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「会議が無駄に長引いてしまう」「新入社員の指導が上手くいかない」など仕事を効率よく進められずに悩んでいる方も多いのではないでしょうか。要点のまとめ方やメールの活用法、便利なシステムなど、業務効率アップに役立つ情報が見つかるかもしれません。

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気になる

  • 【Job（ジョブ）】昭和の仕事が物凄い勢いで消滅して行っています。そして仕事が無くな

    【Job（ジョブ）】昭和の仕事が物凄い勢いで消滅して行っています。そして仕事が無くなっても新しい時代の新しい仕事が生まれているから大丈夫と言いますが、新しい仕事の殆どをAI（人口知能）が処理しています。 いやいや、AI（人口知能）が新しい仕事を処理していないと言う人は、新しい仕事を教えてください。 新しく生まれた仕事の事例を上げてください。 コンピューターが処理しているはずです。

    質問日時: 2024/05/10 18:27 質問者: redminote11pro5G

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  • 大手で若手です。上司をいい人だと思っていたのですが、最近自分に仕事を振られなくなり、自分のことを潰そ

    大手で若手です。上司をいい人だと思っていたのですが、最近自分に仕事を振られなくなり、自分のことを潰そうとしているのではないかと思い始めました。理系です。下記を読んで、どう思われますか？自分を捻じ曲げる必要があるなら、ベンチャーで個人主義な仕事のほうが向いているのかなと、転職を考えているのですが、どう思いますか？ ・部下の仕事を自分の手柄にする(まあ元はグループに振られた仕事なので、上司が1番手柄を取るのは当たり前の気もするのでこれは多少許容範囲) ・自分の後輩ができなかったことは自分が指導を諦めたように言われ、途中で投げ出すな、優しさや奉仕の精神も大事的な雰囲気を出してくる(いやいや後輩ができへんだけやん？しかも自分には後輩を指導するための十分な情報を握らされていない) ・やたら他人を手伝うことや奉仕の精神が大事と言ってくる(要するに上司の都合のいい駒がほしいだけやろ？) ・上記に反抗していると仕事を減らされる

    質問日時: 2024/05/10 05:28 質問者: あんもないと

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  • 仕事を覚えるとは

    仕事を覚えるとはどんな状態ですか？ 当たり前ですが 組織も私に働いて成果を出してもらうために、その場に居させているので 自分で出来るようになってもらわないと居させる意味がないのでしょうか

    質問日時: 2024/05/06 02:53 質問者: 旧id私は諦めない

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  • 仕事が辛いです

    社会人3年目です。 2年目の終わりから新しい製品を任されるようになりましたが、わからないことだらけで辛いです。 上司に聞かなきゃわからないことだらけでなかなか自分の意見を出すことができないです。 アイデアがあっても結局はボツとなり、自分でできた試しがありません。 納期も短くて、終わるかどうかも怪しく精神的に追われています。ミスも少し増えてきて、この仕事向いてないのかって思うくらいです。怒られないのですが、かなり申し訳なく思い、しんどかったです。 新入社員も入ってくるのですが、世話役として役割を果たせるのかも心配です。 もうすぐ休みが終わるので休み明けが憂鬱です。 皆さんは仕事に慣れるまでってどのくらいかかったでしょうか？納期間に合わない、ミスが多くなったっていう時期とかってありますか？

    質問日時: 2024/05/05 12:35 質問者: tk01211

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  • 理系の大手企業に入った新米で、大学時代に遊んでただけだがガクチカが多少あったりして運良く入社できただ

    理系の大手企業に入った新米で、大学時代に遊んでただけだがガクチカが多少あったりして運良く入社できただけの人と、勉強して専門知識を身に着けた人がいるとします。2人とも昇進目指して切磋琢磨したら、どちらのほうが早く昇進できると思いますか？経験ありならそれも教えてほしいです。ただし、コミュ力とoffice系アプリを使う能力はどちらも優越がないという前提でお願いします。あと職場に慣れるまでにかかる期間も同じとさせてください。

    質問日時: 2024/05/03 20:05 質問者: ラニーニャ

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  • 有給休暇って給与に含まれるんですか？

    残業代が出るのは月の規定の時間外勤務を超えた場合なのですが 例えば１日休んで8時間有給になると、時間外に働いた時間が８時間分上乗せさせるってことなのでしょうか？それとも有給分は加算されない？

