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本末転倒な気がする。会社のセキュリティ対策について
勤めている会社のセキュリティ対策が厳しいです。 "厳しい"というきっちりした感じよりは、"後から後から何でも乗っけて非効率"という表現が合っていると思います。 ・入館証など貸し出し備品の棚卸頻度が隔週 ・100ページ以上あるセキュリティ基本方針を毎月読まないといけない。もちろん確認テストあり。 ・何かにつけてダブルチェック。管理簿に書かないといけない。 一例を言うとこんな感じです。 もちろん何も対策を取らないのは問題だし意図もわかるのですが、過剰な気がしてなりません。 上記の棚卸の頻度は、過去に入館証の紛失が発生したことで今のようになったらしく、昔はもっとゆるかったそうです。 ただ、こんな感じで何かアクシデントがあるたびに対策が増やされるせいで仕事がかなりやりづらく、日頃から人の手を止めて確認をお願いしたり、5分で終わる仕事が30分かかったり、ストレスです。 ただ、どんな対策にも抜けはあると思います。 締め付けが激しければ激しいほど、逆効果な気がしています。 現に私の同僚にダブルチェックをお願いすると内容も見ずにOK出してくるし、確認テストは資料をカンニングしてます。 会社としては対策をしてる雰囲気を出さないといけないのかもしれませんが、形骸化してるなぁと感じることもしばしばです。 皆さんの会社でも同じですか? なんか非効率だな、目的を見失ってない?そこに時間かけて何になるの?と思うことありますか?
質問日時: 2024/09/19 06:14 質問者: jamfruits
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仕事マジメではないのに要領よく、契約取る先輩。先輩、全く仕事やる気なく、契約前だけ仕事して新規成立し
仕事マジメではないのに要領よく、契約取る先輩。先輩、全く仕事やる気なく、契約前だけ仕事して新規成立します。大多数は、毎日マジメにしてギリギリみたいな感じです。その先輩は毎日出勤昼前、帰宅は夕方みたいな感じで、提出物も全くしてません。なんか腹立たしくないですか?
質問日時: 2024/09/18 23:10 質問者: ぼくちんさあ
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看護師としての理想像について質問です。 仕事が完璧でかつ業務内に仕事が終わり、アセスメント能力も申し
看護師としての理想像について質問です。 仕事が完璧でかつ業務内に仕事が終わり、アセスメント能力も申し分ない。ただ、正確性や能率にこだわるあまり、患者様へはどこか業務的な声掛けになってしまう。必要以上に患者さんと話さない看護師A。 仕事は時々抜けがあり、勤務時間後も書ききれなかった記録に追われている。でも、患者さんの声をよく聞き、無理な頼みだとしても、一度聞き入れて上司に確認してみる、柔らかい印象のある看護師B。 両極端ですが、どちらが良い看護師と言えますか? 2人は実際に職場にいる人の特徴を連ねてみました。 個人的には看護師Aの仕事ぶりが本当に完璧で尊敬していますが、やはり患者の立場になったら冷たい印象なのかなと感じてしまいます。 ただ、看護師サイドからみたら、仕事はテキパキ早い人で抜けがない人と行った方が安心ではあります。 皆さんはどう思われますか?
質問日時: 2024/09/18 11:50 質問者: ふゆね
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新入社員の無能さにイライラします 仕事が出来ないのはもちろん、挨拶も出来ない、やる気もない、自主性も
新入社員の無能さにイライラします 仕事が出来ないのはもちろん、挨拶も出来ない、やる気もない、自主性もない、礼儀もないくせにゲームや遊びの話だけは1丁前 今日も上司から新人は机の移動をするように命じられていたのですが無視して雑談してる始末、結局私と一個下、係長で移動させました 挙句私と一緒に外回りに行くことになればビクビク怯えて客先でも無言、本当に使えないと心底思います 無能で会話能力もない、何も取り柄のない人間なんて必要なのでしょうか? また使えない人材に対するイライラの抑え方を教えて頂きたいです
質問日時: 2024/09/14 17:44 質問者: はまらまばは
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私は頑固でしょうか?同僚の年下男性と仕事のことで口論のようなものになりました。 取引先にも関係する、
私は頑固でしょうか?同僚の年下男性と仕事のことで口論のようなものになりました。 取引先にも関係する、ある数値を決める話し合いをしていましたが、最終的に決めるのは別部署の上司です。 少しだけ具体的に言うと 男性⇒その数値は毎回変えてもらう方がいい 私⇒多少大きすぎてもデメリットがないのであれば最初に固定の数値を決めてしまった方が毎回変えなくて済むしわかりやすい。もちろん必要に応じて変えてOK あなたの言うことはわかった。私の意見は取引先も固定にした方が楽と言ってるしこうだよ。でも最終的に決めるのは別部署上司だから決めてもらおうと彼に伝えました。 でも彼はなんで俺の意見の方が良いと思わないのか理解が出来ないと、頭がかたいと何度も何度も言われました。 何度説明されても理解できないですし、逆に私の意見を何度説明しても理解はされないです。ちゃんと2つ話して上司に決めてもらうのでと何度も伝えましたが話を戻されて進みませんでした。 30分以上ずっと話が進まないので、あなたの意見はわかったけど私に理解させようとしないでいい。 上司が決めることなのに意味が無い。不毛すぎると伝えてしまいました。 その後も話は進まず最終的には上司に決めてもらうで落ち着きましたが、これは私の頭がかたすぎたのでしょうか。 意見はわかったと伝えただけじゃダメなのですか?わかったそっちがいいねと言わないとだめだったのですか? 不毛なところで話を止める方が良くないと思ったのですがどう思いますか?
