ＣＤの保有枚数を教えてください

「会議が無駄に長引いてしまう」「新入社員の指導が上手くいかない」など仕事を効率よく進められずに悩んでいる方も多いのではないでしょうか。要点のまとめ方やメールの活用法、便利なシステムなど、業務効率アップに役立つ情報が見つかるかもしれません。

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  • リスキリングなんて簡単に言いますが会社で戦力外になりそうな40.60代のおっさんがどれだけスキル身に

    リスキリングなんて簡単に言いますが会社で戦力外になりそうな40.60代のおっさんがどれだけスキル身につくの？具体的なスキルとは何ですか？そんな薄っぺらいスキルを再就職先が欲しがりますか？小泉進次郎がリスキリングの事を言ってるのは吹き出しました。

    質問日時: 2024/10/12 21:30 質問者: agekoba

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  • 小学3年生 通知表

    本日 子供が通知表をもらってきました。 各教科 3項目ずつ 評価する事柄があり、 算数と音楽に努力を要するの △が1つずつありました。他２つは○でした。 よくできる。 概ねできる 努力を要するの 3段階です。 時代が違い比べても仕方のないことかもしれませんが 私は努力を要するは 取ったことがなかったので すどう捉えたら良いのか、、、 ちなみに 去年の音楽は よくできるはいくつかあり ました。 詳しいこと教えてください

    質問日時: 2024/10/11 15:50 質問者: ますますます

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  • 新しい職場に入ってまだ3日ですがもう辞めたいです。工場勤務ですが工程が早すぎてついていけません。ベル

    新しい職場に入ってまだ3日ですがもう辞めたいです。工場勤務ですが工程が早すぎてついていけません。ベルトコンベアのライン作業では無いですが隣の人がやったのを隣に渡すので部品取り付ける仕事ですが早すぎて毎日クタクタです、慣れますか？

    質問日時: 2024/10/10 08:47 質問者: 優子7777

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  • 頼まれごとにかける時間の程度

    頼まれごとにかける時間の程度を知りたいです 大学生です 実家に暮らしており、よく父に頼まれ事をします。 頼まれごとと言っても、単発で終わることや身の回りの日用品管理、持ち物準備などの、所謂雑用に近いものです。 細々と日々頼まれるのですが、判断ミスが度々発生します。 そこで、頼まれごとをした際のフォーマットをつくりました。5W1Hに加え、目的や定義、作業範囲、用いるもの、共有手段、全体の流れ(ゴールをどこにするかも含)を入れています。 型を作ったことで網羅できるようになったのは良いのですが、何分やることが多い割に一つ一つが雑用なので、あまり時間をかけたくないです(かといってミスをすると物凄い剣幕で怒鳴るのでミスはなくしたいです)。 長くなりましたが、みなさんは仕事ややることにかける時間をどのような判断軸でお決めになられていますか？ ご意見いただけますと幸いです

    質問日時: 2024/10/10 05:30 質問者: たけはり

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  • 仕事で、今まで自分が主導権を発揮して進めてきたことを急に奪われたらどんな気持ちになりますか？ 自分の

    仕事で、今まで自分が主導権を発揮して進めてきたことを急に奪われたらどんな気持ちになりますか？ 自分のことですが、自己愛性っぽいベテランの中間管理職の人が現場部署から異動してきて以来、私が主導権を持ち対応してきた業務を全て取り上げられました。 上司の部長は中途入社で社歴が浅いため、上部長すらその人に主導権を奪われており、それが不快なのか私を無視するなど八つ当たりしてきます。 今は、中間管理職の人が評価されるために手足でこき使われるようになり下流工程の作業ばかりで毎日出社するのが苦痛です。

    質問日時: 2024/10/08 11:05 質問者: ペコチャンボーイ

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  • 現状の収入の改善について

    今週平均４日で１日３時間の仕事をしてます。当初はアルバイトをしながら再度フルタイムの仕事をしようとしてましたが、仕事が見つからず１年経過しました。 で、いま考えてるのがその仕事＋タイミーなどの単発かその仕事の空き日時に別のアルバイトを追加するかも検討してます。 現在の手取りが５万円弱です。これをできれば８~１３万円に持って行きたいです。 どっちのほうがいいんでしょうか？ ①フルタイム専業で探していまのところを辞める。（自由な時間はなくなる） ②今+単発or隙間で別のアルバイト