    質問日時: 2024/05/01 21:51 質問者: タコ姫

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  • 業務指示ツール

    社内で業務指示をするにあたり 紙媒体ではなく、電子ツールで活用ができ 部署内で情報共用が出来るものはありますか？ メール以外のものを探しています。

    質問日時: 2024/04/30 18:50 質問者: pomepomu

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  • 昼時に企業関係へこちらの用事で伺うのってそんなに失礼でしょうか？ 本社オフィスとかで昼休み中とかなら

    昼時に企業関係へこちらの用事で伺うのってそんなに失礼でしょうか？ 本社オフィスとかで昼休み中とかならわかりますが店舗の営業時間内に伺うことも失礼ですか？ こちらの仕事の流れで、どうしても12時や1時に伺うところがあるのですが露骨にめんどくさそうな顔してきて不快です。 もし都合の悪い時間があるなら事前に言っといてと伝え、いつでも良いと返事したにもかかわらずそのような態度を取られる事は誠に遺憾です。 こっちも遊びではなく仕事なのでどうしても昼に伺うところは出てきます。 客先訪問間が30分開くと会社から詰められるのでとてもめんどくさいのです。 どう思われてるかは分かりませんが1件でも多くの客先へ回るためには、こちらも仕方のないことなのです。 こういう場合相手に嫌ならこの時間には来ないようにするがどうかとはっきりとした答えを聞いておいたほうが良いのでしょうか？ 嫌な態度を取られるとこちらもイヤな態度で返してしまいます。 なので不快に思わないように立ち回りたいのですが…。

    質問日時: 2024/04/30 12:29 質問者: hnoj

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  • B型作業所を断りたい。労基に頼めばいいですか？

    B型作業所を断りたい。労基に頼めばいいですか？

    質問日時: 2024/04/28 15:20 質問者: あっきー126

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  • 次の職場で Excelやスプレッドシートをよく使うらしいのですが スプレッドシートの計算式とはなんで

    次の職場で Excelやスプレッドシートをよく使うらしいのですが スプレッドシートの計算式とはなんですか？ SUM関数のことですか？ こういうのはやはり即戦力を求めているのでしょうか。 私は"入社するまでにやっておくべきことなどありますか？"と聞いてみました その返答がそれです。

    質問日時: 2024/04/27 10:32 質問者: ちゅきなん

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  • 指示ばかりして、自分は動かない中途採用の社員について 同業の職務経験5年の人で、やたらと仕切りたがる

    指示ばかりして、自分は動かない中途採用の社員について 同業の職務経験5年の人で、やたらと仕切りたがる人がいます。 同じ立場、同じ仕事をやる同僚のはずなのに、 仕事ばかり増やし、自分はその増やした仕事をやらない。 まるで、人を動かす自分を周りに見せつけ、その力を他者に誇示したいのかな？という働きぶりです。 そんなのやってるよー！という内容ばかりなのですが、 同じ内容でも「毎日、必ずやり、チェックする」のは、雲泥の差で、疲れます。 そんな人とうまくフットワーク活かしてやっていきたいです。 ご教授お願いします。

    質問日時: 2024/04/27 02:54 質問者: 介護士S

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  • 先輩を見て落ち込む、やる気の持ち方

    入社4年目、女です。 昨年から部署異動し、前までと全く違う仕事をしています。 そこで一個上に女性の先輩がおり、バイタリティがすごくて尊敬しています。 仕事が好きで、9月に出産した後、3ヶ月で復帰して ばりばり仕事をされています。 保育園お迎えに行ってから在宅で仕事をする、ミルクあげながらリモート会議していたりしてて パワーすごい、、と思うと同時に人前で話す 報告が複数重なっただけで疲れる自分は やる気？がないのかなと落ち込みます。 上司もその先輩は本当にすごいとずっと言っているので わたしも評価されるためにそれくらい頑張らなきゃと思いつつ、できない自分に落ち込んで、、 よくない考え方なのは承知なので、前向きにやる気をだすにはどう考え方をリセットすればいいですか？

