私を引き合いにだし間接的に人を攻撃する上司。

Question

システム開発をしている勤続10年過　35歳の母子家庭です。
私の人事評価　AAA　出席率。
組んで5年の上司Sさん（46前後）はそう評価してくれています。

2年目の女性24歳A子さんがいます。
彼女は生理痛と緊張でお腹が痛くなるので休みます。（有給内）+昨年、休職4週間があり。
私は彼女の指導員でもなければ直属の上司でもないのですが、部署内に女性が少ないので、古株の私が彼女の対応をしています。（他リーダーさんから頼まれたので）

A子さんが生理休暇からででくると「boo子さんは5年間一度も特休（生理休暇と同意）取らないね」
私の前の上司が目の前を通ると「boo子さんが部下の頃、特休とらせた？」とわざと聞きます。
「特休についてデータをまとめないと」とあくまでも前向きな特休消化制度を作る感じで。
それを聞くA子さんは辛そうです。

上司は私を褒めているんじゃないんです。
私を引き合いにだして、彼女に釘を打つんです。
生理は個人差があるし、私は軽い。（痛みに強いのが自慢です！）
子供がいて遅刻早退などする事があるので自分の休みは最小限というのもありですが。

先週も彼女は上司がいった一言で泣いてしまったんです。
言った言葉は大したことないですが・・・彼女にはきつい、厳しい言葉でした。
一言でズバっと斬るのがうちの上司です。
それでいい争いになり　
「その優しさが人を駄目にしていると思わないのか？」と言われました。
「守れば弱くなるだけだ　どんどん弱くなる。いつ強くなるんだ、無理をしろ、無理させろ」と。

私もどうしてそこまで言うのか。（一番嫌なことを言う名人だと思います）
ガンガン言えば、叩けば（精神的に）強くなるんですか？！って口論になりました・・

で・・・
これが気に入らなかったのか、月曜、火曜は休めといわれました。
有給も繰越MAX+代休のほうが消化期間が短いので、代休を取れ、と。

私は責任者なので、納期を守り仕上げるのが使命です。
休めば作業時間が減るだけです。（どうせ家に居ても休めないし、最後大変なのは私！）
一見、いい上司に見えますよね？休めなんて優しいと。
でもそうじゃないんです。
「業務外で忙しいから（A子さんの相談時間が長いから）自分の仕事が捗らないだろ？」と聞きます。
こうやって間接的にA子さんを叩くんです。
休ませる＝作業ができない＝彼女の相談に乗っているからだ、という意味です。
私もかなーり疑り深くなってますが、絶対これです。

じゃあ土曜ならとこっそり行ったら何故かバレてまして(^^;開き直って今日行きました。
それで又、頭に来たのかA子さん叩きです。

先日、A子さんの代わり（生理痛で沈没）で行った場所が辺鄙な場所で徒歩2時間です。
「先日の遠出でお疲れでしょう？明日は休んでください。あんな場所は身体障害者のboo子さんに行かせる場所じゃないですからねぇ・・・。」

と親切っぽいですが、これも「身体障害者」と「生理通」を比べています。
どっちがあそこへ行くべきなの？って感じです。
ちなみに私は上肢障害で足は大丈夫です。なので関係ないです。

こうやって私を引き合いにだしてA子さんを叩くからA子さんも「私とboo子さんは違う！boo子さんに私の辛さや大変さがわかるわけないんです！」と怒りのベクトルが私に向くわけです。
もう怒られて号泣されてしまいました・・・。
一生懸命支えても上司がバッサリ切るし親身になって育てても怒りが向くんじゃ我が子と同じです。私こそ一番報われません。←そうですよね？
今はA子さんについて書いてますが、彼女だけじゃないです。
男性にもやります。
彼女へ「使えない社員」という無言のメッセージを発信しているのは確かです。
勿論上手にパワハラにならないようにです。

