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「会議が無駄に長引いてしまう」「新入社員の指導が上手くいかない」など仕事を効率よく進められずに悩んでいる方も多いのではないでしょうか。要点のまとめ方やメールの活用法、便利なシステムなど、業務効率アップに役立つ情報が見つかるかもしれません。

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  • to do事項をデジタルで管理したい、完了したタスクも後からみられるようにしたい

    よろしくお願いします。 主に、勉強や仕事ですが、 この日に何をやったか、 期限が過ぎて遅延している項目についてアラートをだす いつまでに何をしなければいけないのか 等を管理したいです。会社ではoutlookのスケジューラがあるのでいいのですが、 個人手kに勉強している物などを自分のPCやスマホで管理したいです。 googleカレンダーを使っていますが、 アラートはたしかでないような、 また、いつ、何をしたかはその日の予定をみないといけないような 上記のような事を行えるツールはありますでしょうか。 手書きで日記を付けたり、 Excelで記入する方が早いでしょうか。 皆さんはどうなされていますか。 いいやり方等尾有れば教えてください。

    質問日時: 2025/01/05 06:20 質問者: nazo0719

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  • 労働時間

    会社の服務規程に労働時間があるのに定時に帰りたくても残業やって当たり前みたいな雰囲気があってなかなか帰宅できない。人が辞めるとその分みんなで割り振って仕事するから仕事量が増えるのに、固定給は増えず残業代が増える。休日出勤したくなくても仕事上出勤をする為休日出勤手当が支給される。固定給以外で賃金が増えるのが嬉しい人は良いですが、早く帰って勉強したい人、趣味、スポーツに時間を費やしたい人には嬉しくないです。又会社も残業やる人は仕事ができる人みたいな評価をするのが多い為残業する人が早く出世して高賃金をもらう傾向が多いです。時間内で仕事ができる人のほうが能力高いと思うのですけど経営層はそのような判断はしていないようです。 日本人働きすぎではないですか？ フランスはあんなに休日があるけど所得はどんな感じですか？

    質問日時: 2025/01/03 23:43 質問者: バッハ747

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  • ドラッグストアでの売上金と粗利の違いって何でしょうか？上司にも確認したのですが、いまいち分かりません

    ドラッグストアでの売上金と粗利の違いって何でしょうか？上司にも確認したのですが、いまいち分かりません。

    質問日時: 2025/01/01 22:07 質問者: ぼーくーバスケバカ

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  • 地方裁判所（弁護士）に出す、書類を書いているのですが、進みません。事務員でないせいか、やる気が出ませ

    地方裁判所（弁護士）に出す、書類を書いているのですが、進みません。事務員でないせいか、やる気が出ません。どうすれば、書類作成にやる気が出ますか?

    質問日時: 2025/01/01 15:22 質問者: ひろし3

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  • 残業が他の人に比べて少ないから、残業してお金が欲しいと言う人間が職場に2名います。 係長がその人の為

    残業が他の人に比べて少ないから、残業してお金が欲しいと言う人間が職場に2名います。 係長がその人の為に何かしらの雑務を作って残業させて残業させてあげるねという会話をしていました。 残業代は会社の経費から出てるわけで、そんな特別急ぎでもない作業のために無理矢理残業させるのはどうなんだ?と私は思いました。 私の心が狭いんでしょうか、、、?何かご意見頂けると幸いです。

    質問日時: 2024/12/29 15:49 質問者: ままつ

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  • 学習済みAIデータを無償で公開する理由は？億単位の財産では？

    https://gigazine.net/news/20241227-deepseek-v3/ 例えば、これなど見ると、中国の会社が約557万ドル(約8億7000万円)ほど掛けて作成したデータのようです。なぜ、こういった莫大なお金を使ったものを無償で公開しているのでしょうか？ 中国に限らずアメリカの企業、例えばMetaなども同じ様に公開しています。 逆に日本ではなぜあまり公開が進んでいないのでしょうか？

    質問日時: 2024/12/29 05:25 質問者: takumiio

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  • 値引きや値上げ交渉には本当に理由が必要なのでしょうか？

