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最近、セブンイレブンが
弁当にめちゃくちゃな減量

していると、バッシングを受けていますけど
それで今日久しぶりにファミリーマートに行ったら廃棄寸前かもしれませんが
デザート安かった!です
自分の職業の話をしませんが、コンビニには
詳しいです
イトーヨーカドーも閉店をたくさんするそうです。このままだと経営がどうなるか?
あまり詳しく言いたくないので

お歳暮もある会社さんはすごいラインナップがよかったです
どうなると思いますか?
株式の面から回答いただいてもよろしいです

A 回答 (2件)

YouTube動画ではセブンを叩くものが多いですね。

最近セブンで買い物しましたか?実はこの春、セブンは弁当総菜の担当者を変えたそうで、ラインナップも変わってきたんじゃないですか?かつて非難された上げ底、額縁などは改善されてくると思います。またコロナ前を1とした現在の売り上げが落ちているそうで、対策を急いでいるでしょう。今の段階ではまだセブンにも人材が残っていると思いますので今のうちに改編が必要です。

私がコンビニを利用するのは旅行でビジホに泊まるときです。朝はビジホの朝食で、夕はコンビニの弁当・サンドイッチ類とビールです。1年ほど前それをやったときはさほど劣化は感じませんでした。

ヨーカドーの閉店は何年か前店舗数だけ発表したものを、今具体化しています。かつてはヨーカードー内でNo.1の売り上げを誇った津田沼店がまもなく閉店されると言うことには驚きました。でも関東一円は残し食品スーパーに近い形で営業して行くでしょう。これだけ激しく変貌させるのは「物言う株主」の存在です。海外の物言う株主はヨーカドーがセブンアンドアイの祖業だなんて大して気にしてないと思います。見てるのは数字だけです。だからヨーカードーは売れていないファッショナブルな衣類には見切りをつけ、衣類と言っても、食品スーパーの片隅に置いてあるシャツ・パンツ・靴下などをメインにしてゆくと思います。

ヨーカドーの今春の数字は赤字でしたが、イオンリテールも同様に赤字です。モールのテナント料でイオンは持ってる感じです。ヨーカドーも店に入ると地下の食品以外は本当にテナントが増えました。今がちょうど変遷の真っ最中です。
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原材料高騰による経営悪化を避けるとか、損失部門を整理するとか、


生き残りをかけた対策です。
お歳暮ラインアップは、
逆に高額贅沢品投入で売り上げ増、を狙っているのでしょう。

このように、生き残りをかけた商戦を取っていることが見えれば、
株主も安心して売りにはでないでしょう。
むしろ安定材料として、購入者(株数)が増加するかもしれません。
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この回答へのお礼

米!も高いから
このままでは、コンビニの経営うんぬんの前に、本当に数年前にあったように、飢えて死ぬ人もいるかもしれません

経営者は、人の命よりももちろん
金が!大事ですけど
経営者に200円払って、ゴミ箱あさる人も出るかもしれませんお願いしますと

お礼日時:2024/09/01 15:39

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