A 回答 (2件)
- 最新から表示
- 回答順に表示
No.2
- 回答日時:
無理でしょうね。
幾ら高い管理能力や実務実績があっても、社外から入るとその会社固有のあらゆること(上役や部下などの特性の把握も含む)を理解して生え抜きの部長と同じように仕事が出来るようになるのには多大の時間がかかり、それがロスになりますからね。幾ら高い管理能力や実務実績があっても生え抜きの部長とは戦えません。
また、よそ者の部長はみなに排除され邪険にされて村八分になって仕事ができないと思いますよ。部長は部下や傘下の組織を最大限に使いこなしてこそ仕事ができるわけですから、そうした関係者から協力をもらえなければ無能同然になります。
No.1
- 回答日時:
業界での業務経験、その会社の部長職に相当する業務能力がなければ、まず無理でしょうね。
社内からの「昇格者」に大きく勝る「能力、実績」がなければ、選ばれることはないでしょう。
お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて!gooで質問しましょう!
関連するカテゴリからQ&Aを探す
おすすめ情報
デイリーランキングこのカテゴリの人気デイリーQ&Aランキング
マンスリーランキングこのカテゴリの人気マンスリーQ&Aランキング
-
部部長は誤り?
-
ビジネスマナー 宛名の書き方...
-
部長・医長・医員の違い
-
役職が複数ある場合の紹介の仕...
-
社内での平社員の呼称は皆さん...
-
「主任」の呼び方について
-
腐ってる(かもしれない)お土...
-
兼任の場合の宛名
-
ビジネスメールの書き方
-
いつも人の話に聞き耳を立てる...
-
役職「○○代理」と「副○○」の使...
-
名刺に「海外営業部長」と「海...
-
相手方を○○部長代理様と書いて...
-
肩書きの略し方について
-
営業担当変更後も前担当者に連...
-
部署異動したいのに出させても...
-
メールのアドレス帳登録につい...
-
ビジネスメール等の本文での敬...
-
様方について
-
宛先が肩書き(社長、店長、な...
おすすめ情報