引っ張って行って欲しいと感じる心理って？

30代半ば女性です。
ある文化系の会のリーダーを務めています。

チームで何か行事を行う時、なるべく皆の意見を取り入れて
より良い会を作ろうと試みていますが、
中には私が話をしている内容が理解できないために、
ヤル気のない態度を見せたり、私に対して攻撃な態度をとってきたり
と、とてもやりづらい状況を招いています。

私、個人の意見を言えば、この会はあくまでも趣味の会なので、
そこまでギクシャクして会に参加をしようとするのなら、
やめてっても構わないのに～、という感じなのです。

そして、私がそのような意を伝えると、
皆、私と言う人間がよく見えない！！というのです。

ある人は、私に引っ張っていって欲しいと。
また、ちがうある人は、もっと本性をや本音を出して、
自分たちと付き合ってほしいと。

でも、私自身物事をきっぱりと分けて考えるタイプなので、
そのことが、どうしてもできず、悶々としている自分に嫌になって
来ています。

正直言って、これいじょう責任を問われるような事になってくると
本当にお手上げ！！という感じです。

この会の出資者は私なので、
本来ならば、誰にも物を言う権限はないはずです。

でも、物事をスムースに行かせるためにこれらの人たちに
意見を求めるのと、私がポリシーがなさそうという見解に関しては、
本当に彼女たちが誤解してるとしか思えません。

このような言い方をすると、
リーダーになる資格がない！！といってきつい意見を言う方も
出てくるかもしれませんが、決してポリシーがないわけでもないし、
本音の本音を言えば、プライベートな付き合いはしたくない！！
というのが、本心かもしれません。

この事をどのように、彼女たちに伝えれば良いのでしょうか？

No.4 ベストアンサー 回答者： nyanta1982 回答日時： 2008/12/09 02:03

NO1,2です。

丁寧なお返事ありがとうございました。

これまでの経緯などを伺わせて頂き、またNO3さんへのお返事も読ませて頂き
相手の要望に答えようとし過ぎるが為に、このような事でお悩みなのかなと思いました。

それでもいまいち良く分からないのですが、趣味の会でありながら営業・株主といった言葉があり
どのような会なのか想像もつきません。規模の大きなものなのでしょうね。
その他にも、何か相談者さんの言葉に違和感を感じるのですが、それは何なんでしょう・・・。
会の詳細などを存じませんので、それ故の事でしょうか。

>>私は続けたいと思っていません。ですので、やめても結構ですよ！！
>>的なことを言っているのですが、それでも、皆、ついてきてしまいます。

であれば、会をお辞めになってはどうかと思います。

仕事でもないのに、やりたくもない会を継続しようとするのは
その会自体ではなく、会の中味(趣味)が好きだからなのでしょうね。
であれば、嫌がらせの件もありますし、改めて立ち上げるという選択肢もあるでしょう。

趣味の会なのですよね？
義務でも仕事でもないなら『辞めてもいいけど皆がついてきてしまう』ではなく
『皆がついてくるけど辞めよう』が良いのではないかと・・・。
リーダーであればこそ、辞める勇気も持つべきです。

引っ張って行って欲しい心理よりも、引っ張っていこうというやる気がなければ
継続は難しいのではないかと思います。

小学校で、学力の低い子と高い子の学習スピードが議論される事がありますが
大人になっても同じですね。悪気はなくても習得できない人もいます。
一方で、やる気がなくて習得する気がない人もいるでしょう。
それがエゴなのかどうかは分かりませんが、学校ではありませんし
会社で給料を払ってる訳でもないのですから。

やる気のない人にやる気を起こさせようとやきもきするなら
一度解散して、改めて内容の充実した会を結成した方が
相談者さんの為にも会のメンバーの為にもなるのではないかと。

参考にならないようなことを書いてしまいました。
リーダーである事に自覚とポリシーを持つことは大切ですが
肩肘張ってしまうと疲れますね。
仕事ならまだしも、そうでないなら、柔軟に考えてみてはと思います。