質問日時: 2024/09/13 22:11 質問者: tokutoku_t
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適当っていい意味じゃないのか? 上司にお客様用のお菓子を買ってこいと言われ、何を買えばいいか分からず
適当っていい意味じゃないのか? 上司にお客様用のお菓子を買ってこいと言われ、何を買えばいいか分からず聞いたら、「んー。」と悩んだ顔をしたので、すかさず『適当に買ってきますね!』と伝えたら、『てきとうで言い訳がないだろ』と怒られました。 自分的には適してるもの。のつもりだったですけど、投げやりみたいななんでもいい?みたいなそんなニュアンスだと思われたんだと思うのですが、怒られなきゃいけなかったんですかね。
質問日時: 2024/09/12 02:29 質問者: おまめだいず
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残業時間を超えて仕事はできないんですか
なにか時給でもらえる仕事で残業時間がーと言われました会社に いくらでも働けるのですが残業時間が月に決まってるってググったらあったのですが これ働く側が働きたいから黙ってれば特に罰則国から来ないんじゃないですか? 大した企業と金で働いてない労働者一人の労働時間が超過したところで本当に国に動かれるんでしょうか?
質問日時: 2024/09/08 20:47 質問者: パンパンマン007
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会社の福利厚生や生産性
ドイツの自動車メーカーは、高い競争力を維持しています。 しかし、従業員の休暇日数など、福利厚生は、日本よりはるかに良いです。 聞きかじったのですが、ドイツは、最小の労働の量で、最大の効果を出し、余ったぶんを従業員の休暇の充実などに充てているそうです。 そのために、むちゃくちゃ効率を追求したのだそうです。その効率の追求って所で、日本と段違いだそうで、それで生産性を極限まで高めて、労働者の福利厚生と、品質の高さを両立させたのだそうです。 今や、ドイツはGDPで日本を抜きました。 日本も、世界を代表する自動車生産国だし、教育水準も高く、決してドイツに負けているとは思いません。 しかし、自動車産業も、それ以外も、日本は生産性が低いと言われています。 日本人ってバカなんですか。なぜ皆文句も言わずに、劣悪な環境で休暇も取れず馬車馬のように働いてるんですか。 ドイツができてなぜ日本にできないのですか。 教えてください。
質問日時: 2024/09/05 04:31 質問者: baojoajvaoj90
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客先から軽視されているように感じています
常駐している客先で与えられている什器が人数に対して少なすぎて、作業机やロッカーをもう少し増やしてほしいと要望を出しています。 しかし先方からの回答は、"業務委託さんは自分たちでなんとかやってくれ""私たち社員は在宅するけど業務委託さんは天気の悪い日も出社してくれ"だそうです。 こんな委託先での仕事辞めるべきでしょうか。 私の所属チームはまだいいのですが、別の会社から来てるチームが場所を占領したり使い方が荒いので、そこもなんとかしてほしいと言ってもあまり聞いてくれません。
質問日時: 2024/09/04 05:22 質問者: jamfruits
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うまいお客様との話し方ってありますか? それとこういうことを話してくれたら嬉しいってことはありますか
うまいお客様との話し方ってありますか? それとこういうことを話してくれたら嬉しいってことはありますか? 最近バイトをはじめたのですが、今日話し方が丁寧すぎて固くてよくないとバイト先の先輩伝えられました。 そこでいろいろ自分で考えた結果、優しい声色を意識したり語尾をすこし柔らかくする、ちょっぴり(?)笑顔とかは浮かびましたが…それ以外が浮かびません。 なにか知ってることがあれば教えていただきたいです。
質問日時: 2024/09/02 00:21 質問者: ドラコンフルーツさん
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今日仕事で自分がやりたかった仕事が出来ませんでした。こういう場合次の日にやりますか?明日上司にブチ切
今日仕事で自分がやりたかった仕事が出来ませんでした。こういう場合次の日にやりますか?明日上司にブチ切れられそうです。
質問日時: 2024/08/31 21:05 質問者: ぼーくーバスケバカ
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異動してくる方のために仕事の基本業務マニュアルを作成しようとしているのですが、ExcelとOneNo