    値引きや値上げの交渉について、それをする時の理由は本当に必要なのでしょうか？ 例えばディーラーで自動車を買う時の値引き、会社で取引先に卸値を上げることの依頼、メルカリで商品を買う時の値引き、家を買う時の値引き交渉などについてです。 売り手も買い手も本気で値引きや値上げをしたいなら、どちらもが限界となる価格というのはあるわけです。これは事前に決まっていることですので、相手が何を言ってても変わる事はない。 ただ、本やネットで価格交渉を標榜するマニュアルを見ると、例えば決算書やお願いのフレーズがあったりします。場合によっては三顧の礼みたいな無駄の多いものが多いような気がして非常に違和感を感じています。こういったマニュアルで本当に適切となる価格に交渉ができているのでしょうか？ 皆様は、どのような価格交渉が適切、もしくは自社にとって有利な価格を引き出せると思いますか？

    質問日時: 2024/12/28 01:41 質問者: takumiio

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  • 黙って、作業スピードを上げる事に、集中するには、何に注意すればいいでしょうか？

    黙って、作業スピードを上げる事に、集中するには、何に注意すればいいでしょうか？

    質問日時: 2024/12/25 06:03 質問者: ひろし3

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  • 複数の複雑なスケジュール管理、適切に管理するには？

    下記のようなスケジュールがあるとします。 皆さんなら紙の手帳、あるいは黒板（ホワイトボード）の月間日程表において どんなふうに管理（表記）しますか？ 下記のようなスケジュール管理をするとします。 管理している顧客がたくさんあります。 その顧客ごとにいろんな日程があります。 例えば、 初回面接日がYYMMDD そのX日後に、第一回商談 そのX日後に、第二回商談、 （以下何回かリピート） 初回面談日からX日後にA案を提案、 初回面談日からX日後にB案を提案、 （これも以下何回かリピート） 契約日がYYMMDD そのX日後に、第一回定期訪問 そのX日後に、第二回定期訪問 （これも以下何回かリピート） といったように、顧客ごとにこのような日程をこなしていきます。 またX日後に・・・というのも顧客ごとに異なります。 またX日、という日程間隔も必ずしも同じ日数ではありません。顧客の状態によって2，3日だったり一週間だったり、と様々です。 こういったことを管理して 「本日2024/12/20の予定は以下の通り 　顧客Aに対して第一回定期訪問、 　顧客Bに対して第二回商談、 　顧客Cに対してA案を提案、 　顧客Dに対して初回面接日 明日2024/12/21の予定は以下の通り　各行動の準備をせよ 　顧客Eに対して第一回定期訪問、 　顧客Fに対して第二回商談、 　顧客Gに対してA案を提案、 　顧客Hに対して初回面接日」 というようなことが、一発で視覚的にわかるようにしたいのです。 皆さんならどんな風に紙の手帳や黒板の月間日程表に書き込みますか？ 素晴らしいお知恵を貸してください。

    質問日時: 2024/12/24 15:18 質問者: s_end

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  • Ｗワークでどっちを優先するか?

    Ｗワークでどっちを優先するほうがいいんでしょうか？ ①月１５日　１日３時間半のピッキング作業（時給１０１０円） ②近隣や遠方で仕事をするフルタイム（時給１４００~２２００円）の仕事。 ①は月給５万円くらい。 ②はうまくいけば３０万円はいけます。

    質問日時: 2024/12/20 23:15 質問者: プレコれん

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  • 仕事でイライラして余計なひと言言ってしまいました。どうすれば治りますか？すげー評価下がりそうで心配で

    仕事でイライラして余計なひと言言ってしまいました。どうすれば治りますか？すげー評価下がりそうで心配です。

    質問日時: 2024/12/20 19:30 質問者: ぼーくーバスケバカ

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  • いまどき紙の手帳なんて使わないですよね?

    50歳の知人が、 いつもどんな手帳使ってますかー なんて聞かれて驚きました。 年上ですが、 は?Googleカレンダー だろ?、 と思わず返事したら、変な顔してました。 70近い職場の役員さんが、手帳使ってるのか見たことありますが、 今どき、現役ビジネスマンで、大学出てれば普通にGoogleカレンダーですよね?? 毎日どこにも持ち歩き 手書きでシコシコ書き しかも情報共有できず、 年始なると２冊持ち歩く ないよな～ 笑 俺が変なのかな?

