プロが教える店舗&オフィスのセキュリティ対策術

新人さんに、指導しました。
ちょっとしたコツを教え、うまいなじゃないのと褒め、出来ていないところは、私が手直ししていました。だいぶ手直ししたと思います。
手直しした理由は、出来の悪い商品を出荷しないためです。
そしたら、先輩社員(その新人さんの身内)から、あなたのせいで、新人がやめるおそれがある。普通にしておいてくれと言われました。
私の指導は間違っていますか?
もう新人がミスしようが何しようがほっとこうと思いますが、私の指導が悪かったのかときになります。

A 回答 (13件中11~13件)

こんにちは



社風もありますが、
頼まれて指導したのでしょうか?

出来の悪い商品を出荷しないためというのは
社会人としては、とっても立派な考え方ですし
決して間違っていると思いません。

ただその人が、指導されることを面喰っていたり、
頼まれていないことを率先してしたために、
起きたことでしたら、後は会社にお任せしては如何でしょうか?

もし悪い商品が出ていたら
会社の他の上司にこっそり話します。

その身内の先輩社員はそういう会社としての不利益を考えず
身内びいきをしているのでしょうから
いずれ会社から何かあるかもしれません。
ただ同族経営だったら別だと思いますが・・・。

きちんと対応したのに、酷いいい方をされて
納得いかないかもしれませんが、
その新人さんのことは、しばし傍観した方が良さそうです。

あなたがきちんとした対応をしても穿った見方をする人が
いればあなたそのものが否定されてしまいます。

頑張ってくださいね。
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この回答へのお礼

上司には報告しました。
ただ、指摘した先輩も新人は社長の親戚です。
傍観します。
一緒にペアで仕事をしたわけですが、その人のあまりの下手さ(新人なので当たり前ですが)に、こんな商品が世に出回ってはまずいと思って手直しと指導をしてしまいました。
私が指導すると、見違える程うまくなったので、私は喜んでいたのですが。馬鹿でした。

お礼日時:2014/12/21 17:35

その商品が何なのかが 少しだけキーポイントかなぁ!?



放っとける様な状況なら放っとけば良い様な気も・・・・・!?
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この回答へのお礼

食品加工の仕事です。職人系の仕事です。
ありがとうございました。
ほっときます。

お礼日時:2014/12/21 17:33

質問文に書かれていない部分もあるので、私の解釈がズレていたらすみません。



手直しした、とありますが。本来は、新人さんにどこが悪いか伝えて、本人に直させるべきだったのではないでしょうか?

そうしないと、新人さんも成長しないし、下手すると「勝手に手直しされてる、ダメなところがあるなら言ってくれたらいいのに」って思われる可能性も。

先輩社員さんから見たら、「自分の身内だから、悪い部分も伝えず手直ししたのかなぁ?」と思ってしまったのかもしれません。なので、普通にしてくれと。

新人がミスしようが何しようがほっとこうと思います

ほっとく、とはまた指導する立場として何か違う気がします。
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この回答へのお礼

職人のような仕事なのでダメなところを言ってもすぐには直らないのです。
でも、私は指摘しつつも、指摘してもすぐにはできないので、それで仕方なく私が手直ししました。
ありがとうございました。

お礼日時:2014/12/21 17:32

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