    質問日時: 2024/04/27 00:27 質問者: oupwgmpagdmpwp

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  • 「仕事を丁寧に進めるコツやポイントについて」 仕事が早いと褒めてもらえることが多いのですが、私として

    「仕事を丁寧に進めるコツやポイントについて」 仕事が早いと褒めてもらえることが多いのですが、私としては、自身の仕事の雑さに悩んでいます。 丁寧に仕事がしたいと思い、見直す頻度を増やしたり、資料をゆっくり読んでから作業をしたり、自分なりに丁寧を意識して取り組んでみたのですが、ただスピードが遅くなっただけで、丁寧さはさほど変わらず。 丁寧にしているつもりなだけで、実際できていないのだろうと思います。 雑だと思っていることとしては ・誤字脱字 ・最終版ではなく修正過程のデータを出してしまう ・マニュアル等に書いていることの見落とし などです。 いずれも指摘されるまで正しいと思い込んでいるため気付けません。 指摘されると、ほんとだ！となるのですが･･･。 改めて書くと自分が情けないのですが、丁寧な仕事をするコツ、アドバイスなどがあれば教えていただきたいです。

    質問日時: 2024/04/26 21:23 質問者: runchan21

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  • 計画表の作成が苦しい 計画表の作成が苦しく仕事が進みません。計画表だけ苦手で全然できません。その他の

    計画表の作成が苦しい 計画表の作成が苦しく仕事が進みません。計画表だけ苦手で全然できません。その他の資料作成等の仕事は楽しくできます。 計画表を組んでるときは頭がぐちゃぐちゃで整理できなくなります。 これでもとある旧帝国大学に入れる程度には勉強はできたので学習には問題ありませんでした。 それなりに難関の資格も取得しています。 資格は取得できていますが、ある程度の期間を取って、その期間できる限り勉強するというねじ込みスタイルで勉強してきたので計画表は作りませんし、作ったとしても達成できた試しはありません。 頭が悪いのか。何か障害なのか。

    質問日時: 2024/04/26 11:16 質問者: 564564564

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  • 自分にだけ厳しい上司がいてつらい

    愚痴半分かもしれませんが、質問させていただきます。 現在の部署に変わって2ヶ月。前の部署の上司2人が厳しくて辛いです。 その上司達とは全く違う仕事をしているわけではなく、関わりの深い別の場所で、別の上司の下で働いております。 入社して半年と少しですが、タイトな人員とスケジュールの中で、比較的重たい仕事を任せていただき、正直余裕がありません。 そんな中、前の部署の上司達が、私にだけやけに細かく指摘や厳しい言い方での注意を続けてきます。 私の今の上司が苦手なようで、その上司にわからぬよう個人チャットでの指示や、個人的に席に来て、ここができてない、もっとこうしてほしい、との依頼があります。(不備の修正とかではないです) ポジティブに捉えると、期待してくださっている、よりよく成長できるよう指導していただいている、自分が半人前だから、社員だから厳しく指導が入る、など考えられます。 しかし、内容が本当に細かく、今の上司はそこまでのクオリティを求めていないのでタイトな納期でスケジュールを決められている中で期待に応えるのは負担で、あと言い方が本当にキツイです。 (そこまでの指示が来ていることは上司にも伝えましたが、状況はかわらずです。) 周りの人も、あなたにだけ厳しすぎない?小姑みたい。そこまで誰もやってないよ。と引いていますし、過去にその人たちが理由で辞めてる人もそれなりにいるみたいです。 また、私が全く悪くないこと、その人たちの勘違いでも八つ当たりみたいにすごい剣幕で怒られたり、小さいことで他の人もやってないことでも、私だけ個人的に文句を言われたり。 新人だから、半人前だし、って思いで、悪かった部分を反省していても、気持ちがついてきていません。 話しかけられると気分が悪くなったり、頭がボヤボヤしてきたり、確認で声をかけるのも辛くて、嫌気がさしてきました。 昨日も遠くで鳴ってた電話に気づかず出なかったことで、他にも人はいるのに私だけすごい剣幕で注意されて、小さいことですがいろいろ限界で今日初めて休んでしまいました。 期待して可愛がってるとかではないと思います。可愛がられている要素は少しもないです。ただ、成長してほしいと思っていただいているとは思います。 それと同時に、ストレス発散に使われているのでしょうか。 言いやすいタイプだから八つ当たりされるのでしょうか。 昨日まで頑張れていたけど、今日すごく辞めたいと思ってしまいました。 正直、陰険なくそばばあ共に消えてほしいです。 私の今の上司に聞かれたくないようなことをコッソリ伝えてくるのをやめてほしいです。 皆さんならどう捉えますか。 どのように乗りこえますか。

