設計・プロセス担当技術者の定義とは？

家電製品の設計・プロセス担当技術者です。
私はその中で、かなり最終工程の部材の設計・プロセス担当をさせて
頂いております。

現在、私の担当する製品が量産立上げ期にあります。
慌ただしい昨今ですが、疑問に思うことがあり、コメント頂ければと思います。

１）量産”立上げ”期ですから、顧客はいますが、
　正確には技術倉入れです。
　ということは、部材の在庫状況・発注まで、私が面倒を見るべきなのでしょうか？
２）言い訳になるかもしれませんが、”かなり最終工程の部材”ですので、
　製品が出回るようになって、ようやくバグ出しができる段階にあり、
　いろいろと問題が出てきたのも正直なところです。
　当然、こちらに注力したいのですが、上記、１）もすべきとなると、
　ややオーバーワークなのですが、いかがでしょうか。
３）事業化されれば、「生産部門」「生産管理部門」が設けられるでしょうが、
　まだその段階にありません。あいまいですが、「生産Gr.」というのがいます。
　この生産Gr.、直接部門ですので、いろいろ気持ちは分かるのですが、
　うまく言えないのですが、我々技術部門が生産Gr.のいいなりになっているような
　感が否めないのですが、こういうものなのでしょうか？
　（具体例：私が倉入れ計画に則って、部材発注を行い、その納入を生産Gr.に連絡したにも
　関わらず、突然、当日になって、生産Gr.の独断で納入場所がないからという理由で、
　部材業者を追い返した。）

No.1 ベストアンサー 回答者： SaKaKashi 回答日時： 2011/01/08 16:54

あなたの会社のことですから、会社内で解決するべきでしょう。

こんなところで質問しても何の解決にもならないと思うけど。