異動してくる方のために仕事の基本業務マニュアルを作成しようとしているのですが、ExcelとOneNoteどちらで作成するべきでしょうか。 元々マニュアルがあるのですがかなり昔に作成されたものです。それはExcelで作成されています。 チームの共有するイレギュラー案件などのマニュアルはOneNoteで作成されています。 個人的にはOneNoteの方が細かく分類分けできるのでOneNoteで作成したい気持ちもあるのですが、Excelの方がExcel上で画像をグループ化できたり画像に矢印やコメントを入れるには扱いが楽です。 OneNote上でそれをやると、途中に文章を追加入力した時などに画像がずれてしまうので、Excelで画像を作成してそれをスクショしたものを貼り付けないといけません。 本来マニュアルはwordで作成した方が良いのはわかっているのですが、印刷する予定はないです。 wordで画像を入れる際もあまりいじれないので、Excelとかで作ったものをスクショする方法が主になると思います。 OneNoteの方が良いでしょうか? みなさんだったらExcelとOneNoteどちらでマニュアル作成しますか? 他の選択肢は無しでお願いします。
質問日時: 2024/08/31 17:40 質問者: tokutoku_t
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異動してくる方のために仕事の基本業務マニュアルを作成しようとしています。 元々マニュアルがあるのです
異動してくる方のために仕事の基本業務マニュアルを作成しようとしています。 元々マニュアルがあるのですがかなり昔に作成されたものです。それはExcelで作成されています。 チームの共有するイレギュラー案件などのマニュアルはOneNoteで作成されています。 個人的にはOneNoteの方が細かく分類分けできるのでOneNoteで作成したい気持ちもあるのですが、Excelの方がExcel上で画像をグループ化できたり画像に矢印やコメントを入れるには扱いが楽です。 OneNote上でそれをやると、途中に文章を追加入力した時などに画像がずれてしまうので、Excelで画像を作成してそれをスクショしたものを貼り付けないといけません。 みなさんだったらどちらでマニュアル作成しますか?
質問日時: 2024/08/31 17:05 質問者: tokutoku_t
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私が働いている会社の上司が、パソコンにUSBケーブルを挿してスマホに充電しています。問題あるでしょう
私が働いている会社の上司が、パソコンにUSBケーブルを挿してスマホに充電しています。問題あるでしょうか?
質問日時: 2024/08/26 14:46 質問者: ki19631013
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週6勤務の会社 スーパーの店員、正社員してます。 週5は、8時間+残業2時間くらい 週1は半休4時間
週6勤務の会社 スーパーの店員、正社員してます。 週5は、8時間+残業2時間くらい 週1は半休4時間です。 毎週それで体力的になかなか厳しいです。 これはブラック企業ですか?
質問日時: 2024/08/24 23:24 質問者: ic2121
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人の上にたつ人の意識の違い?
仕事でも人の上にたつ人で自分が仕切り指示する立場と考える人と みんなに協力してもらえる立場と考え頭を下げる人がいますが意識 の違いですよね。
質問日時: 2024/08/23 18:35 質問者: teabeer
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全く料理ができない人が介護施設の調理補助のパート
全く料理ができない人が介護施設の調理補助のパートの求人に採用されたらその人は辞めさせられますかね? 一応研修制度は何ヶ月かはあるみたいです
質問日時: 2024/08/23 18:28 質問者: マサコップ
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事務作業のデジタル化についてのご質問
皆様にお尋ねします。 私は20代の会社員で50代の先輩社員と2名体制の事務部門で働いています。 ※休日は交代で取得しており、1名の日と2名の日があります。 ※先輩社員さんがパソコンの電源を起動できないレベルの機械音痴のため、事務作業は手書きのアナログ方式で行っております。 弊社の人事担当者と職場環境について会談した際に、先輩の社内ニート的勤務態度について相談したところ、いっそのこと、事務作業は私くんに一任したらどうか?と打診がございました。 ※部屋が狭いから先輩を働かせると邪魔になるし、仕事の効率が激しく低下するからってことだそうです。 私に一任となると、アナログで処理する理由がなくなるので、この際にEXCELで入力するなどのデジタル化に移行してはどうか?と提案するのはありなのでしょうか? デジタル化については、私と仕事のつながりがある営業部の若手社員の皆さまが手書きだと各項目が多すぎるからデジタル化してほしい。私くんなんとかならない?と要望があり、私の上司もその要望は把握しています。
質問日時: 2024/08/23 14:40 質問者: 乃木坂好きのよしくん
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工場勤務してるのですが、違う作業場に移動になりました。理由としては、ミスが多いからだと思います。 次
工場勤務してるのですが、違う作業場に移動になりました。理由としては、ミスが多いからだと思います。 次の作業場の人たちに、何かしらの説明をしないといけないと思うのですが、なんと説明したら良いでしょうか?