    質問日時: 2024/12/20 18:16 質問者: コンマオファック

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  • 昨今、どの会社でも「属人化解消」が叫ばれていますが、目的だけありきのやり方だと失敗すると思いますがい

    昨今、どの会社でも「属人化解消」が叫ばれていますが、目的だけありきのやり方だと失敗すると思いますがいかがでしょうか？よろしければ皆さんのご意見をお願いいたします。 以下、私の勤務先での事例です。 「意識高い系」の男性中間管理職の人と、その人にコバンザメのようにくっ付いている女性社員が旗振り役で属人化解消を強引に進めています。この2名は昔からセットで行動することで有名で、問題を起こしては異動を繰り返しています。 属人化が進んだ結果、以前の主担当であれば1日で完了できるはずの作業を、意識高い系とコバンザメの言いなり＝御用聞きの人達だけ寄せ集めて打ち合わせをするようになり、責任をなすり付けながら結論を出せずに1週間も2週間も掛かるようになってしまいました。トラブルが起こっても誰も責任を感じす放置されます。 一方、主担当だった人達が長年積み上げてきた実績やノウハウに対して何ら敬意が払われず、この2名に突然吸い上げられ、一人か少人数で進めてきたことを悪だと決めつけられ、モチベーションを無くして退職する事態にまで発展しています。 旗振り役の2名は主導権を握れるようになった、マウントを取れる、一日中打ち合わせで暇つぶしできる、御用聞き達を増やし好き勝手にコントロールできる、という満足感に浸っていますが、会社にとって利益のあるやり方か、というと疑念があるように感じます。

    質問日時: 2024/12/19 08:08 質問者: ペコチャン

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  • 20代です。自分に向いてるバイトや仕事を見つけるにはどうしたらいいですか？

    20代です。自分に向いてるバイトや仕事を見つけるにはどうしたらいいですか？

    質問日時: 2024/12/17 15:35 質問者: pajama541

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  • 30歳男性です。 住宅設計の仕事をしております。 現職に転職してまもなく2年が経ちます。 希望通りの

    30歳男性です。 住宅設計の仕事をしております。 現職に転職してまもなく2年が経ちます。 希望通りの職種に就けて、来年から主任に昇格することになりました。 最近、ベテラン社員の退職に伴い、その方の後釜として難しい案件を任されるようになりましたが、ここ最近で色々ミスが多くなり、少し戸惑いがあります。 徐々に自分がおかしくなっていることに気付いています。改善しなければと思う反面、今の職種に適性がないとみなされたらと不安と焦りがあります。 今の仕事は好きですし、是非続けていきたいと思った矢先のことです。 やりたい仕事や好きな仕事に就けた方でも挫折を味わったり、上手くいかなかったり、辛くて大変だと思ったことはありますか？ そんな状況を乗り切るにはどうすれば良いでしょうか？ どなたかご回答お願いします。

    質問日時: 2024/12/16 21:04 質問者: 赤いサンタ

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  • 部下がたとえ仕事がサボってると分かったとしても成果さえ出していれば見過ごす上司は有能ですか？

    部下がたとえ仕事がサボってると分かったとしても成果さえ出していれば見過ごす上司は有能ですか？

    質問日時: 2024/12/16 19:30 質問者: rdenya

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  • リーダー役は向き不向き分かれますか?

    リーダー役は向き不向き分かれますか?

    質問日時: 2024/12/14 18:32 質問者: sg369

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  • 誤って会社で使うアプリ(給与明細や源泉徴収票が自動で送られてくるアプリ)を削除してしまった場合、自分

    誤って会社で使うアプリ(給与明細や源泉徴収票が自動で送られてくるアプリ)を削除してしまった場合、自分で何とかしようとしないで速やかに上司に報告した方がいいですか?

    質問日時: 2024/12/14 01:46 質問者: sg369

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  • 運送会社で電話の受付の仕事をしています。 苦情や意味不明な話を聞いたり 話が通じない人とやり取りをし

    運送会社で電話の受付の仕事をしています。 苦情や意味不明な話を聞いたり 話が通じない人とやり取りをします。 そういう人がしたがらない仕事ですか？

    質問日時: 2024/12/13 00:05 質問者: dadk

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  • 仕事でAIは何を使ってますか?