どうしたらこういうやり方を変えてくれると思いますか？
このやり方はここ2.3年くらいです。
私もこういうやり方はすごく嫌です。
私にも私ではない人を傷つけ罰を与えるようなやり方で私を苦しめます。

伝えています、でも、しらばっくれます。
なんで？障害者への労わりだけど？と。
本音なのか小さな声で言われたのは「溺れている人には近づくな、よほどじゃないと巻き込まれるから」です。
本当にはぁ～！！！という感じで上司とやっていけないと思ってしまいます。
正直、冷たい人だなって思ってしまいます。

甘いのはわかってます。（先に書いておきますね(^^;;ビジネスなら当たり前でしょと言われるのはわかってますので）
どうしたら私を引き換えに他人を攻撃する上司を止めることができるのか。
そうしたらあんなにも割り切れるのか。
アドバイスを下さい　よろしくお願いします。

STICKY2006 · Accepted Answer

こんちは。
２０代男、社会人４年生なのでまだまだ若造ですが書き込みさせていただきます。

>>ビジネスなら当たり前でしょと言われるのはわかってますので

自分の考えは、「ビジネスなら当たり前だろ？」って言われるであろう事に反発してるような気もしますが、サラッと聞き流してやってください。


>>「守れば弱くなるだけだ　どんどん弱くなる。いつ強くなるんだ、無理をしろ、無理させろ」と。

ここに非常に強い反感を懐きました。
だって、そればっかの世の中だから、心壊して「社会」から泣く泣く離れていく人がいるんですよね。（うつ病だとか、ストレス性なんとか。。。だとか。

その、離れていった人全てが、原因が上司からの強いプレッシャーやら、過度の労働だとかとは思いませんし、
個人個人、耐えられるストレスの量やら、ガマンの限界！だとかは違うと思いますけど、

「無理をすれば無理をするほど人間強くなれる」とは自分は思ってません。
確かに、時には無理も必要だし、守ると弱くなるってのも分からなくはないです。

ただ、叩かれた後に守ってくれる人がいなかったら、叩かれた人は、何を思って強くなればいいんでしょうかね？？と思います。

放置されてそのままじゃ。。。強くなれる人なんていませんよ。
励ましてくれる人、助言くれる人、ほんの少しでもそのときの自分の心の支えになる人がいるからこそまた頑張れるんだと思ってます。

自分も、指折り程度ではありますが、人間関係～で、食事ものどを通らない期間。。。って経験を、社会人になってから何回かは経験しました。
その際に、少しでも支えてくれる人がいなかったら、絶対にもういなかったですね。この業界。（ちなみに、質問者さんと同じようなお仕事です。

--------------------------------------------------------------------------------

>>「私とboo子さんは違う！boo子さんに私の辛さや大変さがわかるわけないんです！」と怒りのベクトルが私に向くわけです。

まぁ、確かに、守ってあげててもこれじゃ。。。あなたも悲しくなるとは思うんですけどね＾＾；

それは、あなたが、否定してるのかな？？とおも思ったのですが、どうでしょうか。
例えば、上司とあなたとＡ子さんと３人いる場面で、「boo子さんは○○だけど、Ａ子さんは●●だね？」とか、あなたを引き合いに出して～。。。って際に、
『いや。でも部長。Ａ子さんは●●だけど、私は１０数年やってて出来る事ではあるけど、それをＡ子さんに求めるってちょっと辛く無いですか？？』とか、上司がＡ子さんを否定している最中に、上司の意見を否定しつつ、何かしらの反論ってしてます？？

その場で何も言えないような感じだとしたら。。。
後々からＡ子さんにフォローを入れたとしても、「上司もboo子さんも、結局は、自分よりもboo子さんの方が上だと思ってるし、自分はダメな奴だと思ってるんだ。。。」って思うかもですね。（まぁ、当然、１０年超えのキャリアの人と２年目じゃ比べ物にならないでしょうけど。


