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今年からシフト担当になりました。しかし、経験者が少なく教えていただける方も少ないため一人で決めなければいけなくなりました。

現在リハビリで3病棟に分かれており、一日一人当たりのスタッフが8時間勤務で患者さんは1単位20分で、一人のスタッフが単純なリハビリに関わる時間として1日合計18〜20単位ほど回っています(他の時間は雑務業務がありますので行けないのです)。3病棟をA,B,CとするとA病棟は3人、B病棟は2人、C病棟は3人と配属されている状況です。

各病棟のスタッフが患者さんの行き来を今度場所の変更の問題で無くすのですが、週休2日体制(土日休み)で各病棟のスタッフが行き来なく、各病棟が現在の人数で回るかどうか教えていただきたく投稿しました。もしよければ、各病棟何人いれば週休二日制でも回ることができるか?、どのように計算したらよいか?もご教授いただければ幸いです。

不十分な情報などございますが知恵を貸して頂けないでしようか。

質問者からの補足コメント

  • 週休2日制(土日休み)と記入したのですが、土日休みを訂正して、1週間の内にどこか2日(土日関係なく)を取るような週休2日体制でした。

      補足日時:2015/11/07 22:36
  • 回答ありがとうございます。
    リハビリスタッフでの夜勤は無くて、全て日勤のみです。

      補足日時:2015/11/08 00:09

A 回答 (2件)

与えられた条件で考えてみます。


スタッフ一人当たり1日8時間労働、週休2日(週5日勤務)として、一日当たり一律20単位をこなせるとします。

 A,Cは3人いますので、一週間で3人x5日=15人日勤められます。
これを平均すると15人日/7日=2人余り1人日
つまり、一週間に1日だけ3人体制、残り6日は2人体制です。
3人体制の日は20x3=60単位、2人体制の日は20x2=40単位となります。

 同様にBは1週間で2人x5日=10人日。
10人日/7日=1余り3人日
つまり、1週間に3日2人体制、のこり4日は1人体制。
2人体制の日は20x2=40単位、1人体制の日は20x1=20単位。

 これを超える日は残業または休日出勤してもらわないとまかなえません。

 気になるのは、各人の雑務処理能力と何を優先するかです。
リハビリ優先なら、こなしきれなかった雑務をどう処理するのか。
雑務優先なら、リハビリに当てられる時間はもっと少なくなると思われます。
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この回答へのお礼

とても参考になりました。なかなか相談できる人がいなかったので助かりました。ありがとうございました。

お礼日時:2015/11/20 22:35

16時半~24時半


翌日08時~17時
その日の夜23時半~08時半
夜勤明けで翌日休み。
休みの翌日また16時~
で、4日で1日休みだから、8日で2日休み。
週休2日体制とまでは行かないが、夜勤の人数を減らして休みを増やせば似た数字にはなる。

> 各病棟何人
クルーの人数を二人とすれば8人
クルーの人数を三人とすれば12人
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