売上げアップに貢献している事

製造業の人たちで、営業部などの直接的な「売り」を行っていない部署に所属している人たちが、会社の売上げに貢献している事は何でしょうか？

製造部や金型、それに資材的には より良い製品を作ること？
部品を紛失したり不良を減らしたりすること？
どれも具体性が見出せない気がしています。

では、製造業で働く社員の人たちは、どんなことで利益向上に貢献していると言えるのでしょうか…？

No.3 ベストアンサー 回答者： salmiyanousagi 回答日時： 2007/03/19 00:43

そうですねぇ、分かりやすくト○タの例で考えてみましょう。

営業の人がどんなに頑張っても、それだけでは、どうにもなりません。

色んな技術を研究・開発している人たちがいるから、
妥当な価格の品質の良い資材を調達してくる人がいるから、
車体や内装のデザインをセンス良く作ってくれる人がいるから、
ミスなく、無駄なく、組み立てる工程が確立されているから、
テレビや雑誌などで、訴求力のある宣伝をする人たちがいるから、
お客様に製品の良さを伝える能力がある人たちがいるから、
などなど　
要は、全ての部署全部が、色んな形で貢献していると思います。

人事や総務の人たちも、社員のお世話係的な仕事で会社を支えているわけですし、経営陣は、儲かった分をどう設備投資にまわすか、お給料として分配するかなど、会社と社員と株主のために知恵を絞ります。

私は、どの部分が欠けても、ダメだと思いますが、いかがでしょう？

因みに、今私が住んでいる国では、新型レク○ス（約1000万円）が、既に、完売とのこと。営業マン、何もしなくてウハウハです。ここまで、製品が良いと、こんなケースもあるということで・・・

No.4 回答者： tateisu 回答日時： 2007/03/19 00:55

お初です。

雰囲気からすると量産関係のお仕事でしょうか。
例えば営業の設定が１００だったとすると
生産部門では、それ以下にする努力をします。
営業で実現不能な、
生産努力でカバー出来ない設定を設けると、
赤字になるわけです。
生産での利益貢献に疑問を感じるようであれば、
改善/効率化に参画して下さい。
何をしているのか分りますよ。

各部門の連携により収益があるのであって、
どこが貢献しているか？という台詞は実際禁句です。
「営業は設定をしているだけであって、実際に稼いでいる訳ではないぞ」
「営業が仕事取らないと稼げないぞ」
変な言い争いになります。

以上でした

No.2 回答者： T0MT0M 回答日時： 2007/03/19 00:09

うるぐたいいてきな「モノ」がなきゃえいぎょうなんてそんざいできないじゃん。

No.1 回答者： lakirm7 回答日時： 2007/03/19 00:06

自社の製品に自信があるから営業できるのではないでしょうか？

不良や欠陥のある製品でも「売り」が出来るのなら営業だけで十分会社に貢献できるでしょうね。一昔前のMade in Japanならそれだけでブランドだったし売れたでしょ。製造業であれば品質こそがブラントですよ。逆に営業は品質向上に何を貢献してるのか・・・顧客からのクレーム処理ぐらいですかね。