    質問日時: 2024/04/25 11:39 質問者: こまち0816

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  • 働き方改革とかで残業規制ってありますが、残業代減ると困る人いるんじゃないですかねー？

    働き方改革とかで残業規制ってありますが、残業代減ると困る人いるんじゃないですかねー？

    質問日時: 2024/04/24 22:30 質問者: しょーたにおーへい

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  • 仕事が忙しい時に、人員を補充するというのは正解なのでしょうか？その人に教える時間や労務業務も加算され

    仕事が忙しい時に、人員を補充するというのは正解なのでしょうか？その人に教える時間や労務業務も加算されるので、その人がある程度育つまでは、むしろ忙しさに拍車を掛ける気がするのですが、かと言って他に手立てがないような気もします。

    質問日時: 2024/04/24 20:47 質問者: aya。。。。。

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  • 敢えて自宅勤務する方は何か理由がありますか?

    敢えて自宅勤務する方は何か理由がありますか?

    質問日時: 2024/04/22 12:55 質問者: あっきー126

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  • 1カ月単位の変形労働時間制のバイトに関する質問です。 ①そもそも、1年変形なら、1カ月を超え、1年以

    1カ月単位の変形労働時間制のバイトに関する質問です。 ①そもそも、1年変形なら、1カ月を超え、1年以内の対象期間を決めることができますが、①1カ月変形は何日から対象期間とすることができるのでしょうが。 ②１０日単位の変形なら、40時間(44時間は除く)×10/7で、週40時間を超えないようにするのでしょうか。 ③ 週３日勤務のバイトを１カ月単位の変形に対応させるには、どのような手順で、作成すれば良いのでしょうか。 ④週１日勤務のバイトの１カ月単位の変形労働時間制など、あり得るのでしょうか。具体例で示していただくとありがたいです。ご教示のほどよろしくお願いいたします。

    質問日時: 2024/04/20 17:35 質問者: ろうむ

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  • ウチの課長は普段はミスしてもため息くらいでじゃあこうやって。とか淡々とした指示されるんですが、 部長

    ウチの課長は普段はミスしてもため息くらいでじゃあこうやって。とか淡々とした指示されるんですが、 部長の前でだけ、 これは3回も間違えているよね？とか これは前も教えたよね？とか せっかく(業者さん)に教えてもらったのに覚えてないは失礼だよ！とか(業者さんに教えて貰った時、メモ取ろうとしたら、業者さんも時間がないから、メモは後でとろっかとか言われてメモ取れない状態にさせて3つ4つのことをいろいろ言われ、いざ芽取ろうとした時にはもうほとんど記憶に無い件)とか、 業者さんの新人が来た時、うちに来ない？こっちの上司の方が良いんじゃない？業者さんの新人はやる気が会って良いね〜みたいな比較した言い方を遠回しに言ってきます。 これって普通ですか？ (安い)給料貰ってるんだから出来ても褒められることが無いのは当然なのだろうとは思いますが、出来なかった事を棚に上げて部長に嫌われるように仕向けるのはどうなんですかね？ 新人が分からないことを分かるようにするのが教育担当の仕事なのでは無いでしょうか？ 気に食わないからと言って、覚えられない様にメモ禁止にした上でバババーっと言ってはい覚えたでしょってするのはいくらなんでも無茶苦茶じゃないですか？ それとも私の方がおかしいのでしょうか？

    質問日時: 2024/04/20 14:58 質問者: ガチギレヘルエスタ

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  • システム屋は若い人が伸びず、人材不足ですが、40代、50代の人はどう乗り切ればいいですか?

    システム屋は若い人が伸びず、人材不足ですが、40代、50代の人はどう乗り切ればいいですか?