>>「boo子さんが部下の頃、特休とらせた？」

このときとかも、「でも、部長～。男性には分からないかもしれないけど、整理痛って個人差かなりありますよ？私はそこまで辛いほうじゃないから出てこれるんですけど、辛い人はかなり辛いって聞きますし。」
とか？（まぁ、ここまでする必要があるのか無いのかは、別としますが。。。（個人差ありますよね？多分。。。


守り方～にもいろいろありますし、もしかしたらもううんざり。。。と思っているかもしれないですけど、Ａ子さんがここを乗り切って成長できたと感じた時には、やっぱ支えてくれた人の存在をありがたく思うようになるとは思いますよ＾＾；



一番最初の、「反感を懐いた」部分に重点を置いたつもりなので、質問文に対する回答からずれている部分が多々あるような気はしますがご容赦願います（汗

最後に一言。

>>「溺れている人には近づくな、よほどじゃないと巻き込まれるから」

冷たい人。って言うより、じゃあ新人雇うなよｗｗｗｗですねぇ。
未経験者や、経験が浅い人は、必ずといっていいほどおぼれるもんでは？？

新人さん育てて、自分の会社の戦力として使える人間にしていく。。。んじゃないんですかね？？
正直、自分だって、２年目じゃたいしたこと出来なかったですよ。。。最近になってやっと、実感わいてきましたし。

上司の上司。。。っていないもんですか？＾＾；

何のアドバイスにもなってないような感情論な気はしますが以上です。板汚し失礼しました。

shionomama · Answer

私も賢い上司だと思います。
生理痛がひどいのでお休み・・・では毎月お休みするのですか？自分が経営者もしくは管理職であったら、このような方を雇いますか？
A子さんだけをかばえば、ほかの社員が会社または上司を非難します。自分の体調は自分で管理するしかありません。生理痛がひどければ婦人科にいけばそれなりの処置はしてくれます。あなた自身もそのA子さんにしっかりしてもらいたければ適切な指示や指摘をするべきです。それが仕事だと思います。

matsuya999 · Answer

お困りのようですね。最初は随分と穿った質問だと思いました。
ですがパワーユーザーの質問ですので受け止めて真面目に答えてみます。
もし不適切な表現があれば許してください。
間接的にはそれは嫌な戦略ですが賢い上司だと思います。
A子さんもboo_boo_suuさんも辛いですね。
でも悪い意味じゃなく本当に褒めているということはないですか？
10年システム開発をやれるというのは評価されることです。
知力や気力そして体力もです。
まして女性で障害者では当然誰しもその10年を評価するでしょう。
気になるのはうちも女性社員はいますが生理でそんなに休んでいる人はいません。
A子さんも堂々と生理休暇を取れるというのが信じられませんがどうでしょうか。
現にboo_boo_suuさんは取ってないのでしょう？軽いという問題ですか？
他の女性はどうしてますか？
それこそ一度統計をとってしっかりと議題に載せてはどうですか？
今の話では全く取らない人と取ってばかりでは比較されるのは致仕方無いことです。
A子さんは「過敏性腸症候群」らしい症状もでていますがこれも一度正式の病名を出してもらい本当にそうならこの仕事に向いてないと思います。
可哀相ですが少し距離を置いて接してみたらどうでしょうか。
本人が怒って泣くというのも普通ならば甘えてのことだと判断します。
そもそも会社で泣くということをしているほうが問題がある。
もしboo_boo_suuさんが手助けをしないことで辞めるならばそれは彼女の運命です。
お腹を壊すほどのストレスを職にするほうが可哀相だと思いませんか？

障害者の件は、障害者に優しくするのは当然というのも違和感を感じません。
生理痛と比べているとありますが私が上司でも障害者の人と生理痛の人がいたら間違いなく生理痛のほうに行かせます。
逆に聞かせてください、boo_boo_suuさんが上司ならば障害者と生理痛とどっちを行かせますか？
ご自分が障害者だからそう思うだけで本当に平等に思うならば行かせるのは生理痛社員です。
休みの強制もそんなに出ているならば1日くらいゆっくり休んだからどうですか？
boo_boo_suuさんはすごくガッツがありますよ。強いです。
だけどほかの人はそんなに強くないということを理解してください。