    質問日時: 2024/10/05 19:57 質問者: プレコれん

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  • タイムカードの勤務時間印字について

    タイムカードで、出勤時間が違うのに、退勤時間が同じ人と、タイムカードに印字される勤務時間が同じになる人がいます。なぜでしょうか？

    質問日時: 2024/10/05 06:29 質問者: 自由は素敵だ

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  • 事前確認漏れ

    大学生です 私はよく家で父から頼まれ事をします。 何をするかについては5W1H等を用いて基本的なことは確認するのですが、「確認する必要があると想定してなかったこと」を過去の常識に沿って確認することなく判断してしまい、認識の齟齬が出て失敗します。 対策として「事前に認識や分からないことを質問すること」を考えたのですが、漏れが出てしまいます。実際今回もそうでした。 どうすればそういった思い込みや確認漏れをせずに、物事をこなせるようになるのでしょうか。 こういったことが週1,2回の頻度で起きていて、迷惑をかけてしまうので確実に直したいです。 今の所考えた策としては 相手に言われたことを自分なりに紙にまとめて、流れを一緒に確認する方法です。手間は掛かりますが、何を使ってどうするかを相手にも見てもらうことで、認識のズレは減らせるのではないかと考えています

    質問日時: 2024/10/03 22:13 質問者: たけはり

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  • 有給取得について

    21歳社会人です。 来週の水曜日に有給を取得したいのですが、上司になんと報告をしたらよいかがわからずで悩んでいます。 まだ2年目の新人ですので、「私用のため来週9日は全日有給を取得したいのですが、問題ないでしょうか」と訪ねたいのですが、10/7~9の間で他企業との仕事があり、私はその仕事の作業員に任命されているため、問題ないか。と聞かれても上司からしたら問題しか無いと思います。しかし、「私用のため来週9日は全日有給を取得します」といっても、他社との仕事があるのに勝手だな、、、と思われてしまうのでは無いかと思い、中々言い出せずにいて悩んでいます。 その他の言い方で何かおすすめがありましたらご教示いただきたいです。よろしくお願いします。

    質問日時: 2024/10/02 17:03 質問者: とーますけぐり

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  • 無責任な支持をする上司、支持系統を無視した部下。果たしてどちらが悪い？？ 昨日の事ですが、社内で問題

    無責任な支持をする上司、支持系統を無視した部下。果たしてどちらが悪い？？ 昨日の事ですが、社内で問題が起きました。 内容は新規の商品の発注の件ですが… 部下「商品を海外から取り寄せれるか業者に確認中です。連絡があり次第、また報告します。」 …と1日前に私と上司に中間報告をいれた事に対し、上司は何も答えなかったらしいです。 権限は上司にあるから、確認してと私は伝えるも、メールしても改めて同じ内容を送ったそうですが、上司は返信なし。 そんな中、次の日に業者から「商品取り寄せ可能」と連絡が入ったのですが、ここで問題が発生。 部下は「上司は何も返事しなかったから、良いものかと思った」と、 そのまま許可を取らず、取り寄せ発注・納品処理まで進めたと私が報告を受け、社長まで出てくる問題となりました。 社長の前で一緒に上司の話を聞いていると、 ・中間報告を受けた際に、その事を上司は社長に報告してなかった。 ・次の日に部下が発注・納品処理まで進めた事に対し、「そんな話は初めて聞いた」と無責任に誤魔化した。 と、上司・部下共に落ち度があったみたいです。 私は仲介に入りましたが、 放っておけば「部下が指揮系統を無視して勝手に業務を行った」と、部下は上司から濡れ衣を着せられる所でした。 私も苦悩して来ましたが、この様な上司の下で働く際は、 曖昧な支持をする上司、曖昧だから業務を進める部下。 果たしてどちらが悪いのでしょうか？ もっと業務の支持系統を良くする手段はないでしょうか？ 人生の先輩方。ご教授お願いします。

    質問日時: 2024/10/02 09:52 質問者: 介護士S

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  • 仕事で一つ一つの作業に必要以上に時間をかけず、短時間で終わらせるために時間を意識するよう気をつけてい

    仕事で一つ一つの作業に必要以上に時間をかけず、短時間で終わらせるために時間を意識するよう気をつけているのですが、どうしても集中したら思った以上に時間経過しています。 かと言って、職場でタイマーセットしたら音で他の方に迷惑になる気がします。 みなさんはこういう際、どう対処しますか？

    質問日時: 2024/09/30 18:12 質問者: ていやんでい

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  • 自分には向いてないのか迷ってます。今鳶の仕事してますが前やっていた足場でなくより技術的なとこに移動し

    自分には向いてないのか迷ってます。今鳶の仕事してますが前やっていた足場でなくより技術的なとこに移動しました。理由は資格沢山とって今までいた会社の人間見返したいて思いからです。 でも今やってる仕事難しく何もできません チェーンブロックも使えないし玉掛けも免許がなく補助的な仕事しますが完璧にできない番線も昔いたとこで使ってたのと違うため結び方もわからないからできずて形です。 今の会社は今月入ったばかりでまだ2現場目です 番線はシングルでのやり方は前に聞いてますが、完璧であるかと言えば自信はなく前聞いてたやり方と違ったらてのでやらずにいます。 逆にダブルとか他のやり方は聞いたことなくYouTubeの解説でなんとなくこうかてのはわかったのですがいざ実践できるかと言えば難しいとこです