質問日時: 2024/08/19 20:44 質問者: 山田貴之
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頼まれたことだけをやるか、その先までやるか。
同僚が長期休暇(1週間くらい)を取る際に業務の一部を引き継ぐことが多いのですが、そういう時に指示されたことだけに留めた方がいいのか、その先までやってあげるべきなのかいつも迷います。 というのも彼女がやっている業務は元々私がやっていたもので、勝手はわかっているものです。 例えば「全5社(A・B・C・D・E社)から書類を提出待ちの状況です。〇日までに連絡がなければ、✕日までに提出頂くよう連絡して下さい」という申し送りがあったとします。それだけなら文字通り〇日を過ぎた段階で未着の会社に「×日までに提出願います」とメールや電話をするだけなのですが、その先の記帳やデータ入力などの細かい業務があることを私は知っています。 彼女が休み明けにやりたいことは、すべての会社からの提出書類が揃ってる状態で次の業務を進めることです。となると、どこまで揃っていてどこの会社がまだ提出されないのかをわかるようにしておいてあげる方が親切かなと思います。 なのでその書類が届いた日の記帳と、届いた書類のデータ入力までしてあげれば彼女にとっては楽です。 ただこの担当業務も私から引き継いで数年経つので彼女なりのやり方やペースがあるため、良かれと思って手を出してしまうと返って彼女の確認作業が増えたり私がミスしていた場合に負担を増やしてしまいます。 となると、言われた通り書類が集まるように連絡だけしておき、集まってきた書類を彼女の机上に置いておくのみにしておくのがベストな気もします。 では悩むこともないのではないかと頭では思うのですが、本当に言われたことだけをやりここから先の事をやってあげないのは冷たいのではないか?という思い込みがあるからです。 というのも私が好意で仕事を進めてしまっても「ここから先は私がやるので」みたいな事を言ってくれない人なので、私が進めれば進めたぶんだけ「ありがとうございます」と言われるだけでやって良かったのかやらない方が良かったのかの判断がつかないのです。 あまり引き受けても彼女の仕事を奪ってしまうし私も責任が増えてしまうので本当はやりたくないのですが、この場合邪念は捨てて言われた事だけをやればいいのでしょうか。他の人の仕事をする時もどこかで「もう少し先までやっておいてあげた方が親切なのでは?」と思って迷う事があり、迷いすぎて時間が経ってしまうこともしばしばあります。 同じ部署で仕事ができる人は進め方がうまくて、良かれで進めた事がきちんと相手や部署にとって有益でちゃんとおせっかいが良い効果を生んでいる気がします。一方私はあまり得意ではなく、そこまでしなくてもまぁ良かったよってなる事もあります・・となると基本的には言われたことだけをやればいいのでしょうか? どう思われますか?
質問日時: 2024/08/19 16:15 質問者: shimoco
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社会人2年目医療職です。 本来は18時までのシフトだったところを、次の日が研修でその分も勤務扱いにな
社会人2年目医療職です。 本来は18時までのシフトだったところを、次の日が研修でその分も勤務扱いになるから、今日は打刻せずに15時に帰るよう上司から言われました。15時前になって、特にもうやることもなく、自分以外の周りも業務も何もせず、ただひたすらくだらない世間話をしてるだけだったので、15時まで待つ時間が無駄だと思い、14時59分で帰ったら、上司に怒られました。 業務終了の10分とか20分前に帰るならまだしも、1分程度早く帰ったくらいで怒るのはさすがに融通効かないのではと家に帰って疑問に思っています。 みなさんはどう思いますか。
質問日時: 2024/08/18 17:44 質問者: スルメイカmax
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メモの取り方について 私は入社2ヶ月。ガス会社勤務です。 毎日外勤で上司について回っているのですが、
メモの取り方について 私は入社2ヶ月。ガス会社勤務です。 毎日外勤で上司について回っているのですが、メモの取り方があまり上手くありません。 作業工程などを文章で全て書いてしまい、見返しずらいメモになってしまいます。 子供の頃からそうで、社会科見学などでメモを取る時に言われたことを全て書いて、他の人より非常に苦労していました。 しかし要点のみ書くと書かないことは忘れそうで心配になり、ずっと全部書いていましたが、もう限界です。 楽で見返しやすいメモの取り方を教えて下さい。 皆さんはどのようにメモを取っていますか?
