仕事の相談をする相手が居ないので、ここで相談させて下さい。 ざっくり言うと、昇格したいけどその能力が

仕事の相談をする相手が居ないので、ここで相談させて下さい。

ざっくり言うと、昇格したいけどその能力が自分に無いというのが悩みです。

私はいま一般社員で、昇格すると、チーム全体を見て、まとめて、下と上のパイプ役になりチームの実績を面倒見れるような役割になります。
営業職で、営業は自分に合っていたのか実績は良くて常にトップを突っ走って来ました。
ただ、その上の役職になかなか昇格が出来ず、私の後に入ってきた子がぽつぽつ昇格していっています。
昇格してみんなをまとめる役割になるには、全体をしっかりと見て部下を育てる能力が必要です。
私は、他人に興味が持てなくて、チームプレイより個人プレイが好きです。なので、営業も1人でコツコツ伸ばして結果を出すことができました。後輩に指導すると言っても、今まで1人で勝手にやってきたので何を伝えれば良いのか分からないし、元々人とのコミュニケーションが苦手なので、後輩と親密になって成長させてあげることが出来ないと思ってしまいます。
もともと上に立つような人間じゃないんですよね。でも、このまま一般社員で居るのもありえないです。
人の上に立って仕事するのって難しいですよね...。そういう人でも、頑張ったら何とかなるのでしょうか...。

No.1 回答者： lv4u 回答日時： 2019/02/02 00:11

能力ない人は昇進しないほうが幸せですよ。

この回答へのお礼

幸せかどうかはどうでも良くて、アドバイスを頂きたいです

お礼日時：2019/02/02 00:14

No.2 回答者： lv4u 回答日時： 2019/02/02 00:20

がんばっても、無理なことがあります。

４０代になってテニスがんばっても、プロになれないように。

No.3 回答者： aminami 回答日時： 2019/02/02 01:27

取りあえず各種本を読み漁ることを勧めます。

日経関係、部下育成関係、コネクション関係、経済関係、過去の偉人関係、多々。

・山本五十六知らない人います。
・企業合弁でよい結果が出た書籍知らない人います。
・昔の合弁と、いまの合弁の違い知らない人います。
・取引企業の株価やビジョン、他国の支店知らない人います。
・正社員なのに８ｈいてゴマ擦って給料貰う人います。
・影では誹謗中傷・暴言・暴行多々あり。なんて人もいますし笑

これ以上書いても長くなるだけですが、玉石混合の中で結果を出すことが要求されます。
仕事の説明しても納得してもらえなければスポーツや趣味に繋げて納得してもらうとか、それを仕事に繋げてみる方法を噛み砕くとか。

また、１人１人の得意分野を追及させて伸びるタイプか？逆にペア組ませて伸びるタイプか、おだてタイプか叱咤激励タイプか、その辺も多種多様でしょう。
金メインか、休日メインか、和コミニュテイメインなのかも重要でしょう。

相手が望むものを提供して、上手く飴とムチを使って誘導して且つ人間の尊厳までも考える必要性があります。
警察でしたっけ？新人女子に飲み会でプロレス技かけてセクハラ。
https://www.sankei.com/west/news/170318/wst17031 …

市長でしたっけ？暴言吐きまくりで「火つけやー！！」て失職。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190129-0000 …

なーーーんてことは無いとは思いますが、良かれと思ったことが逆に動くこともSNSで晒されることもあります。

SNS以外でも会社の利益に繋がりそうなビジョンは上に上げるとか、その分野が得意な部下を煽てて更に伸ばすように使うとか。スポーツで言えばトライアスロンとか４種類５種類のスポーツを組み合わせてゴールまで繋げる。と言ったほうが伝わりますでしょうか＾＾

30代なら50歳の部下と20歳の新人も居るでしょうし。
24.5歳で50歳を使ったこともありますがストレスで毎日胃がｷﾘｷﾘｗ十二指腸潰瘍ｗなんてことにもなりかねません。＾＾

案ずるより生むが安し。
試験受けてパスしたら最初は助けてもらうのも一案。
全力で助けてもらったら人は付いてきます。
全力で助けてもらったら今までのトップ営業先の担当へ紹介して段取り作りの根回しでお礼するのも一案。
「ありがとう」の裏には「ありがとう」が付いてくるし
「ありがとう」の延長線上には「見えないお客様」の「ありがとう」に繋がります。

そこからじゃないですかね＾＾人として。
無理せずにですね＾＾

No.4 回答者： toshiyaku0817 回答日時： 2019/02/02 08:17

スポーツの世界でも

選手の時は活躍出来なくても
コーチや監督に成ると
優勝とかで能力を発揮する人
いますよね。

多分昇級する人はそんな人では？

まずはそんな人をじっくりと観察する
此は大事ですよ。