業績が低迷していたヤマダ電機が、４月に社長交代と。再成長にはどのような戦略が必要だと思いますか？

業績が低迷していたヤマダ電機が、４月に社長交代と。再成長にはどのような戦略が必要だと思いますか？

参考URL：ヤマダ電機、4月に社長交代へ
http://news.goo.ne.jp/article/yomiuri/business/2 …

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gooニュース編集部から時事問題に関する質問をお届けします
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No.5 回答者： 通りすがりのかもめビリヤード 回答日時： 2016/01/20 18:11

店員さんが無愛想だったり、無表情だったりで店内の雰囲気が悪い。

お客さんと接する時以外でも基本的に笑顔でいないと。
平林都さんに鍛えてもらったらいいと思う。

No.4 回答者： muyugusanjin 回答日時： 2016/01/20 16:53

ヤマダ電機には、商品知識の無い店員が多すぎる。

先ず、此れを改善しなければ、
如何なる戦略も無駄に為ろう。

No.3 回答者： 愛の言の葉 回答日時： 2016/01/20 15:14

ご質問読ませていただきました。

食品・本・ドラックストアー部門を閉鎖し、昔の電気製品とソフト販売スタイルに戻るべきです。多角経営は無理、一意専心。

以上、参考まで。

No.2 回答者： singapura1984 回答日時： 2016/01/20 13:48

これら以外に何か戦略はあるのだろうか。

・大型量販店
・大量仕入れと安価販売
・郊外店舗中心
・急速な店舗拡大
要するに、多数の大型店舗による「薄利多売」に代わる戦略。
この「戦略」が定まらないと「三策の戦術」も生きない。
当分は「アソビと試行錯誤」の連続となろう。

他の課題としては、
・インターネット通販対策
・家電市場の縮小対策
・２代目のジンクス

現状の戦力（人員）は護れるのか？　リストラなんかしたら
市場の信用を失うだけだろう。

No.1 回答者： Epsilon03 回答日時： 2016/01/20 13:48

強気の経営ではなくお客差の本意の経営にするしかないでしょう。

地元にもヤマダ電機はありますが、別の家電量販店の方が価格安いし店員の対応も普通ですし。
ヤマダ電気の店員は知ったか振りが居るので話にならない。