質問日時: 2024/08/16 20:46 質問者: まなやはやなまかまかやはまはいさやさや
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どうしたら手が早くなるのでしょうか? 単純労働は手作業が多いです。 手作業での手が遅いと仕事できない
どうしたら手が早くなるのでしょうか? 単純労働は手作業が多いです。 手作業での手が遅いと仕事できない人、手が早いと仕事ができる人。
質問日時: 2024/08/14 22:41 質問者: muda_koso_takara
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単純事務作業、いずれは機械化?
こんにちは、詳しい方よろしければ教えて頂けませんか? 現在紹介予定派遣で医療商社の事務として入社しました。 3ヶ月後に社員として直接雇用予定です。 派遣の間の仕事内容は主に、納品書のチェックです。 ①受注センターがシステムに入力した受注内容と 実際に納品された納品書の内容に相違がないか確認 (数量・商品名等) ②相違なければ納品日と納品番号を入力する。 この2点のみです。 余りの単純作業にかなり驚いています。 この様な作業は今どき機械化されていると思っていました。 20名程の部署で、 8名程の正社員が支払や監査等などの経理業務、20名のパートや派遣が上記の単純作業をしています。 従業員700名程の大きな会社です。 このような単純作業はやっぱりいずれ機械化され、なくなるでしょうか? 卸業者や商社で働いた事がないので、 他の会社はどうしてるのかな?と疑問に思っています(>_<) ★メーカー40社程度の納品書があり、それぞれフォーマットは違いますが…
質問日時: 2024/08/11 22:27 質問者: 優香17849521
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仕事できる方に伺いたいです。 ・転職して4ヶ月 ・営業職(まだ1人ではいけないため指導者もいる) ・
仕事できる方に伺いたいです。 ・転職して4ヶ月 ・営業職(まだ1人ではいけないため指導者もいる) ・忘れっぽい ・マニュアルでガチガチ ・アドリブがきかない ・2つの事を同時にできない ・すぐ焦る、テンパる ・↑なので頭では理解してるのに、言葉にするとゴチャゴチャになる ・理解力がない(他全員が理解してるのに自分だけできてない) ・↑なので悩む、考える時間が長くなる ・手紙やメールをする時、日本語が変 ・↑なので手紙やメール打つのに時間かかる ・落ち着かない ・常識あるようでない ・不安障害あり こちらが自覚している自分の悪いところです。 他人からも言われます。 お客さんに連絡してアポイントとって営業する、普通の営業職です。 お客さん1人ひとりに提案の仕方が違いますし、 提案資料も違ったり、 1ヶ月勉強しましたが基礎知識も全然頭に入らなくて、 忘れたりします。 今はお客さん訪問準備(事務作業)に追われて、 間に合ってない事が多いです。 忘れっぽいので、 朝 本日なにするか、 夕方 明日何するかのto doリストを作成しますが、 何するのも作業が遅くていつも終わりません。 どんな行動してるか見てもない方に聞いても、 とは思われると思いますが テキパキ仕事ができる方は何か意識してる事はありますか?
質問日時: 2024/08/09 21:54 質問者: ぴっぴかちゅ
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スタッフの退勤時間の統計のグラフ作成について
この度はお世話になります。 複数人の医師が働いている病院に勤務しております。 医師によって退勤時間にバラツキがあることが問題となっており、医師ごとの退勤時間を調べデータをまとめることになりました。 2ヶ月分のデータが集まったのですが、どのようにデータをまとめグラフ化すれば良いかわからず相談させて頂きました。可能であればエクセルにデータ入力をしグラフ化したいと考えています。 現在の状況としましては、 ・定時があり自分の診察分が終わった医師から退勤しているが、退勤時間が定時とどれぐらい前後しているか日毎に視覚化し知りたい。 ・データは6月から2ヶ月間毎日各記事の退勤時間が書いてある ・医師は曜日で固定。毎日7〜6人勤務している。 どのようなグラフにすれば知りたいことがわかるのか教えて頂けますと幸いです。よろしくお願いします。
質問日時: 2024/08/09 19:07 質問者: ひつ
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同じミスを繰り返さないためにはどうすればいいですか? 自分自身最近ミスしたことノートにつけて繰り返さ
同じミスを繰り返さないためにはどうすればいいですか? 自分自身最近ミスしたことノートにつけて繰り返さないと意識してるのですが、時々同じミスをしてしまいます。どうしてますか?