    質問日時: 2024/09/30 17:50 質問者: なお050102144905

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  • 上司について質問です

    数ヶ月前に上司の指示通りに業務を進めていくと、上司より上の職位の部長から指摘をされてしまい、改善するようにと上司から言われました。 面談時に上司の指示通りに推進していた為どの辺りがまずかったのか上司に聞いたところ「自分の伝え方のミスで本来そのような指示はしていない」と言われました。 その時には自分の受け止め方が悪かったのだと思い、その後また修正し報連相もかかさずやりましたがまた部長より指摘をされたと言われました。 そしてまた同じように上司から「自分の指示ではない」と言われました。 過去の上司達とはなんら問題なく指示されていた仕事を進められていたと思いますが、今回の新人上司にはこのようなトラブルが数回と続き、どうしたものか困っています。 後からひっくり返されてしまうので指示通り働いていいのか分かりません。ただ指示通りやらなければ、それこそ自分の指示ではないとまた言われてしまうと思うと、動き辛くなっています。 このままでは私の評価を下げることになるとも言われ理不尽ではないかと感じています。 上司はまだ1年半は共に働くことになるのであまり波風は立てたくはありません。 長文になりましたがこのような経験があった方や、経験ない方でも今後どうのようにすればいいのか様々なご意見をもらえれば嬉しいです。

    質問日時: 2024/09/28 22:16 質問者: 焼きドーナツこう

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  • 能力・コミュ力はあるのに昇進しない人はどんなのもか？ 後輩の事ですが、与えられた仕事を1つ1つ確実に

    能力・コミュ力はあるのに昇進しない人はどんなのもか？ 後輩の事ですが、与えられた仕事を1つ1つ確実に、素早く、選り好みせず、取りこぼしの無い仕事をする部下がいます。 こういうのを、雑用力というのでしょうか？ 僕はこういう部下は重宝しており、 早くもっと上の仕事を任せたいと思ってますが、今週あった会議の中で昇格を見送られました。 性格も良く、気が利く良い人なのに個人的には残念です。 上司に個人的に理由を聞いてみると、 「同じ釜の飯を食えないから」 だそうです。 確かに上司は、僕の部下の事を蔑ろにしているところが見られます。 やはり好かれない人は昇格しにくいものでしょうか？ 人生の先輩方の意見を聞きたいです。

    質問日時: 2024/09/28 07:57 質問者: 介護士S

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  • なんで他の人もミスをしているのに自分だけ注意されるんでしょうか

    なんで他の人もミスをしているのに自分だけ注意されるんでしょうか

    質問日時: 2024/09/26 23:47 質問者: 匿名希望03

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  • 仕事をしないアルバイト

    一緒に仕事をしていた人で、正職員さんとおしゃべりやベテランバイトに媚びる事に必死で仕事に対するやる気が全くない方がいます。 65才は過ぎている方ですが、アルバイトに定年はなく、仕事のしわ寄せがいつも自分のところへきます。 目上の方には気を使うけど、私に対しては上から目線。 休み時間になると、佃煮作ってきましたとか、あんた何考えて仕事に来てるの？と腹立たしい気持ちになります。 忙しい時期でバイトの管理まではしっかりできていないし、正職員は誰もその人が全く仕事をしない人だということはわかっておらず、ずっと雇用されているんです。(バイト仲間はさすがに知ってます) 期間限定の仕事で同じ雇用先で雇用され、派遣されているのですが、主人に愚痴を言ったら、その人本来の職場でも全く使い物になってないんじゃないか！？と言っていました。 本人からの申し出があるまで仕事は続けられるみたいですが、この方は一体どういう神経しているのでしょうか？ そもそも、主婦のバイトってこういう感覚でやるものなんでしょうか？

    質問日時: 2024/09/25 17:05 質問者: aloha20100314

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  • すぐそばに居るのに何も仕事手伝ってくれない。 やる気失せる。

    すぐそばに居るのに何も仕事手伝ってくれない。 やる気失せる。

    質問日時: 2024/09/24 11:19 質問者: M_T19

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  • 本末転倒な気がする。会社のセキュリティ対策について