この回答へのお礼

まあ、この場において詳しくこの会についてお伝えする意思は
ありませんが、まあ、簡素に述べてしまうと、
趣味を生かして主婦に起業をさせるという会です。

それぞれ、向き不向きがあるので内容は様々です。

でも皆、それぞれに、横にいる仲間よりは目立ちたい、
出たいけれど、出るだけの勇気も率先力もないというのが、
私の見解です。

それゆえ、私に指示をして欲しいとのことですが、
私は私で、この会のフレームワークを整えたりするけれど、
自分の持ち株というか、核となっている部分をこの会で出す気は
毛頭ないので、たぶん、皆からしたら、得体のしれない人に
映ってると思います。

まあ、会といっても仕事も入っていますので、
簡単明瞭にいうと、主婦の戯言には付き合ってられないという事。

男性とバリバリとやってく方が無難かもしれないという事に、改めて気付かされました。

ありがとうございました。

お礼日時：2008/12/09 13:15

No.3 回答者： Ryo_ss 回答日時： 2008/12/05 08:41

私は，物事は全てにおいて，そうなるように自分自身が何かしら関わっていると考える人間です。

＞より良い会を作ろうと試みていますが、中には私が話をしている内容が理解できないために…
内容が理解できていないとわかっているのであれば，理解できるような努力はしていますか？理解しようという気持ちにさせていますか？

＞私自身物事をきっぱりと分けて考えるタイプ
貴方が問題としているこの件に関して何を分けているのかわからないので補足してくださると助かります。

＞この会の出資者は私なので、本来ならば、誰にも物を言う権限はないはずです。
あまりよい発言だとは思いませんが…。そうまで思われているのであればある程度強引に貴方が決定してもいいのではないですか？貴方が出資しているのに他人優先になっているのであれば相手も遠慮したり不満に思ったりしているのかも知れません。貴方が望まぬ方向でなにか決定しても貴方の表情に“私が出資しているのに…”というような影が現れていたら，いくら話し合いで決定したとしてもあまりいい気分でその話は進められないと思いますよ。

＞私がポリシーがなさそうという見解に関しては、本当に彼女たちが誤解してるとしか思えません。
過去に誤解を招くような何かがあったはずです。意見を求められたからといってすぐに優柔不断だと思うようなことはないと私は思います。度重なる何かのためにそう思われるようになったであろうことは否定できないはずです。相手側のみを批判的に見るのはよくないですよ。

＞本音の本音を言えば、プライベートな付き合いはしたくない！！
この会自体はプライベートなものではないのですか？仕事ではないが，自分のことに立ち入られたくないと思うような間柄ということですか？

＞この事をどのように、彼女たちに伝えれば良いのでしょうか？
現段階では，私には状況が納得しきれていないので何とも言えませんが…。会を辞めるつもりでお互いの本音をぶつける機会を持つべきではないかと思います。相手の考え方を変えたいのであればそれなりの覚悟が必要なはずです。“私の考えは受け入れてほしいけど,これ以上ぎくしゃくするのは嫌だ(この関係は続けたい)。”というのは我儘にも聞こえます。ここまで来る前に手は打てたはずですからね。

よければ貴方の考え方など補足してください。
対人関係において自分の深い部分には勝手に立ち入られたくないという心理は私も同感ですよ。

この回答への補足

ご回答ありがとうございます。

それでは、ここで補足させていただきます。
＞内容が理解できていないとわかっているのであれば，理解できるような努力はしていますか？理解しようという気持ちにさせていますか？
はい。中には理解をしており、すでに形にできてる者がいるのに、
他のものは、そうではない。
こうなると、それは私の指導以前に彼女たちのエゴではありませんか？

＞あまりよい発言だとは思いませんが…。そうまで思われているのであればある程度強引に貴方が決定してもいいのではないですか？貴方が出資しているのに他人優先になっているのであれば相手も遠慮したり不満に思ったりしているのかも知れません。貴方が望まぬ方向でなにか決定しても貴方の表情に“私が出資しているのに…”というような影が現れていたら，いくら話し合いで決定したとしてもあまりいい気分でその話は進められないと思いますよ。

この件ですが、私は、株主です。
しかし、１００％従業員及び会員に私のプライベートを
のぞかせる気は毛頭ございません。

彼女たちから言われた事は、もっと、ステータスが欲しいと。
でも、ステータスを感じあれるだけの大義名分はきちんと
立てております。それゆえ、これ以上となりますと、プライベート
な域にはいりますので、私も伝える意思はございません。