質問日時: 2024/08/09 12:50 質問者: ぼーくーバスケバカ
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作業能力の効率アップ
今日もB型事業所に行ってきた私です。 今日も仕事を2人ペアでやりたいと言ってみました。 結果、今日は初めてやる人もいたのですが、その人によって違うのだなということと、 作業能力が1人よりも2人の方が上がると思いました。 また、相手を意識するので相手に興味を持つこともわかりました。 話してみて緊張する人もいればリラックスできる人もいるのだなと思いました。 特に苦手な作業を出来る人と一緒に補助と言うかペアになると心強いです。 また、コミュニケーション能力のアップにもつながることもわかりました。 職場でグループワークなどされている方はどうですか? 1人だけで抱えているのだけでなく他の人を頼りにするのもいいですね。
質問日時: 2024/08/08 16:33 質問者: ともこん
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勉強の合間の休息時間
大学生です。 勉強の合間に休息時間を設けるのですが、必要以上に長くとってしまいます。 1度目は1時間集中した後に時間を測って10分休憩で戻るのですが、2回目以降になると、10分休憩で は終わりません。その後も数時間戻れず一日が終わることがしばしばです。仮に戻ることができても、途中で集中が切れてしまい、無駄に時間を過ごしてしまいます。 外へ行くことを試したのですが、図書館だと数時間単位で寝てしまったり、ファストフード店でも携帯を弄ってしまいました。(携帯を置いていくことは選択肢から外します) 折角の夏季休業なのに、もう5日は無駄にしています。 自分の中に置く集中のハードルが高すぎるのか、自分に甘いことのいずれもあると思います。このまま社会人を迎えるとどうしようもないことになりそうなので、今のうちに改善したいです。 みなさんが自主学習や終日で作業する際に、集中を継続させるために実践されていることがございましたら教えていただきたいです。どうぞよろしくお願いいたします。
質問日時: 2024/08/06 19:50 質問者: たけはり
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キャバクラの仕事は熟キャバでもどこでも指名取らないとシフトに入れなくなるのでしょうか?
キャバクラの仕事は熟キャバでもどこでも指名取らないとシフトに入れなくなるのでしょうか?
質問日時: 2024/08/04 20:08 質問者: 愛崎えみる
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ブサイクは、仕事ができないのは本当ですか??自分のことなのですが、該当します。
ブサイクは、仕事ができないのは本当ですか??自分のことなのですが、該当します。
質問日時: 2024/08/04 11:50 質問者: cocoi578
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何日に作業しますという約束が当たり前なの?
仕事の中にはいつまでに作業程度の納期しかない仕事があります。 そういう仕事受けても、何日にやりますか?とか前回終わってないことに怒ってくる クレーマー客もいてかなり困ります。 何日までという期限が到来してなければ前回中途半端で終わってなくても、 終わってないじゃないかという怒りに申し訳ありませんとか言う筋合いなどないはずですが。 ま、そんな短気な人は一人しかいなかったけど。 むろんやりかけでも終わりさえすれば問題ない仕事だし。 すぐに何日にやりますかとか予約入れたがるのは一体何なんですか?その人の癖なんですかね? 何日までにという余裕持った日程の範囲内にこなせばいいはずなのに、その中での何日なのか 指定してくるお客が苦手です。 というのも日時決めてやると前日の仕事で疲れてても強行しなければいけないし、 前後の仕事が長引くこともありうるわけだし。 予算、儲かる仕事、休み、次の予定などをパズルみたいに上手組み合わせて上手やるのが 私のイメージする仕事であり何日という時間指定、必要性もないのに求められるのがかなり不可解な感じが毎回します 無理なスケジュール管理でいそげいそげで交通事故とか起こしたくないという思いもあるし。そもそも起こしたことがないのだから私のスケジュール設定のほうが優れているかと思いますが? 何より余裕持った納期までだいぶ日があるのに、何日と決めさせられて余計なプレッシャーが 生じあほみたいに疲れるのが嫌ですね。 仕事はそんなもんだからあきらめるしかないんですかね?