    質問日時: 2024/04/19 09:06 質問者: あっきー126

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  • 気づかずに、部下に強く当たっている時はどうすればいいですか？？ 私は公務員2年目社会人2年目ですが、

    気づかずに、部下に強く当たっている時はどうすればいいですか？？ 私は公務員2年目社会人2年目ですが、部下がいます。 普通は5年目くらいの人が座るポストに座っていて、 仕事が多く、また責任も多いです。 そんななか、新人の部下がいるのですが、ついつい、当たりが強くなってしまいます。 というのも、私は去年はもっと調子が厳しく、ビクビクしていて自分で考えてやってたのに、 今はガラッと異動して、優しく自分から聞かずとも教えてくれる環境のため、それがうらやましく、また、私の仕事の忙しさもあり、つい、感情的になってしまいます。(私はそれくらいの低レベルなんです) 私も、周りみたいに優しく指導したいですが、右も左もわからないくて、なんでも聞いたり、分からないこともはいというような子のため、つい、感情的になり、 自分で考えてとか、これくらいはやってほしいなど言ってしまいす。(電話対応で相手の名前くらい覚えておいて) とは言ってもまだ新人は2週間くらいのため、見逃すのが普通だと思いますが、私は転職を考えるくらいびくびく大変だったのにと思うとどうしても抑えが効きません。 こういうのはどうしたらいいのでしょうか。 私自身成長したいです。どう考えたらいいのでしょうか。

    質問日時: 2024/04/17 22:25 質問者: ぺいいいいい

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  • 業務時間の開始前に出勤してもお金が発生するんですか?

    業務時間の開始前に出勤してもお金が発生するんですか?

    質問日時: 2024/04/17 09:41 質問者: あっきー126

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  • アドバイスお願いします。 会社の昇級試験があり、「利益確保の取り組み」をできるかぎり数値を用いて表し

    アドバイスお願いします。 会社の昇級試験があり、「利益確保の取り組み」をできるかぎり数値を用いて表してください。とあるのですが、私は一般事務員なんですが、 マニュアル作成により人件費や、教育コストの削減とかで良いのでしょうか？ 簡単で良いみたいですが、数値ってどう表しますか？ また、一般事務員でも取り組める利益確保って他に何がありますか？

    質問日時: 2024/04/17 07:27 質問者: あやこ123

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  • 65歳、折角やりたかった仕事に合格しましたが、出勤日を2回勘違いしてクビになりました 自分でもバカだ

    65歳、折角やりたかった仕事に合格しましたが、出勤日を2回勘違いしてクビになりました 自分でもバカだと思います こんな自分に喝を入れて下さい

    質問日時: 2024/04/17 07:08 質問者: hooooooooooooooooooo

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  • 業務を保留と言って無かったことにしようとしている人がいます。この人はどうすればいいですか？

    業務を保留と言って無かったことにしようとしている人がいます。この人はどうすればいいですか？

    質問日時: 2024/04/16 08:46 質問者: あっきー126

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  • 皆さん、おはようございます♪ 工場勤務についてのご質問です♪ 工場勤務の際に注意することやメリット、

    皆さん、おはようございます♪ 工場勤務についてのご質問です♪ 工場勤務の際に注意することやメリット、デメリットどんなことはありますか？ また、工場の危険について教えてください。 皆さんの意見とご回答お待ちしています♪ よろしくお願いします。

    質問日時: 2024/04/16 08:05 質問者: 勉強君。

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  • 私は公務員です。 女の子ひいきがひどくて、辛く感じる、社会人2年目の男です。 私は公務員2年目社会人