    勤めている会社のセキュリティ対策が厳しいです。 "厳しい"というきっちりした感じよりは、"後から後から何でも乗っけて非効率"という表現が合っていると思います。 ・入館証など貸し出し備品の棚卸頻度が隔週 ・100ページ以上あるセキュリティ基本方針を毎月読まないといけない。もちろん確認テストあり。 ・何かにつけてダブルチェック。管理簿に書かないといけない。 一例を言うとこんな感じです。 もちろん何も対策を取らないのは問題だし意図もわかるのですが、過剰な気がしてなりません。 上記の棚卸の頻度は、過去に入館証の紛失が発生したことで今のようになったらしく、昔はもっとゆるかったそうです。 ただ、こんな感じで何かアクシデントがあるたびに対策が増やされるせいで仕事がかなりやりづらく、日頃から人の手を止めて確認をお願いしたり、5分で終わる仕事が30分かかったり、ストレスです。 ただ、どんな対策にも抜けはあると思います。 締め付けが激しければ激しいほど、逆効果な気がしています。 現に私の同僚にダブルチェックをお願いすると内容も見ずにOK出してくるし、確認テストは資料をカンニングしてます。 会社としては対策をしてる雰囲気を出さないといけないのかもしれませんが、形骸化してるなぁと感じることもしばしばです。 皆さんの会社でも同じですか？ なんか非効率だな、目的を見失ってない？そこに時間かけて何になるの？と思うことありますか？

    質問日時: 2024/09/19 06:14 質問者: jamfruits

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  • 仕事マジメではないのに要領よく、契約取る先輩。先輩、全く仕事やる気なく、契約前だけ仕事して新規成立し

    仕事マジメではないのに要領よく、契約取る先輩。先輩、全く仕事やる気なく、契約前だけ仕事して新規成立します。大多数は、毎日マジメにしてギリギリみたいな感じです。その先輩は毎日出勤昼前、帰宅は夕方みたいな感じで、提出物も全くしてません。なんか腹立たしくないですか？

    質問日時: 2024/09/18 23:10 質問者: ぼくちんさあ

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  • 自分の能力を超える仕事を与えられたら、どうしますか?

    自分の能力を超える仕事を与えられたら、どうしますか?

    質問日時: 2024/09/18 12:12 質問者: hana5687

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  • 看護師としての理想像について質問です。 仕事が完璧でかつ業務内に仕事が終わり、アセスメント能力も申し

    看護師としての理想像について質問です。 仕事が完璧でかつ業務内に仕事が終わり、アセスメント能力も申し分ない。ただ、正確性や能率にこだわるあまり、患者様へはどこか業務的な声掛けになってしまう。必要以上に患者さんと話さない看護師A。 仕事は時々抜けがあり、勤務時間後も書ききれなかった記録に追われている。でも、患者さんの声をよく聞き、無理な頼みだとしても、一度聞き入れて上司に確認してみる、柔らかい印象のある看護師B。 両極端ですが、どちらが良い看護師と言えますか？ 2人は実際に職場にいる人の特徴を連ねてみました。 個人的には看護師Aの仕事ぶりが本当に完璧で尊敬していますが、やはり患者の立場になったら冷たい印象なのかなと感じてしまいます。 ただ、看護師サイドからみたら、仕事はテキパキ早い人で抜けがない人と行った方が安心ではあります。 皆さんはどう思われますか？

    質問日時: 2024/09/18 11:50 質問者: ふゆね

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  • 仕事や勉強で早く覚えるようになるにはどうしたらいいですか？

    仕事や勉強で早く覚えるようになるにはどうしたらいいですか？

    質問日時: 2024/09/17 20:47 質問者: akgkn

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  • 新入社員の無能さにイライラします 仕事が出来ないのはもちろん、挨拶も出来ない、やる気もない、自主性も

    新入社員の無能さにイライラします 仕事が出来ないのはもちろん、挨拶も出来ない、やる気もない、自主性もない、礼儀もないくせにゲームや遊びの話だけは1丁前 今日も上司から新人は机の移動をするように命じられていたのですが無視して雑談してる始末、結局私と一個下、係長で移動させました 挙句私と一緒に外回りに行くことになればビクビク怯えて客先でも無言、本当に使えないと心底思います 無能で会話能力もない、何も取り柄のない人間なんて必要なのでしょうか？ また使えない人材に対するイライラの抑え方を教えて頂きたいです

    質問日時: 2024/09/14 17:44 質問者: はまらまばは

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  • 私は頑固でしょうか？同僚の年下男性と仕事のことで口論のようなものになりました。 取引先にも関係する、

    私は頑固でしょうか？同僚の年下男性と仕事のことで口論のようなものになりました。 取引先にも関係する、ある数値を決める話し合いをしていましたが、最終的に決めるのは別部署の上司です。 少しだけ具体的に言うと 男性⇒その数値は毎回変えてもらう方がいい 私⇒多少大きすぎてもデメリットがないのであれば最初に固定の数値を決めてしまった方が毎回変えなくて済むしわかりやすい。もちろん必要に応じて変えてOK あなたの言うことはわかった。私の意見は取引先も固定にした方が楽と言ってるしこうだよ。でも最終的に決めるのは別部署上司だから決めてもらおうと彼に伝えました。 でも彼はなんで俺の意見の方が良いと思わないのか理解が出来ないと、頭がかたいと何度も何度も言われました。 何度説明されても理解できないですし、逆に私の意見を何度説明しても理解はされないです。ちゃんと2つ話して上司に決めてもらうのでと何度も伝えましたが話を戻されて進みませんでした。 30分以上ずっと話が進まないので、あなたの意見はわかったけど私に理解させようとしないでいい。 上司が決めることなのに意味が無い。不毛すぎると伝えてしまいました。 その後も話は進まず最終的には上司に決めてもらうで落ち着きましたが、これは私の頭がかたすぎたのでしょうか。 意見はわかったと伝えただけじゃダメなのですか？わかったそっちがいいねと言わないとだめだったのですか？ 不毛なところで話を止める方が良くないと思ったのですがどう思いますか？