    仕事でAIは何を使ってますか?

    質問日時: 2024/12/12 15:31 質問者: あっきー126

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  • 全力を100％だとすると、仕事は何％の力でこなしていますか?

    全力を100％だとすると、仕事は何％の力でこなしていますか?

    質問日時: 2024/12/12 12:21 質問者: hana5687

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  • 業務がよく分かってない若手が指揮権あって組織が混乱した場合、どうしたらいいですか?

    業務がよく分かってない若手が指揮権あって組織が混乱した場合、どうしたらいいですか?

    質問日時: 2024/12/12 07:20 質問者: あっきー126

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  • 入社3カ月はまだ仕事ができなくて当たり前ですか?3カ月でまともに働けないとまずいですか?どうしても働

    入社3カ月はまだ仕事ができなくて当たり前ですか?3カ月でまともに働けないとまずいですか?どうしても働きたい場合、必死で覚えようとする姿勢を見せたほうがいいですか?もし転職する場合は3カ月前後でも履歴書に書いた方がいいですか?

    質問日時: 2024/12/09 21:25 質問者: sg369

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  • 転職して3カ月は挽回のチャンスはありますか?

    転職して3カ月は挽回のチャンスはありますか?

    質問日時: 2024/12/09 15:58 質問者: sg369

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  • 仕事で忙しくない時間帯にで他の先輩と同期が残って自分が返されるのは人件費削減ですか?自分のアピールが

    仕事で忙しくない時間帯にで他の先輩と同期が残って自分が返されるのは人件費削減ですか?自分のアピールが足りないのですか?また、一ヶ月半後に入ってきた人は後輩ですか?同期ですか?

    質問日時: 2024/12/08 23:14 質問者: sg369

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  • 職場に入社時期が近い後輩が2人いますが、自分が先輩だから、自分が先に入ったにという考えは捨てた方がい

    職場に入社時期が近い後輩が2人いますが、自分が先輩だから、自分が先に入ったにという考えは捨てた方がいいですか?仕事をする上で妨げになりますか?

    質問日時: 2024/12/08 20:59 質問者: sg369

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  • 仕事をする時は人と比較しない自分の良さを探したりスキルを磨くことに時間を注ぐといいですか?

    仕事をする時は人と比較しない自分の良さを探したりスキルを磨くことに時間を注ぐといいですか?

    質問日時: 2024/12/08 20:56 質問者: sg369

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  • アドバイスください

    入社2ヶ月、仕事で立て続けにミスして退職したいと言ったら上司が「俺は他の部署に入れれます」と言ってくださり、部署異動を提案してくださいました。 私としてはすごく嬉しいのですが、嬉しさ半分またご迷惑おかけしてしまうんじゃないかという不安半分で悩んでいます。 上司のお言葉に甘えさせてただいていいのでしょうか?

    質問日時: 2024/12/08 13:23 質問者: akf7p

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  • アドバイスください

    仕事で立て続けにミスして退職したいと言ったら上司が「俺は他の部署に入れれます」と言ってくださり、部署異動を提案してくださいました。 私としてはすごく嬉しいのですが、嬉しさ半分またご迷惑おかけしてしまうんじゃないかという半分で悩んでいます。 上司のお言葉に甘えさせてただいていいのでしょうか?

    質問日時: 2024/12/08 12:38 質問者: akf7p

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  • A型事業所の利用者ですが、仕事のやる気をなくしました。どうすれば、やる気が出ますか?

    A型事業所の利用者ですが、仕事のやる気をなくしました。どうすれば、やる気が出ますか?

    質問日時: 2024/12/08 09:53 質問者: ひろし3

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  • バイトで結構前のミス(いつ頃に発生したのか覚えてません)に今頃思い出しました。なんでその時報告しなか

    バイトで結構前のミス(いつ頃に発生したのか覚えてません)に今頃思い出しました。なんでその時報告しなかったと後悔しても遅いのは分かってます。 ミスの内容を店長に伝える時言葉が詰まらず、スムーズに簡潔に伝えるにはどうすれば良いのでしょうか。無茶苦茶な文章ですみません。

    質問日時: 2024/12/08 08:56 質問者: 靴下のあな

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  • 氷河期世代の人が若造りして、若者に気に入られようとしてますがどう思いますか?

