから、機械化、自動化が進むと労働力は、意味が無くなる機能維持に労働が意味を持つようになります。戦争で、ぶち壊す必要も無いでしょう。理想的な社会づくりをめざせば良いのです。共同体を保ちエデンの園を守る江戸時代で、作っていた社会像でしょうか。

No.7 回答者： wakaranyo2 回答日時： 2016/09/05 09:26

ベクトル一致コロニーエデンの園を守る為の生存社会づくりですね。

誰もが兵士のようになって生存を守る集団これが理想と現実を一致させて行く方向ですね。

No.8 回答者： wakaranyo2 回答日時： 2016/09/05 10:35

機械化自動化で、余剰人員が出ます。

それは、エデンの園を守る部隊になり余剰人員が出ません。効率的では、無いでしょうか。