    質問日時: 2024/09/13 22:11 質問者: tokutoku_t

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  • 適当っていい意味じゃないのか？ 上司にお客様用のお菓子を買ってこいと言われ、何を買えばいいか分からず

    適当っていい意味じゃないのか？ 上司にお客様用のお菓子を買ってこいと言われ、何を買えばいいか分からず聞いたら、「んー。」と悩んだ顔をしたので、すかさず『適当に買ってきますね！』と伝えたら、『てきとうで言い訳がないだろ』と怒られました。 自分的には適してるもの。のつもりだったですけど、投げやりみたいななんでもいい？みたいなそんなニュアンスだと思われたんだと思うのですが、怒られなきゃいけなかったんですかね。

    質問日時: 2024/09/12 02:29 質問者: おまめだいず

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  • 残業時間を超えて仕事はできないんですか

    なにか時給でもらえる仕事で残業時間がーと言われました会社に いくらでも働けるのですが残業時間が月に決まってるってググったらあったのですが これ働く側が働きたいから黙ってれば特に罰則国から来ないんじゃないですか？ 大した企業と金で働いてない労働者一人の労働時間が超過したところで本当に国に動かれるんでしょうか？

    質問日時: 2024/09/08 20:47 質問者: パンパンマン007

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  • 会社の福利厚生や生産性

    ドイツの自動車メーカーは、高い競争力を維持しています。 しかし、従業員の休暇日数など、福利厚生は、日本よりはるかに良いです。 聞きかじったのですが、ドイツは、最小の労働の量で、最大の効果を出し、余ったぶんを従業員の休暇の充実などに充てているそうです。 そのために、むちゃくちゃ効率を追求したのだそうです。その効率の追求って所で、日本と段違いだそうで、それで生産性を極限まで高めて、労働者の福利厚生と、品質の高さを両立させたのだそうです。 今や、ドイツはGDPで日本を抜きました。 日本も、世界を代表する自動車生産国だし、教育水準も高く、決してドイツに負けているとは思いません。 しかし、自動車産業も、それ以外も、日本は生産性が低いと言われています。 日本人ってバカなんですか。なぜ皆文句も言わずに、劣悪な環境で休暇も取れず馬車馬のように働いてるんですか。 ドイツができてなぜ日本にできないのですか。 教えてください。

    質問日時: 2024/09/05 04:31 質問者: baojoajvaoj90

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  • 客先から軽視されているように感じています

    常駐している客先で与えられている什器が人数に対して少なすぎて、作業机やロッカーをもう少し増やしてほしいと要望を出しています。 しかし先方からの回答は、"業務委託さんは自分たちでなんとかやってくれ""私たち社員は在宅するけど業務委託さんは天気の悪い日も出社してくれ"だそうです。 こんな委託先での仕事辞めるべきでしょうか。 私の所属チームはまだいいのですが、別の会社から来てるチームが場所を占領したり使い方が荒いので、そこもなんとかしてほしいと言ってもあまり聞いてくれません。

    質問日時: 2024/09/04 05:22 質問者: jamfruits

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  • タバコ臭い野郎

    路上喫煙者に頭に来ている。タバコ臭いと迷惑喫煙者を報復しませんか？

    質問日時: 2024/09/02 11:23 質問者: しちしか

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  • うまいお客様との話し方ってありますか？ それとこういうことを話してくれたら嬉しいってことはありますか

    うまいお客様との話し方ってありますか？ それとこういうことを話してくれたら嬉しいってことはありますか？ 最近バイトをはじめたのですが、今日話し方が丁寧すぎて固くてよくないとバイト先の先輩伝えられました。 そこでいろいろ自分で考えた結果、優しい声色を意識したり語尾をすこし柔らかくする、ちょっぴり(？)笑顔とかは浮かびましたが…それ以外が浮かびません。 なにか知ってることがあれば教えていただきたいです。

    質問日時: 2024/09/02 00:21 質問者: ドラコンフルーツさん

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  • 仕事は楽しいですか?

    仕事は楽しいですか?