質問日時: 2024/08/04 11:07 質問者: linkshuu
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相手を必要以上に追い込む事は
私は荷物を扱う会社で約3年働いていますが3ヶ月前に入社した新人の仕事の出来が基本も出来ないくらい悪かったため「こんな簡単な事すらできないならこの仕事は辞めた方が良い。この会社なんか辞めてしまえ」と厳しく伝えた結果…新人を大泣きさせてしまいました。 新人は今でも続けていますし私自身も処分されたりはなかったですが…相手を泣かせるまで追い込むのは流石にやり過ぎでしょうか?
質問日時: 2024/08/03 10:39 質問者: ttttx
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バイトのミス
今日、バイトでミスをしてしまいました。どういったミスかというと、要らなくなった商品を引き取る際に料金が発生することを説明しておらず、他の店舗では無料でできるところを私の店舗では有料だったため、そのことをお伝えした際にお客様が怒ってその商品を持って帰ってしまいました。初めてこういったケースに出会ったため、お詫びの言葉もあまり言えず、最悪な形で終わってしまいました。後日クレームなどが入り、対応や叱責を受けることは重々覚悟しているのですが、こういったミスが続くようだと辞めた方がいいのですかね?
質問日時: 2024/08/02 20:44 質問者: にょむにょむさん
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Excelについて
Excelでやりたいことがあるのですが以下の例のような設定はできるでしょうか? 例 ○ 1 △ 200g □ 100g 上記のように○の数量打つとそこに使ってる□と△の数量が出るような書式設定等あれば教えてほしいです
質問日時: 2024/08/01 13:44 質問者: みぱたろう
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休日に業務をやらされる 販売員の仕事をしています 休日に寝てたら、朝エリアマネージャーからこんな連絡
休日に業務をやらされる 販売員の仕事をしています 休日に寝てたら、朝エリアマネージャーからこんな連絡がありました 「新商品の紹介活動について…どのような話法で紹介しているのか、、、など(その他諸々何項目かありました)これらを全て報告してほしい。休日に申し訳ないが今日中で」 と。 会社の人に今日中に報告しろと急遽言われたようです。このようなことがしょっちゅうです。 もちろん給与は出ません。 会社の人は土日休みだから、こういう指示をされるのは平日なんです。 しかし私たち販売員はシフト制なので、平日だと誰かが休んでいます。 しかし会社の人に合わせるのがマナーということになっているため、平日に業務指示があると休みの日にやらなきゃいけない販売員が出てくるです こういう風にならにいように、急遽指示を出して「今日中に」なんて言わず 前もって指示を出して「◯日まで」と期日を設けてくれれば勤務時間内に出来るから、休日に業務する販売員はいなくなるのに… なんでこんな簡単なことが考えられないのでしょうか??
質問日時: 2024/07/31 13:36 質問者: miilky
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【一般的に、伝言屋さん業務に対する疑問】 職場内で、各担当者が直接遣り取りしてOK! (システム、電
【一般的に、伝言屋さん業務に対する疑問】 職場内で、各担当者が直接遣り取りしてOK! (システム、電話、メール等使用で)なのに、 出社している近くの他の人に伝えて、 事を済ませようとする人が多いのはなぜですか? 直接伝えた方が、話は早いし正確なのに、 伝言屋さんさせられるのが非効率かと。 こちらではわからない事があるのに。 私なら、どちらの担当者の場合でも 直接遣り取りした方が、ニュアンスも正確に受け取りやすいですし、何度も聞かなくて良いのですが、。 また、間に入らされている人に、断りもなく、 全部その内容を一方的に伝えてくるのも なぜですか? 結局、言ってくる人か間で受けた者が、 システムかメールで然るべきところへ依頼や回答を投げるので、お互い手間で返って面倒くさいかと。 派遣社員の私から言ってくる社員には言いにくい事よりも、言わないと気づかないのが上記の理由で不思議なのです。一般的にどうなのでしょうか?? 宜しくお願い申し上げます。
質問日時: 2024/07/28 09:35 質問者: ぱぴこぴこ
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明日がこないわけじゃないのだから!って励ましてますが、、、効果あるのでしょうか?
マイナスな負のオーラ全開の人を励ます。 負のスパイラルのなかにいる人をすくいだす どん底から、そこそこの、そこまであげる しかもボランティア!
