何を報告しても、わざと何も言わずうなづくだけの上司に明日報告することがあります。 返事がなければ、ど

何を報告しても、わざと何も言わずうなづくだけの上司に明日報告することがあります。
返事がなければ、どうしてそうなのかと理由を聞いてもいいですか？

私はある部門のリーダーで人数の少ない中で毎日成果がでるように頑張ってきました。
なのに、また報告しても何も言われなければいい加減どうしてなのか？聞きたくなります。
私のことの好き嫌いなんてどうでも良いですが、業務をとめたり差し障るような行動をやめてもらいたいです。

上司は変わり者で有名で、皆が言うには「わざと何も言わず威圧感や上司ということを見せつけたい」という説があります。
それでは困るのです。

「どう思われますか？」と聞いてもうなづくだけ。
この上司にはどう対応しますか？
辞めたくなると言ってもいいですか？

No.4 ベストアンサー 回答者： こじろう12876812076 回答日時： 2023/09/22 01:57

癖強い上司って嫌ですよね

協調性がなさ過ぎて、仕事ができる事とチームを率いる能力は違うと言いますし。
そういう癖強い系は他人に興味ないので辞める、と言っても何も効果はないでしょう。
直接話をするしかないと思います。
貴方の行動で業務が停まっていて負担が増えていると伝えた方がいい。

この回答へのお礼

ありがとうございます！

お礼日時：2023/10/04 21:47

No.3 回答者： メン八 回答日時： 2023/09/21 19:58

21日には報告することについて、20日の 20:37に質問投稿し、20:56までに2件の回答があり、現在21日の19:00を過ぎています。

回答をもらってもリアクションがとれないのと、報告を受けても頷くだけなのと、ちょっと似てます。
旗幟を鮮明にする、諾否をハッキリさせる、意見を述べるって、結構負担です。
結果のようなのがでてきたときに、｢もっとチャントすべきだった｣｢中途補半端だった｣｢よかったじゃないか｣｢まずまずだった｣程度の反応をした方が、自分の責任はスルーできてイイというスタイルが出来ているということもあるでしょう。
｢わざと何も言わず威圧感や上司ということを見せつけたい｣という説も、だいたい似たような見方なのでしょう。

そういう上司であれば、｢***の件は、+++が####という状態なので､明日からはkkkをsssにして､その結果を25日に報告させていただきます｡　コレでよろしいでしょうか｣のように、状況報告、自分の判断と明日以降の予定、次回の報告に仕方をセットで告げればいいのです。頷くだけが上司の反応なら、そのときの報告の方法でやって、うまくいっても、まずっても、自分の責任だと腹を括ればいいでしょう。

この回答へのお礼

ここは職場ではないのに、そんなに早くお礼をするべきですか？
いつも吟味して読んでコメントを考えています。
どんな意見にも「ありがとう」一言よりも誠実かと思います。

お礼日時：2023/09/21 22:30

No.2 回答者： joypeet 回答日時： 2023/09/20 20:56

知り合いは　何も言わない

怒るだけだと言っています
怒るから怒られないようにしようと
仲間で考えて書類も完璧なものにしょうと頑張る
頑張って作ってきた物は文句を言わないと
仕事以外の話はしません
上司は仕事を支持するのが役目です
進退は自分で決めるものです
決断した時に辞表を出すものです。
この人は部下を育てるのが優秀だと言われています
又
部下を育てるというような本にも書かれています

この回答へのお礼

なるほどと思い、何度も読み返しました。
ありがとうございます。

お礼日時：2023/09/21 22:32

No.1 回答者： 加来 回答日時： 2023/09/20 20:41

威圧感で支配したがる人は管理職には多いですが、

何も言わないのは特に言うことがない
(＝問題がないので口を挟む必要がない
＝必要がなければ喋らない性格か仕事でそうなってしまった)
からではないでしょうか。

その上司の方を見た訳ではないのですが想像上の話になりますが、
部下を贔屓して評価するなどの支障がなければ、
｢何も言ってこないから満足してるんだろうな｣

と流せば良いと思います。

この回答へのお礼

威圧感に圧倒されずにしっかり自分を持って上司の意見も聞き出してみます。ありがとうございます。

お礼日時：2023/09/21 22:33