    質問日時: 2024/09/01 11:14 質問者: hana5687

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  • 今日仕事で自分がやりたかった仕事が出来ませんでした。こういう場合次の日にやりますか？明日上司にブチ切

    今日仕事で自分がやりたかった仕事が出来ませんでした。こういう場合次の日にやりますか？明日上司にブチ切れられそうです。

    質問日時: 2024/08/31 21:05 質問者: ぼーくーバスケバカ

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  • 異動してくる方のために仕事の基本業務マニュアルを作成しようとしているのですが、ExcelとOneNo

    異動してくる方のために仕事の基本業務マニュアルを作成しようとしているのですが、ExcelとOneNoteどちらで作成するべきでしょうか。 元々マニュアルがあるのですがかなり昔に作成されたものです。それはExcelで作成されています。 チームの共有するイレギュラー案件などのマニュアルはOneNoteで作成されています。 個人的にはOneNoteの方が細かく分類分けできるのでOneNoteで作成したい気持ちもあるのですが、Excelの方がExcel上で画像をグループ化できたり画像に矢印やコメントを入れるには扱いが楽です。 OneNote上でそれをやると、途中に文章を追加入力した時などに画像がずれてしまうので、Excelで画像を作成してそれをスクショしたものを貼り付けないといけません。 本来マニュアルはwordで作成した方が良いのはわかっているのですが、印刷する予定はないです。 wordで画像を入れる際もあまりいじれないので、Excelとかで作ったものをスクショする方法が主になると思います。 OneNoteの方が良いでしょうか？ みなさんだったらExcelとOneNoteどちらでマニュアル作成しますか？ 他の選択肢は無しでお願いします。

    質問日時: 2024/08/31 17:40 質問者: tokutoku_t

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  • 異動してくる方のために仕事の基本業務マニュアルを作成しようとしています。 元々マニュアルがあるのです

    異動してくる方のために仕事の基本業務マニュアルを作成しようとしています。 元々マニュアルがあるのですがかなり昔に作成されたものです。それはExcelで作成されています。 チームの共有するイレギュラー案件などのマニュアルはOneNoteで作成されています。 個人的にはOneNoteの方が細かく分類分けできるのでOneNoteで作成したい気持ちもあるのですが、Excelの方がExcel上で画像をグループ化できたり画像に矢印やコメントを入れるには扱いが楽です。 OneNote上でそれをやると、途中に文章を追加入力した時などに画像がずれてしまうので、Excelで画像を作成してそれをスクショしたものを貼り付けないといけません。 みなさんだったらどちらでマニュアル作成しますか？

    質問日時: 2024/08/31 17:05 質問者: tokutoku_t

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  • 聖職、福祉、音楽、著作、この四つに共通する職業は有りますか？

    生き方とか

    質問日時: 2024/08/26 20:38 質問者: MAROU2678

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  • 私が働いている会社の上司が、パソコンにUSBケーブルを挿してスマホに充電しています。問題あるでしょう

    私が働いている会社の上司が、パソコンにUSBケーブルを挿してスマホに充電しています。問題あるでしょうか?

    質問日時: 2024/08/26 14:46 質問者: ki19631013

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  • 週６勤務の会社 スーパーの店員、正社員してます。 週5は、8時間+残業２時間くらい 週1は半休4時間

    週６勤務の会社 スーパーの店員、正社員してます。 週5は、8時間+残業２時間くらい 週1は半休4時間です。 毎週それで体力的になかなか厳しいです。 これはブラック企業ですか？

    質問日時: 2024/08/24 23:24 質問者: ic2121

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  • 人の上にたつ人の意識の違い？

    仕事でも人の上にたつ人で自分が仕切り指示する立場と考える人と みんなに協力してもらえる立場と考え頭を下げる人がいますが意識 の違いですよね。

    質問日時: 2024/08/23 18:35 質問者: teabeer

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  • 全く料理ができない人が介護施設の調理補助のパート

    全く料理ができない人が介護施設の調理補助のパートの求人に採用されたらその人は辞めさせられますかね？ 一応研修制度は何ヶ月かはあるみたいです

    質問日時: 2024/08/23 18:28 質問者: マサコップ

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  • 事務作業のデジタル化についてのご質問

    皆様にお尋ねします。 私は２０代の会社員で５０代の先輩社員と２名体制の事務部門で働いています。 ※休日は交代で取得しており、１名の日と２名の日があります。 ※先輩社員さんがパソコンの電源を起動できないレベルの機械音痴のため、事務作業は手書きのアナログ方式で行っております。 弊社の人事担当者と職場環境について会談した際に、先輩の社内ニート的勤務態度について相談したところ、いっそのこと、事務作業は私くんに一任したらどうか？と打診がございました。 ※部屋が狭いから先輩を働かせると邪魔になるし、仕事の効率が激しく低下するからってことだそうです。 私に一任となると、アナログで処理する理由がなくなるので、この際にEXCELで入力するなどのデジタル化に移行してはどうか？と提案するのはありなのでしょうか？ デジタル化については、私と仕事のつながりがある営業部の若手社員の皆さまが手書きだと各項目が多すぎるからデジタル化してほしい。私くんなんとかならない？と要望があり、私の上司もその要望は把握しています。

    質問日時: 2024/08/23 14:40 質問者: 乃木坂好きのよしくん

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  • 工場勤務してるのですが、違う作業場に移動になりました。理由としては、ミスが多いからだと思います。 次

    工場勤務してるのですが、違う作業場に移動になりました。理由としては、ミスが多いからだと思います。 次の作業場の人たちに、何かしらの説明をしないといけないと思うのですが、なんと説明したら良いでしょうか?