    私は公務員です。 女の子ひいきがひどくて、辛く感じる、社会人2年目の男です。 私は公務員2年目社会人2年目ですが、今、毎年暦5年目くらいの人がつくポジションに私はいて、部下がいます。 また、課長も今年から来たばかりの人で、昨年までどうしてたかなど毎日聞かれる日々です。 私の仕事は課長、私、新人で回す仕事になります。 私が1年目の時は、入って1週間目で怒鳴られました。 なんでわからねーんやなど、怒鳴られて育ちました。 今ではその怒鳴る人もいなくなり、異動により雰囲気が変わりました。 それで、新人女の子なのですが、羨ましく、少しイライラしてしまってる自分が情けなく思います。 私は自分から聞かないと怒鳴られる覚悟で聞かないといけないのに、今の新人(女の子)はミスしても、仕方がないよと言われ、自分から聞かなくても色んな人が教えてくれる。 むしろ、新人を教育できない私が怒られる？なんて感じです。2年目で部下を持つなど聞いたことがないですし、意味わからないです。1年目は怒鳴られて、残業ばかりで、精神が本当に病みそうでしたが耐えました。 しかし、今は甘やかされて、残業もせず、すぐに帰る？？ その子はまだ入ったばかりのため、その子の仕事は私がやってます。(新人は定時で帰りますが) とのことで、とにかく新人(女)ひいきをとても感じます。 こういう時ってどうやって落ち着けばいいですか？？ 私は転職を考えるほど辛かったのに、今の新人ののほほんとした様子を見ると、情けないですが腹がたちってしまいます。

    質問日時: 2024/04/15 20:21 質問者: ぺいいいいい

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  • 下痢になるような人が上司の場合、どうすればいいですか？

    下痢になるような人が上司の場合、どうすればいいですか？

    質問日時: 2024/04/11 07:58 質問者: あっきー126

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  • この中で、事務、データ入力などを今までやられていて、別の仕事、された事あるかたいますか？ 工場の軽作

    この中で、事務、データ入力などを今までやられていて、別の仕事、された事あるかたいますか？ 工場の軽作業など、事務以外の仕事。 入った時の事を教えてください

    質問日時: 2024/04/10 19:38 質問者: クロスワード好き

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  • ここで仕事のこと愚痴愚痴言ってる人って 8時間勤務休憩無し、作業は体を動かす、でも文句言いますか？

    ここで仕事のこと愚痴愚痴言ってる人って 8時間勤務休憩無し、作業は体を動かす、でも文句言いますか？

    質問日時: 2024/04/10 12:16 質問者: ひよこくんさん

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  • 会社で昇級試験があり、提言書を提出しなければなりません。項目の１つで利益確保の取り組みを数値で表さな

    会社で昇級試験があり、提言書を提出しなければなりません。項目の１つで利益確保の取り組みを数値で表さないとだめなのですが、マニュアル作成によって人件費削減できるって書きたいのですが、数値ってどう表すのでしょうか？

    質問日時: 2024/04/09 19:46 質問者: あやこ123

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  • 水商売を経営しています。新人キャストの中に、お客様と一対一なら話せるけど、キャスト数人でつくと話せな

    水商売を経営しています。新人キャストの中に、お客様と一対一なら話せるけど、キャスト数人でつくと話せなくなるキャストがいます。私達が話をふらずとも、もっと自分で話せるようにするにはどのようにすれば良いでしょうか？経験と慣れでしょうか？ キャスト間の仲は良く、遠慮しているというより、言葉が出てこなく、言葉が出てくる前に他のキャストが話したり、話が前に進んでしまい、何を話せばいいかわからないし話せるタイミングが掴めない、という感じだと思われます。業界未経験です。

    質問日時: 2024/04/09 16:22 質問者: kotokotosoupdayo

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  • 明日から仕事嫌だなあと考えないようにするにはどうすればいいですか？

    明日から仕事嫌だなあと考えないようにするにはどうすればいいですか？

    質問日時: 2024/04/07 17:39 質問者: liililillilillil

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  • 仕事がてきない、怒られる、責められるの悪循環

    仕事に行きたくないとか、誰か(上司が)怖いとか、辞めたいと考えた事はありませんか？ 要領が悪い、野心がない愚痴です。 最初、入ったばかりで一から教えてほしいしわからない事、できない仕事があって当たり前というスタンスでした。 しかし、それも一因で、遅いし改善努力がとどんどん当たりが強くなっていきます。 一度、見せてもらった事、さっと言われた事は前に行ったよ？と。 いつまで(時間)にとか、どのくらい(何%)ととにかく毎日数値目標の日々でうんざりしています。 2回聞くと嫌味があり、できないわからないも当然怒られ早く出るとか残業も認められず不安だらけなのに新たな業務がどんどん増えていきます。 効率よく覚える、頭も動きも無駄がなくとか指摘されない仕事ができる人はどう動くのでしょうか。 悩んでしまい、夜も眠れなくなります。

    質問日時: 2024/04/07 16:38 質問者: inakashi

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  • しょうもない電話とって残業ばかり多い人ってどう思いますか?