＞この会自体はプライベートなものではないのですか？仕事ではないが，自分のことに立ち入られたくないと思うような間柄ということですか？
この質問自体失言でだと思いますが。

＞現段階では，私には状況が納得しきれていないので何とも言えませんが…。会を辞めるつもりでお互いの本音をぶつける機会を持つべきではないかと思います。相手の考え方を変えたいのであればそれなりの覚悟が必要なはずです。“私の考えは受け入れてほしいけど,これ以上ぎくしゃくするのは嫌だ(この関係は続けたい)。”というのは我儘にも聞こえます。ここまで来る前に手は打てたはずですからね。

私は続けたいと思っていません。
ですので、やめても結構ですよ！！的なことを言っているのですが、
それでも、皆、ついてきてしまいます。

でも、私以外のメンバー同士でもめており、
その解決を私に問う。
これは、私には関係のないことだと思われませんか？

補足日時：2008/12/07 17:19

No.2 回答者： nyanta1982 回答日時： 2008/12/05 05:14

追記です！

心理学カテだったので、記載しておこうと思います。
PM理論ってご存知ですか？
リーダーシップを類型化した理論です。
相談者さんがどの型に当てはまるか、参考になればと思います。

せっかくの趣味の会。
仲良く楽しい会になるといいですね！

参考URL：http://www8.plala.or.jp/psychology/topic/pm.htm

No.1 回答者： nyanta1982 回答日時： 2008/12/05 04:52

プライベートな付き合いではなく、人間的な付き合いを求められているのではないですか？

>>この会の出資者は私なので、本来ならば、誰にも物を言う権限はないはずです。

リストラされる社員に吐く、経営陣の言葉みたいです。
その時社員は言うんです。私たちは物じゃない！って。

会社の財産は社員だ、と言われることがあります。
小さい会社ですが私も経営者ですので、本当にその通りだと思う事があります。
出資者は私、会社も私のものかもしれないけど、社員がいなきゃ成り立たない。
社員にとっても『私の会社』なんです。

出資者はあなたでも、メンバーがいなきゃ成り立ちません。
リーダーシップをとることが容易でないのは良く分かります。
ポリシーを見せたり、意見をはっきりいうことも大切です。

でも、それだけじゃダメだから、今ギクシャクしてるんですよね。
プライベートを晒せというのではないと思います。
曖昧な表現しか思いつきませんが、人間的な心のある付き合いを
求められているのだと思います。

この回答へのお礼

おお礼のお返事が遅くなりまして、
申し訳ありません。

実は数か月ほど前まで、私より15歳年上の専業主婦2名と
起業を考えていました。

私自身、経営者の娘として育てられて、
人を使う事、また、責任とモチベーションを持たせ、
プライドを傷つけないように従業員と関わりを持ちながら、
会社を縦に伸ばしていくことの大変さは幼いころから見てきました。

それゆえ、相手が年上だっただけに遠慮という言葉が働き、
上手く相手の事を引き伸ばすことができず、結局、けんか別れで
終わってしまったのですが、実は、その直後にこの会のリーダー
になり、この別れた2人は、私が独立をしていったことに腹が立つ
らしく、今も、営業妨害的な事をされている有様です。

今現在、私を支持してくれる人たちは、すくなからずとも、
私の事を個人的に好いてくれています。

それだけに、自分だけに目を向けてほしいと願う、
彼女たちの心を良く分かります。
しかし、個々の能力、という点を考えると本当に万別で、
その中に、理解力がある方もいれば、そうでない人もいるので、
同じように指導をしていくことは難しいと思っています。

さて、私がなぜ、彼女たちに強く言いきれないかと言うと、
やはり、以前関わった、この2人の影響が強いと思っております。

今の人たちは、私を頼ってる。
でも、この2人は違った。

これらの相違点を考えると、イニシアチブを握って良いものやら、
どうやら、迷いが生じるところです。

ご理解いただけたか、分かりませんが、
このように感じております。

ありがとうございました。

お礼日時：2008/12/07 16:03