
A 回答 (5件)
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No.5
- 回答日時:
No.2です。
> 自分から見た結果論と言うことですか?
はい。
「できてる事とできてない事」を具体的に示すだけではなく、そこを丁寧に深堀し、できている事の評価とできていない事の達成度と未達に終わった原因を明確にし、それを次の目標にどうつながったのかを示さないと「目標管理シート」を作成する意味がないでしょう。
上司はそこを言われているのではありませんか?
No.4
- 回答日時:
どんな内容を書いたのか知りませんが、
出来ていること→何故出来たのか(出来たと考えているか)
出来ていないこと→何故出来なかったのか(出来なかったと考えているか)、何をしていれば出来ていたと思うか
は書いていますか?
周りに流されていたらたまたま出来ていました(出来ていませんでした)!じゃないですよね?
あなたは何かしら考えて行動し、その結果になっているはずです。
その考え、自走できていたかどうかを知りたいんじゃないですか?
No.3
- 回答日時:
振り返りならそれでほぼほぼいいと思いますが、あなたは具体的にどう書いたんですかね。
それともあなたの上司が無能なのか。私は目標管理シートでやり直しさせられたことは一度もありません。お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて!gooで質問しましょう!
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