    しょうもない電話とって残業ばかり多い人ってどう思いますか?

    質問日時: 2024/04/07 09:40 質問者: あっきー126

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  • 自分の仕事をためすぎる人はどう思いますか?

    自分の仕事をためすぎる人はどう思いますか?

    質問日時: 2024/04/06 15:10 質問者: あっきー126

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  • 会社の目標管理シートで、上司から目標の振り返りの文章になってないと言われたんですが、どのように書けば

    会社の目標管理シートで、上司から目標の振り返りの文章になってないと言われたんですが、どのように書けばいいでしょうか、、。 一応できてる事とできてない事、これからの目標を述べたのですが、評価する側が、この文章じゃ評価がつけられない。とのことです。 すみません。多分会社によっては書き方が違うと思いますが、みなさんのアドバイスを頂きたいです。

    質問日時: 2024/04/06 13:50 質問者: ハグルマ

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  • 休憩が取れないことをどうやって告発するか

    今月から、ある人手不足の部署に異動になりました 今の部署では、事実上休憩が全くと言っていいほど取れません 一応は昼飯を食べていても何も言われないですし、一応声をかければトイレに行ったり弁当を買いに行ったりはできるんですが、 しかし基本的には所謂「電話番」状態で、ちょっと仮眠を取ることもできません ただし、唯一他の部署と例外があって、今の部署では３回の「交代」という制度があり、 このタイミングでは事務所で一息つくことができ、このときは他のスタッフはタバコを吸ったりスマホでゲームをしているようです なので事実上の休憩になっています ただ、個人的には、「いや、ここをこうすりゃきちんと休憩取れるじゃん…」っていう点があり、納得がいきません ですが、着任早々ということもあって、コンプラ部に通報するのも憚られる状態です 確かに今の部署は大分特殊で、そういう運用をせざるを得ない面もあるとは思いますが、 みなさんならどういうタイミングで告発しますか？

    質問日時: 2024/04/05 08:31 質問者: siromaria

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  • 業務量増えても給料変わらない場合

    サラリーマンの場合、成功報酬や出来高制を除いて、業務量が増えても、それに見合う給料の上昇はなかったり、または緩やかにあがるにとどまり、仕事ができる人ほど業務に見合う報酬は効率悪くなるかと思います。それに嫌気がさして仕事ができる人は独立するのでしょうか？ 独立する人というのは、仕事量に比例して報酬が増えるので、報酬は全て自分の力量次第で納得感があるとおもってます。 　逆にサラリーマンで仕事の出来如何によらず、報酬がかわらないなら、評価普通を目指し、極力手をかけずに最低限だけ仕事する、という思考回路になるのが普通だと思うのですが、皆さんどう思いますか？いまいち、固定給でサラリーマンでやる気を出す人の思考回路がわからないです。

    質問日時: 2024/04/02 12:55 質問者: Makuhope

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  • 今まで自分が主担当、責任者でやってきて軌道に乗り続けている業務を、上司の嫉妬だけで外され、サイド的な

    今まで自分が主担当、責任者でやってきて軌道に乗り続けている業務を、上司の嫉妬だけで外され、サイド的な立場に追いやられたら転職を考えますか？ 単純な人事異動や、何かやらかしたのなら追い出されて当たり前ですが、そうでない場合です。

    質問日時: 2024/04/01 16:44 質問者: pekochanteio

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  • 仕事で焦って空回りミスしたり張り切りすぎて長期的にもたなくならない心持ちやコツを教えて下さい！

    仕事で焦って空回りミスしたり張り切りすぎて長期的にもたなくならない心持ちやコツを教えて下さい！

    質問日時: 2024/04/01 13:58 質問者: liililillilillil

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  • 昔から、見間違いがあります。 仕事でも、まあいいやとやってきましたが それはダメですか？