    氷河期世代の人が若造りして、若者に気に入られようとしてますがどう思いますか?

    質問日時: 2024/12/07 13:38 質問者: あっきー126

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  • 専門学校大学を出て就職に有利なのは何歳まででしょうか?

    専門学校大学を出て就職に有利なのは何歳まででしょうか?

    質問日時: 2024/12/04 19:38 質問者: MintMint。

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  • ドラッグストアで営業時間短い店舗での業務ってどうやってますか？自分今日優先する仕事後回しになって発注

    ドラッグストアで営業時間短い店舗での業務ってどうやってますか？自分今日優先する仕事後回しになって発注少ししか出来ませんでした。皆さんはどうやってますか？ちなみに営業時間は10時から19時までです。

    質問日時: 2024/12/03 21:07 質問者: ぼーくーバスケバカ

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  • 仕事中 事務所で仕事をしていますが、上司等、事務所に誰もいなくなって自分だけだとします。 めちゃくち

    仕事中 事務所で仕事をしていますが、上司等、事務所に誰もいなくなって自分だけだとします。 めちゃくちゃ追われている仕事がない場合みなさんゆっくり仕事をしますか？

    質問日時: 2024/12/03 13:35 質問者: まはまはたは

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  • 仕事の話を聞きに行き、自分を殴った相手と 定年まで働く事はできますか？

    仕事の話を聞きに行き、自分を殴った相手と 定年まで働く事はできますか？

    質問日時: 2024/12/01 20:57 質問者: dadk

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  • 設立して短い小さな会社で働いていて仕事で必要なものを会社の経費で購入することがあるのですが、判断基準

    設立して短い小さな会社で働いていて仕事で必要なものを会社の経費で購入することがあるのですが、判断基準が一番安いものでと言われます。 それは理解できます。 安いに越したことはないですから。 ただ、基準が社長の感覚というか周りの社員もそれが染み付いているのかケチです。 そのくせ、飲み会ではシャンパン開けてました。 そこに使うくらいなら現金で給料に還元してほしいです。 また、仕事道具を購入する際に、必要性を感じ進言したところ、「いらないでしょ」と言われました。 なんとか必要性を説明して5,000円くらいの物を買わせてもらいましたが、案の定耐久性がなく1ヶ月くらいで使い物にならなくなりました。 普段の仕事も業務量が多く、正直安い物をチマチマ探している暇があるなら、そこに考えを使わなくて済む分、本来の業務に専念できますし、丈夫なものを最初から買わせてくれと思います。 仕事での移動についても、飛行機を使えばいいものを8時間もかかる新幹線だったり、高速バスを使わせたりします（これは上司である社員） みっちり仕事をしたあとに移動8時間...？ 月の経費を集計して全体公開で見られるようになっているのですが、飛行機を使った自分の方が他の社員よりもまだ安かったです。 別に飲み会をやらなければ必要なものはしっかり買えると思いますし、なんなら自分が不参加にすれば、もっと仕事に必要なものにお金を使えると思います。 考え方の違いなのか、感覚の違いなのか... 皆さんはどう思いますか？

    質問日時: 2024/12/01 08:46 質問者: 白彗星

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  • 成果を、結果を出した。なのに「怖い」「意思疎通ができない」と評価されないのはなぜ？ ギリギリ出勤の上

    成果を、結果を出した。なのに「怖い」「意思疎通ができない」と評価されないのはなぜ？ ギリギリ出勤の上司に対し、僕は必ず1時間前には出勤 いつも納期遅れる上司に対し、話したこと、言った事は筋を通し時間を守る 上司から言われた、誰も出来ないと言った仕事を「はい」と引き受け、やり遂げ結果を出す 上司達は営業後、いつも1時間ほど残っておしゃべりをしているが、僕は定時に必ず終わらせてすぐ帰る。 やる事をやり、何も言わずに結果を出し、後輩や同僚とは上手くやってる。 そんな僕が上司に評価されない、上司から上に上げたくないと思われているのは何故でしょうか？？ 勿論、僕から悪態ついたり、ネガティブな事は一切ありません。 僕自身は、蔑ろにされる理由・汚点は何一つないと思ってます。 僕をさらに責任のあるポジションについたら、更なる結果と会社への貢献ができるという、不思議な自信があります． 少し過剰に書きましたが、仮にそういう場合、 評価されない理由と改善点を知りたいです。 僕は、更に大きく質の高い仕事をやりたいです。 宜しくお願いします。

    質問日時: 2024/11/28 01:59 質問者: 介護士S

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  • 上司に、辞表を叩きつけたくなることはありますか?