    質問日時: 2024/08/19 20:44 質問者: 山田貴之

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  • 頼まれたことだけをやるか、その先までやるか。

    同僚が長期休暇（1週間くらい）を取る際に業務の一部を引き継ぐことが多いのですが、そういう時に指示されたことだけに留めた方がいいのか、その先までやってあげるべきなのかいつも迷います。 というのも彼女がやっている業務は元々私がやっていたもので、勝手はわかっているものです。 例えば「全5社（A・B・C・D・E社）から書類を提出待ちの状況です。〇日までに連絡がなければ、✕日までに提出頂くよう連絡して下さい」という申し送りがあったとします。それだけなら文字通り〇日を過ぎた段階で未着の会社に「×日までに提出願います」とメールや電話をするだけなのですが、その先の記帳やデータ入力などの細かい業務があることを私は知っています。 彼女が休み明けにやりたいことは、すべての会社からの提出書類が揃ってる状態で次の業務を進めることです。となると、どこまで揃っていてどこの会社がまだ提出されないのかをわかるようにしておいてあげる方が親切かなと思います。 なのでその書類が届いた日の記帳と、届いた書類のデータ入力までしてあげれば彼女にとっては楽です。 ただこの担当業務も私から引き継いで数年経つので彼女なりのやり方やペースがあるため、良かれと思って手を出してしまうと返って彼女の確認作業が増えたり私がミスしていた場合に負担を増やしてしまいます。 となると、言われた通り書類が集まるように連絡だけしておき、集まってきた書類を彼女の机上に置いておくのみにしておくのがベストな気もします。 では悩むこともないのではないかと頭では思うのですが、本当に言われたことだけをやりここから先の事をやってあげないのは冷たいのではないか？という思い込みがあるからです。 というのも私が好意で仕事を進めてしまっても「ここから先は私がやるので」みたいな事を言ってくれない人なので、私が進めれば進めたぶんだけ「ありがとうございます」と言われるだけでやって良かったのかやらない方が良かったのかの判断がつかないのです。 あまり引き受けても彼女の仕事を奪ってしまうし私も責任が増えてしまうので本当はやりたくないのですが、この場合邪念は捨てて言われた事だけをやればいいのでしょうか。他の人の仕事をする時もどこかで「もう少し先までやっておいてあげた方が親切なのでは？」と思って迷う事があり、迷いすぎて時間が経ってしまうこともしばしばあります。 同じ部署で仕事ができる人は進め方がうまくて、良かれで進めた事がきちんと相手や部署にとって有益でちゃんとおせっかいが良い効果を生んでいる気がします。一方私はあまり得意ではなく、そこまでしなくてもまぁ良かったよってなる事もあります・・となると基本的には言われたことだけをやればいいのでしょうか？ どう思われますか？

    質問日時: 2024/08/19 16:15 質問者: shimoco

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  • 社会人2年目医療職です。 本来は18時までのシフトだったところを、次の日が研修でその分も勤務扱いにな

    社会人2年目医療職です。 本来は18時までのシフトだったところを、次の日が研修でその分も勤務扱いになるから、今日は打刻せずに15時に帰るよう上司から言われました。15時前になって、特にもうやることもなく、自分以外の周りも業務も何もせず、ただひたすらくだらない世間話をしてるだけだったので、15時まで待つ時間が無駄だと思い、14時59分で帰ったら、上司に怒られました。 業務終了の10分とか20分前に帰るならまだしも、1分程度早く帰ったくらいで怒るのはさすがに融通効かないのではと家に帰って疑問に思っています。 みなさんはどう思いますか。

    質問日時: 2024/08/18 17:44 質問者: スルメイカmax

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  • メモの取り方について 私は入社2ヶ月。ガス会社勤務です。 毎日外勤で上司について回っているのですが、

    メモの取り方について 私は入社2ヶ月。ガス会社勤務です。 毎日外勤で上司について回っているのですが、メモの取り方があまり上手くありません。 作業工程などを文章で全て書いてしまい、見返しずらいメモになってしまいます。 子供の頃からそうで、社会科見学などでメモを取る時に言われたことを全て書いて、他の人より非常に苦労していました。 しかし要点のみ書くと書かないことは忘れそうで心配になり、ずっと全部書いていましたが、もう限界です。 楽で見返しやすいメモの取り方を教えて下さい。 皆さんはどのようにメモを取っていますか？