質問日時: 2024/07/27 22:11 質問者: hectopascal
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ネットで「スタンドプレー」で検索すると、職場の協調性を破壊する、手柄の独占といったネガティブなことが
ネットで「スタンドプレー」で検索すると、職場の協調性を破壊する、手柄の独占といったネガティブなことが書かれておりますが、一方で、誰もやりたがらないような作業を単独で進めることもスタンドプレーになるでしょうか? 勤務先の同僚達は、プライドが高いのかわかりませんが自分の担当作業以外の雑用を一切やろうとしません。放置はまずいと思いいつも私が手を挙げて対応しています。 例えば、かなり前から決まっていた引越業者による休日の事務所レイアウト移動の立ち合いは最低でも2人は必要なのに、同僚達は適当に用事を作り拒否してきます。なので当日は私が2人分以上の作業にあくせく対応しています。コピー用紙は無くなっことに気づいた人が発注するというルールにしていますが同僚達は紙が無くなると誰か気づくまでコピー機を使わないというセコいことをしているのでいつも私が発注しています。 上司はそれを見ていてくれており、評価して頂いていますが、同僚達は手柄の独占のためにコキ使われると警戒しているのか、作業協力を依頼しても拒否してくるので困っております。上司指示でやっとやるのですが、嫌な顔をしながら中途半端にしかやりません。
質問日時: 2024/07/23 09:50 質問者: ペコチャン
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考えながらは楽しい
こんにちは。 バーベキュー大会を無事終え、夕飯も済ませました。 明日からまたお仕事です。 私は内職作業ですが、最近新しい仕事をいただきました。 最初は苦難だったのですが段々楽しくなりました。 他の人と同じ作業を行うこともありますが、私はどうしたら効率よく作業できるかよく考えています。 PDCAサイクルを意識しています。 PLAN(計画)こうやってみたらどうか? Do(実行)実際やってみる Check(考察)やってみてこのやり方が一番であるか? Action(行動に移してみる)最終決断を下しそのやり方でやる 案外、考えてやってうまくいくと楽しいです。 モチベーションが上がります。 皆さんはどうですか?
質問日時: 2024/07/21 18:52 質問者: ともこん
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興味がない仕事してると、仕事しながら頭の中で俺何してんだろ?てなりませんか? 俺の場合は介護をしてま
興味がない仕事してると、仕事しながら頭の中で俺何してんだろ?てなりませんか? 俺の場合は介護をしてますが、利用者に興味ないので(話すのも好きじゃない)ので、何してんだろ俺?となります。 分野は違えど皆さん、興味がない仕事してる場合、このような状態になりませんか?
質問日時: 2024/07/21 08:08 質問者: satosatoplayboy
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2019年に始まった働き方改革
2019年の「わたし定時で帰ります」っていうドラマを見返してます だけど本当にいい感じに日本は回ってますか? 糞でしかないと思いますど 働き方改革とは、労働環境を見直し、労働者の事情に応じた多様な働き方を実現するための取り組みのことであり、政府が主導しています。 残業時間の上限規制 ・「勤務間インターバル」制度の導入 ・年次有給休暇の取得を義務化(年5日) ・割増賃金率の引き上げ ・労働時間把握の義務化 ・フレックスタイム制に関する制度拡充 ・高度プロフェッショナル制度の新設 ・産業医や産業保健機能の強化 年720 時間以内 ・複数月平均80時間以内(休日労働を含む) ・月100時間未満(休日労働を含む) ・時間外労働が⽉45時間を超えることができるのは、年6回が限度
質問日時: 2024/07/21 03:21 質問者: sundegasuki1234
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職場で居場所を失いました。 今の上司や同僚達は最近まとまって中途入社してきた人達です。 私は社歴20
職場で居場所を失いました。 今の上司や同僚達は最近まとまって中途入社してきた人達です。 私は社歴20年目になりますが、入社以来スタンドプレー(ワンオペ)作業を抱え、以前の上司や同僚達が退職した後は何度も休出して作業をカバーしてきました。彼らが中途入社以降もそれが続いていましたが、彼らはスタンドプレーメインの私を一人で閉じこもって作業していると思ったのか、今はチーム作業で私だけを外したりしています。上司は、スタンドプレーメインの私の作業内容を変えようとしません。 私は好きこのんでスタンドプレーをしているわけではなく、手が足りない時に中途入社の同僚に協力を依頼したところ、それは自分の担当ではないから、みたいな感じで拒否してきました。手が足りないので協力するよう指示してほしいと上司に相談するも、あなたの担当だから自分一人で片付けてよ、と言われました。 これに近いような出来事が何回かあり、そのうち、私のことを自閉症ではないかと言うようになりました。私が直接聞いたわけではなく、旧来の同僚から、上司がそのようなことを言っていたことを聞きました。 誰とも喋らないとかならまだわかりますが、そういうことはありません。 このような場合、私はどのように振る舞えば良いでしょうか?
質問日時: 2024/07/17 15:29 質問者: pekochanteio
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タスク管理を使いこなして仕事がデキる人へ!タスク管理術を使えば生活にも応用可能!
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