会社の研修が頻繁にあるのですがグループになった際に発表や発言しない人の割合いが多く高頻度で私が

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質問者：ハッサム1
質問日時：2023/04/21 00:09
回答数：5件

会社の研修が頻繁にあるのですが
グループになった際に
発表や発言しない人の割合いが多く
高頻度で私が発表や発言しています。
（譲り合う時間が嫌いなのでじゃ、私が。という流れです。）

また先日あった研修では
各グループリーダーの会社から決められ
1グループは私が任されました。

リーダーはが必ず発表しないといけないとかは無く
発表する人はグループで決めるという流れなのですが
最終全て私が発表する事になり

私ばかりが発表して良いのだろうか。。とモヤモヤします。

会社からはあまり良いイメージは無いでしょうか？

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回答 (5件)

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No.5

回答者： momoituka
回答日時：2023/04/21 16:05

こればっかりは仕方ないんだよ。

でも
人は育たないよね。
グループのリーダーって前に出るだけじゃないからさ。
人を育てるという意味では
マイナスかもしれない。
一度　周り番で遣ってみては？
もちろん不足や物足りなさは主様がしっかりフォローしてあげて
納得いくまでしっかり内容を説明して発表をしてもらう。
人前での発表は慣れなきゃ出来ない事ですし
ひとりが吐出しているという事は
意見もあまり出ていないんじゃない？
主様が仕切ってほゞほゞ主様の発想だったり発案だったりしていませんか？
本来なら
もしかしたら奇想天外な発想を持っている人も居るんですよね。
うちらは
ひとりずつ提案するのが原則で発言したくない人、大人しい人ばかりなので
ポストイットに無記名で書いて　それを展開していく遣り方をして
発表は周り番にしていますよ。いい意見ははっきりと「すごい！目からうろこだ！」と躊躇わずに言い合うしね。
多数決で課題をその中から決めて　それに対して意見を出してもらったり
更にその意見をポストイットに記してもらったり
全員参加を目指しているし全員が発表経験あるし。
もちろん最終段階でまとめ役は必要ですし発表前の事前打ち合わせも必要ですけど。
上司は　その中での主様の役割をしっかり見抜いてくれる筈ですしね。
仕事も出来るし人を育てるのも上手い人だ。となったら
出世コース間違え無しですよね。
単なる「出たがり」には成りたくないじゃない。