この問題は根が深いです。
しかし私には上司の嫌がらせには見えません。
「溺れている人には近づなく」はboo_boo_suuさんを心配している言葉です。
仕事を圧迫してるほど相談をするA子さんが信じらない　小学生じゃないのだから。
メンヘル（心の弱い人）はどうしても依存します。依存されたら苦しいですよ。
蟻地獄にはまるようにズルズルと引き込まれますから絶対に近くに寄ってはいけない。
もっとメンヘルや前の質問のおかしい奴にも気をつけないと大変ですから絶対に近づいてはいけない！とアドバイスさせてください。
厳しく書いて不愉快に思われたらすみません。

goo2005goo · Answer

ふむふむ。つまり、その上司は２つ問題を持っているわけだ。
人を叩くことと、第三者を利用することね。

で、どっちを解決するかだけど、前者は難しいね。
上司にしてみたら、それなりの根拠？があってのことだろうからね。

とりあえず、後者を重点的に攻めてみたら？
「誰を叩こうとかまわぬ。ただし、自分の権威で叩け。私を利用するのは許さん」
これでどうだろう。

あなたは引き合いに出される辛さから解放されるし、
結果的にA子さんも比較される辛さがなくなるでしょ。
怒られるのはともかく、比較されるのは辛いから、なんとかしてあげないとね。

yuuji254 · Answer

本質を見間違えているのではないでしょうか。
貴女は大変、出来る女性でです。
貴女の回答履歴を見れば貴女がその辺の女性ではないことがわかります。
会社で出来る女性を良い手本とするのは当然ではないでしょうか？
失礼かもしれませんが貴女には障害があるのにとても強い。
これは貴女の精神力の賜物ではないですか？
最後に書かれている文章なのですが、甘いのは貴女ではなくその後輩の女性です。
>甘いのはわかってます。
会社には余計な人は要りません。
それは甘い甘くないに関わらずです。貴女は出来る女性だから手本とされる。
手本とされ比べられそれで苦しむ人が妬む、妬まれることが辛いのではありませんか？
確かに貴女が手本じゃ太刀打ちできそうもないので後輩女性の不憫さがわかります。
すみませんが僕はその上司に賛成します。
無駄な人材は不要です。
育ちそうもないならさっさと切ることも愛情ではないですか。
生理は僕にはわかりませんが少なくとも10年の貴女が平気が【手本】なのです。
以前の質問も見させて頂きました。
http://okwave.jp/qa3893216.html
>>ただ1つ私には習慣が身についているだけです。
会社（学校）は毎日いく、休まない。これだけです。
習慣だけじゃなく貴女のもつ習慣は【精神力】であると思います。
システム開発者が毎日いるだけで給料もらえますか？
僕は違うと思います。
貴女はSE？どちらにしてもこの世界は普通の職場と違う。
毎日いくだけで給料をもらえるわけじゃない。
貴女だって書いているじゃないですか。
勉強をしないといけない職業だと。
成果をだしてこそ10年いれる職業ではないですか。
貴女はもう一度、自分を正しく評価したほうがいいと思います。
後輩の彼女が10年やっても貴女には成れないでしょう。
貴女に足りないのはその上司のもつビジネスライクな感覚です。
きっと貴女の成長に力を貸してくれると思います。
貴女ももうわかってるはずです、誰かを変えるということはできません。
貴女は上司についていくかいかないかしかないのです。
上司を冷たいと思っているようですが本当にやさしい人は厳しさが必要です。
大事な社員を守るために、害のある社員を切り捨てる。
これは立派な上司ではないですか？貴女ならわかるはずです。
頑張ってください。

私を引き合いにだし間接的に人を攻撃する上司。

こんちは。

この回答への補足

私も賢い上司だと思います。

お困りのようですね。

ふむふむ。

本質を見間違えているのではないでしょうか。

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