    質問日時: 2024/08/16 20:46 質問者: まなやはやなまかまかやはまはいさやさや

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  • どうしたら手が早くなるのでしょうか？ 単純労働は手作業が多いです。 手作業での手が遅いと仕事できない

    どうしたら手が早くなるのでしょうか？ 単純労働は手作業が多いです。　　 手作業での手が遅いと仕事できない人、手が早いと仕事ができる人。

    質問日時: 2024/08/14 22:41 質問者: muda_koso_takara

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  • 単純事務作業、いずれは機械化？

    こんにちは、詳しい方よろしければ教えて頂けませんか？ 現在紹介予定派遣で医療商社の事務として入社しました。 3ヶ月後に社員として直接雇用予定です。 派遣の間の仕事内容は主に、納品書のチェックです。 ①受注センターがシステムに入力した受注内容と 実際に納品された納品書の内容に相違がないか確認 （数量・商品名等） ②相違なければ納品日と納品番号を入力する。 この2点のみです。 余りの単純作業にかなり驚いています。 この様な作業は今どき機械化されていると思っていました。 20名程の部署で、 8名程の正社員が支払や監査等などの経理業務、20名のパートや派遣が上記の単純作業をしています。 従業員700名程の大きな会社です。 このような単純作業はやっぱりいずれ機械化され、なくなるでしょうか？ 卸業者や商社で働いた事がないので、 他の会社はどうしてるのかな？と疑問に思っています(>_<) ★メーカー40社程度の納品書があり、それぞれフォーマットは違いますが…

    質問日時: 2024/08/11 22:27 質問者: 優香17849521

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  • お金管理出来ないどうしたらいいですか、、、

    お金管理出来ないどうしたらいいですか、、、

    質問日時: 2024/08/11 18:49 質問者: mibyg

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  • 仕事できる方に伺いたいです。 ・転職して4ヶ月 ・営業職(まだ1人ではいけないため指導者もいる) ・

    仕事できる方に伺いたいです。 ・転職して4ヶ月 ・営業職(まだ1人ではいけないため指導者もいる) ・忘れっぽい ・マニュアルでガチガチ ・アドリブがきかない ・2つの事を同時にできない ・すぐ焦る、テンパる ・↑なので頭では理解してるのに、言葉にするとゴチャゴチャになる ・理解力がない(他全員が理解してるのに自分だけできてない) ・↑なので悩む、考える時間が長くなる ・手紙やメールをする時、日本語が変 ・↑なので手紙やメール打つのに時間かかる ・落ち着かない ・常識あるようでない ・不安障害あり こちらが自覚している自分の悪いところです。 他人からも言われます。 お客さんに連絡してアポイントとって営業する、普通の営業職です。 お客さん1人ひとりに提案の仕方が違いますし、 提案資料も違ったり、 1ヶ月勉強しましたが基礎知識も全然頭に入らなくて、 忘れたりします。 今はお客さん訪問準備(事務作業)に追われて、 間に合ってない事が多いです。 忘れっぽいので、 朝　本日なにするか、 夕方　明日何するかのto doリストを作成しますが、 何するのも作業が遅くていつも終わりません。 どんな行動してるか見てもない方に聞いても、 とは思われると思いますが テキパキ仕事ができる方は何か意識してる事はありますか？

    質問日時: 2024/08/09 21:54 質問者: ぴっぴかちゅ

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  • スタッフの退勤時間の統計のグラフ作成について

    この度はお世話になります。 複数人の医師が働いている病院に勤務しております。 医師によって退勤時間にバラツキがあることが問題となっており、医師ごとの退勤時間を調べデータをまとめることになりました。 2ヶ月分のデータが集まったのですが、どのようにデータをまとめグラフ化すれば良いかわからず相談させて頂きました。可能であればエクセルにデータ入力をしグラフ化したいと考えています。 現在の状況としましては、 ・定時があり自分の診察分が終わった医師から退勤しているが、退勤時間が定時とどれぐらい前後しているか日毎に視覚化し知りたい。 ・データは6月から2ヶ月間毎日各記事の退勤時間が書いてある ・医師は曜日で固定。毎日7〜6人勤務している。 どのようなグラフにすれば知りたいことがわかるのか教えて頂けますと幸いです。よろしくお願いします。

    質問日時: 2024/08/09 19:07 質問者: ひつ

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  • 同じミスを繰り返さないためにはどうすればいいですか？ 自分自身最近ミスしたことノートにつけて繰り返さ

    同じミスを繰り返さないためにはどうすればいいですか？ 自分自身最近ミスしたことノートにつけて繰り返さないと意識してるのですが、時々同じミスをしてしまいます。どうしてますか？

    質問日時: 2024/08/09 12:50 質問者: ぼーくーバスケバカ

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