    上司に、辞表を叩きつけたくなることはありますか?

    質問日時: 2024/11/27 19:56 質問者: hana5687

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  • 新幹線の中

    新幹線には色々なお客様がいますが、サラリーマンの会社の話しは聞く耐えられない。もう、無駄話ですよ。もし、うるせいと言ったら、怒られますか？

    質問日時: 2024/11/27 13:09 質問者: しちしか

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  • 仕事が覚えるのに時間がかかりすぎる自分に嫌気がさしすぎて、もう全て嫌になってしまいます… 自分は新環

    仕事が覚えるのに時間がかかりすぎる自分に嫌気がさしすぎて、もう全て嫌になってしまいます… 自分は新環境で23歳という遅いタイミングで就職をしましたが、フリーターの頃から覚えるのに時間がかかり、その都度メモを見返して作業を行っています。そのせいで1つの作業に時間がかかり、仕事が終わる時間ギリギリまで常に忙しなく動いています。定時で上がらないと行けないというルールがあるのは、会社としては凄くいい事だと思っていますが、周りの先輩方は悠々と作業をこなし、イレギュラーが起こっても冷静に処理されて、定時まで余裕を持って仕事を行っています。自分は慣れるまで時間がかかるというのは既に自分の中ではわかっている分、頭がパンクして真っ白にならないように、1つ1つを丁寧に覚えていっているのですが、ほぼ全てが覚えれてきたぐらいになると、何か1つ忘れてしまっていてそれを先輩から、これで来てなかったよ〜と優しく教えて頂いたら思い出すので、忘れていたことすら気づけていないことがあります。今で入社2ヶ月ですが、既に先輩方の足を引っ張っていますし、会社内の誰かの助けにもなれてない気がします。覚える早さや効率の良さは人によってそれぞれ違うとは思うのですが、そもそも慣れるまでが長くて落ち込む日々です。苦労してやり切ってからこそやりがいがあるとは思うのですが、自分は1つでもミスをしていたり忘れていたりすると落ち込んでしまって、次の日は注意や気をつけること、デイスケジュールを始業前に見たりしているのですが、逆に始業前から心配になってしまって少し動悸が起こることもあります。 今の職場環境は凄く楽しいですし、皆さん優しいのでそこに甘えないよう仕事をしているつもりなのですが、実際は先輩方が裏でサポートして下さっていると気づいた瞬間、自分の存在が必要じゃないのでは…と思い詰めてしまうのですが、仕事中はどのような心境で皆さんお仕事に力を注がれているのでしょうか。また、部下や後輩がおられる方は、後輩のミスや忘れ作業があった際、どのような事をしているのかが気になります。

    質問日時: 2024/11/26 23:10 質問者: zabielu.0627

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  • 先程出世にはまとめる力（コミュニケーション能力）が必要と回答頂きましたが、コミュニケーション能力なん

    先程出世にはまとめる力（コミュニケーション能力）が必要と回答頂きましたが、コミュニケーション能力なんかで出世決めてたらそれは会社傾きますよね。 スポーツ選手になろうとしてるわけじゃないんだからみんなで作っていかないと

    質問日時: 2024/11/26 18:45 質問者: 寛容になろう

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  • よく出世する条件に、ゴマスリが上手いとか、コミュニケーション能力が高い人って聞きますが冗談ですよね？

