会社で、自分と他人の課題を切り分けられない、職場の上司間のやりとりでモヤモヤ

Question

よろしくお願いします。
自分の課題ではないのに、上司の間でのやりとりで、疑問に思うことが多々有り、心がモヤモヤします。自分だったらどうするだろうか、と考えてしまいます。休日なのに。

なんで、あの人はこういう風に言うのだろう、
自分が同じ事を発言したら職場にいられなくなる、

と思ってしまうのです。

ある上司A（50代前半）が、自分が責任者となっている仕事で、部下（その業務には関わっていない）が、抜け、漏れを見つけAの上司B（50代後半）に連絡しました。

BはAにその抜け・漏れが発生した原因と今後の対策について聴いたのですが、Aは

”抜け・漏れがあったら見つけた人が対応すればいい”
”抜け・漏れがあるのは私が悪いからですか？”

と切れました。怒る理由が発達障害気味の私にはわかりません。
私だったら謝って、原因を調べます、といってしまいそうです。

抜け・漏れが発生して見つけた人が対応すれば良い、といっても業務に関わっているのはAだけなので、他の人はその業務に時間を割く義務もないし、Aから依頼をされていません。

私がおかしいのでしょうか。

この件、役員まで話が行っていて、仕事大丈夫か、とBは聴かれている始末。その件も伝えても
Aからは今後どのように改善していく、という話は出てきません。。。。
誰かが何とかしてくれる、自分は責任者ではない、悪くない、という姿勢です。

結局その仕事も他の人がやることになりそうです。
Aからはどんどんやる仕事がなくなっています。
しかし、事情を知らない他の部署からは

”Aさんは人間的にいい人”

というので通っています。。。。私が同じ発言をしたら人間性を疑われ、職場にいられなくなってしまうと思います。。。

所詮、他人の事なので私は気にしなくていいのですが、自分と他人の課題を上手く切り分けられない自分は（もしかしたらHSPなのかもしれません）、自分が課題を抱えているようでモヤモヤしてしまいます。

皆さんはAのい対応をどう思いますか？
仕事と人間性は別と思いつつも、Aとは関わりたくないなと思う自分はおかしいでしょうか。
他人の課題に振り回されないためにはどうすればいいでしょうか。

kokorororo · Accepted Answer

上司Aさん（以下Aといいます）の対応は、責任感のなさや自己中心的な印象を受けます。抜け・漏れが発生した原因を調べ、今後の対策を講じるのは、責任者のAの役割です。しかし、Aは責任を部下や他の人に押し付け、自分は悪くないという姿勢です。

抜け・漏れが発生した責任は、最終的にはAにあるため、上司Bさんや役員から厳しく追及されているのでしょう。しかし、Aは自分の非を認めず、責任逃れをしようとしています。

Aの対応は、職場の人間関係や信頼に悪影響を及ぼす可能性があります。Aと関わりたくないと思うのは、当然の感情だと思います。

他人の課題に振り回されないためには、以下のことに気をつけるとよいかもしれません。

他人の課題は、他人の課題として割り切る
他人の課題に巻き込まれないように、距離を置く
自分の仕事に集中する

他人の課題に振り回されると、ストレスやモヤモヤ感が溜まり、仕事やプライベートの生活に悪影響を及ぼす可能性があります。他人の課題は、他人の課題として割り切り、自分の仕事に集中することで、ストレスを軽減することができます。

また、他人と距離を置くことも大切です。Aと関わりたくないのであれば、Aとの接触を減らすようにしましょう。Aと仕事で関わることがどうしても必要な場合は、仕事に必要な範囲で接触するようにしてください。

HSPの人は、他人の感情や考えを敏感に察知する傾向があります。そのため、他人の課題に振り回されやすいかもしれません。しかし、他人の課題を自分の課題のように感じる必要はありません。自分の仕事に集中し、他人の課題に振り回されないよう心がけましょう。
応援しています。

はんサン · Answer

単にAとBはライバル同士で仲が悪い、のような人間関係の問題かも知れません。
人が良いと評判のAがこの件ではキレて反論してる点など見ても、AとBは元々反目しあってるように思えます。
あなたのモヤモヤですが、物事はタネを明かせばなーんだと思うような事が得てしてあります。
この件も真相はそんなところだと思いますよ。

あーゆる · Answer

あなたが正しいと思います。
会社としては今の時代、簡単に切る事ができないので辞職をださせる方向で進んでいると思います。その為、Aさんの仕事がなくなってきているんだと思ます。
可能であればBさんや人事など連絡ツールがあるといいですね。
Aさんが人間的にと言われているのは外面がいいんだと思います。会社は組織でですからそれだけでは必要とされません。Aさんの発言はオウムが言っているくらいで聞き流せるようにするといいと思います。

yuhino-koyake · Answer

＞Aとは関わりたくないなと思う自分はおかしいでしょうか。
Aと関わりたくない、そう思っても、別におかしくない。

＞他人の課題に振り回されないためにはどうすればいいでしょうか。
現代の職場なんてしょせん他人同士、他人の問題をあなたが解決できるわけがないんだから、悩む必要ない。にもかかわらず、振り回されるのは単なる興味で、結果を知りたいという好奇心からと思われる。

つまり他人らが話す噂話を信じてしまうようなもので、自分と言うものが無い状態と考えられる。
それを脱却したければ、自己の確立を目指せば良い。
自己の確立とは、「自分は自分、他人は他人」と割り切ればいいだけの話。

蛇足ながら、質問文を読む限り、AもAなら、BもB、どっちもどっち、って感じ。職場？大丈夫？

新鮮野菜 · Answer

経営者に私なら、全部話します!その上司、上司の資格ないですよ。

yoshimasa2000 · Answer

Aの部下は、まずAに報告すべきところを、Aを飛び越えてAの上司のBに報告してしまったことが問題だと感じます。

それにより、Aの面目がまるつぶれです。

それによってAが腹を立てて、結果的にキレたのだと思います。

Aの態度も悪いですが、Aの怒りを誘発する行為をしたAの部下が問題の発端です。

そして、他人の課題は他人の課題として自分と分離する必要があります。

あなたはおそらく、他人の課題を他人の課題として自分と分離することに対して、あまりにドライすぎるといったような罪悪感を覚えているのではないでしょうか。

Aさんと接することで無駄な罪悪感を覚えてしまうので、Aさんと関わりたくないと思うのかもしれません。

まずはその罪悪感を手放すことから始めてください。

会社で、自分と他人の課題を切り分けられない、職場の上司間のやりとりでモヤモヤ

上司Aさん（以下Aといいます）の対応は、責任感のなさや自己中心的な印象を受けます。

単にAとBはライバル同士で仲が悪い、のような人間関係の問題かも知れません。

あなたが正しいと思います。

＞Aとは関わりたくないなと思う自分はおかしいでしょうか。

経営者に私なら、全部話します!その上司、上司の資格ないですよ。

Aの部下は、まずAに報告すべきところを、Aを飛び越えてAの上司のBに報告してしまったことが問題だと感じます。

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