    昔から、見間違いがあります。 仕事でも、まあいいやとやってきましたが それはダメですか？

    質問日時: 2024/04/01 03:43 質問者: 私は諦めない

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  • 消耗品管理

    仕事で使用する消耗品を切らさずに管理する方法を教えて下さい。

    質問日時: 2024/03/31 09:18 質問者: プロトン

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  • トップダウンと対応の早さ

    小林製薬の紅麹問題で「対応が遅すぎる！」という批判がありますが、私個人としての感想は、これだけの規模の大企業だと「迅速な対応」はこれくらいが限界だと思いました。 決して遅いとは思えません。 それこそ韓国の、全盛期の李健熙時代のSAMSUNGみたいなトップ独裁のワンマン会社ならトップダウンオンリーでしたからもっと早く対応できたかもしれないけど、そういうトップのワンマンなカリスマ頼りの大企業は逆に問題があるでしょう？ 実際お父さんがたおれて跡を継いだSAMSUNGの息子は、父親のワンマン体制を何とか改革しようとしてめちゃくちゃ苦労してますし。 なので、私は小林製薬の今回の対応は決して早くはないけど、遅いとも思えませんが、皆さんはどう考えるか？ 色々ご意見教えてください。

    質問日時: 2024/03/30 15:56 質問者: 海苔訓六

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  • 管理

    貴方は料理人です。 冷蔵庫には1000を超える調味料があります。 冷蔵庫にある調味料を切らさず、賞味期限が超えたら廃棄。かつ、間違っても捨てず完璧に在庫管理をこなして下さい。 このような案件があった場合どうしたら良いか教えて下さい。画期的なアドバイスをおねがいします。あくまでも、料理人なので在庫管理業ではありません。なので在庫管理に時間はかけられません。また、お金がかかる対策も出来ません。

    質問日時: 2024/03/30 10:10 質問者: プロトン

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  • 「係の仕事の研修資料」の作り方について

    こんばんは。市役所で働く公務員です。 この度、新年度になってから課内研修として、所属係の仕事内容の研修を同課他係向けに行うこととなりました。 初めての試みということで前例がなく、どのように資料を作成すればよいのか新年度が始まる前から不安でたまらなく、落ち込んでしまいました。 何か参考になるサイトやアドバイスがあればご教示いただきたいです。 よろしくお願いいたします。

    質問日時: 2024/03/29 22:38 質問者: googuido

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  • 3日間で会社の社訓(長文)を覚えるのに良い方法ありましたらアドバイスお願いします。

    3日間で会社の社訓(長文)を覚えるのに良い方法ありましたらアドバイスお願いします。

    質問日時: 2024/03/29 21:10 質問者: だうちゃん

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  • 毎日の楽しみ

    会社と自宅の往復しかない人に質問です。毎日、あるいは週末の楽しみって何ですか？

    質問日時: 2024/03/29 05:27 質問者: koba2024

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  • 勤続10年の人は、やることが速いです 私はパート６年目です 勤続4年の人は、正確ですが遅いです 1年

    勤続10年の人は、やることが速いです 私はパート６年目です 勤続4年の人は、正確ですが遅いです 1年半の人は、経験者のため、物凄く速いです この4人で土日祝日、は3人体制 それ以外は2人体制でやっています 私は速い人の真似して、少しでも早く仕事こなせるよう勤務しています シフト勤務なので、なかなか一緒にはなれませんが そんな中、店長は私にだけ顔見れば「早く早く」と私に言います 私が店長に質問するにも「手を動かしながら聞いて」と注意します けれど 他の人が私と同じことをしても 何も注意しません 明らかに人間として、私が気に入らないのだと思います 人間だれでも好き嫌いはあります 店長といえとも、神様ではないので承知しています けれど、人として対応に差があり過ぎて 悲しいです 少しでも、人件費削減、いい物をたくさん売れるようにと 尽力しても、モチベーションを維持するのが厳しくなってきました 私は、どうしたらいいのでしょうか もっと、スピードアップできることを考えなければいけません なぜ、店長はわたにばかり 辛く当たるのでしょうか 期待しているとは 全く思える対応ではありません

    質問日時: 2024/03/27 13:30 質問者: ななざる

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