    よく出世する条件に、ゴマスリが上手いとか、コミュニケーション能力が高い人って聞きますが冗談ですよね？？？ 1番はなんでもマニュアル化出来る人でしょ

    質問日時: 2024/11/26 18:23 質問者: 寛容になろう

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  • 進捗管理ってどうやればいいですか？

    昔から管理全般が苦手で、特に長期に渡って管理が必要な事が大の苦手です。その場で完結することをパパっと片づけていくのはわりと得意なので仕事の日常業務や突発的に頼まれた事をその場でこなすことはできるのですが、例えば先方にメールを送って返事がなかったらそのまま何日も放置して問題が起きてから気付いたりします。 本来「〇日までに返信がなかったら確認のメールをしてみよう」みたいな流れになるんだと思いますが、そもそもあのメールどうなったかな？という事が思い出せない為、返信があるかどうかを確認するところまでいかず他の業務に気を取られてそのままになることが多いです。 ちなみにメモはよくとりますし大事なことはフセンでパソコンの画面（枠じゃなくて画面上の視界に入る場所に貼ります）に貼っておくようにしたり、卓上カレンダーや週間予定表にもルーティン業務を書き込んでいます。ただそれらいつのまにか背景のようになってしまって、目に入ってるはずなのに「メール確認しなきゃ！」とならずやっぱり放置状態になってしまいます。 アラームがなったりするリマインド機能を使った方が良いのでしょうが、確認事項が多すぎてリマインド登録するのが大変です。 自分なりにマニュアルノートを作ってるのですが、マニュアル通りに進まない事も多く頭がごちゃごちゃになってしまいます。 困ったのが「〇日頃までに書類を受領できるようにする」とマニュアルに書いていても集まりが悪いので請求や確認をする作業に時間を取られ、連絡した人と連絡先といつまでに送付してもらえるのかをメモするところまではできるのですが冒頭のメールの件のように翌日以降に動きがないとそのまま他の業務に気を取られてしまってちゃんと書類が届いたかどうかの確認がおろそかになったまま後になって「あれ？書類が来ていない。いつ請求したっけ？まずい10日も前だ」となったりして冷や汗をかきます。 頭が悪いのでしょうか・・ マニュアルで一か月の流れに沿って仕事を進める中で、付随する細かい作業（確認、調整、請求）がたくさん出て来てその一つ一つの進捗管理が全然できません。 情けないのがこれでもう社会人（事務）を10年やっています。本当は管理をする側で皆の尻を叩く側なのですが、実際仕事は漏れも多いしとても事務として頼れる存在ではないと自覚しています。 何からすればよいでしょうか。抽象的な質問ですみません。 一から仕事術を学びたいくらいなのですが今更恥ずかしくて周りには聞けないので、進捗管理のコツを教えてください。

    質問日時: 2024/11/26 15:48 質問者: moonshinegrow

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  • 以前、40歳で初めて就職した人がニュースになってましたが、普通はなかなか40で就職決めるの困難ですよ

    以前、40歳で初めて就職した人がニュースになってましたが、普通はなかなか40で就職決めるの困難ですよね？

    質問日時: 2024/11/26 09:52 質問者: 磯丸

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  • 一人作業出来る仕事教えて下さい

    一人作業出来る仕事教えて下さい

    質問日時: 2024/11/25 22:55 質問者: 百十一のニカイドウ

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  • 仕事が嫌になっていませんか？

    仕事が嫌になっていませんか？

    質問日時: 2024/11/23 16:21 質問者: hana5687

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  • 会議の時間を忘れていて遅刻、飲み会で終電の時間を忘れているなど、私はいつもタイムマネージメントが苦手

    会議の時間を忘れていて遅刻、飲み会で終電の時間を忘れているなど、私はいつもタイムマネージメントが苦手です。タイマーをかけておくなど何かしらの対策を立てたい（このままだといつか仕事で事故るので）のですが、効果的で良い方法はないでしょうか？

    質問日時: 2024/11/23 14:59 質問者: スマイルさん999

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  • 毎日全力で働いていますか? 金曜日まで余力を残して働いていますか?

    毎日全力で働いていますか? 金曜日まで余力を残して働いていますか?

    質問日時: 2024/11/21 18:11 質問者: hana5687

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  • パソコンの画面に

    ショートカットがたくさんある場合とない場合、メリット・デメリットを教えてください。 自分のはいいけれど、会社の共有のものは気が付くと無用なショートカットやメニューが増えていて必要なショートカットを探すのが面倒くさいです。

    質問日時: 2024/11/18 02:53 質問者: koba2024

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