sourcenextで購入した製品(ぴったりホームページ印刷PRO)の操作方法をを発売元にメールで問い合わせしたいがメールアドレスがわからない(よくあるQ&Aでは解決出来ない為)サーポート体制に大変不満足、電話でも問い合わせを受け付けしてくれないので大変困っている。

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A 回答 (2件)

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製品のサポート(お問合せ)
http://www.sourcenext.com/users/newmypage.html

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この回答へのお礼

ご多忙中大変有難う御座いました。助かりました。

お礼日時:2009/05/13 14:37

じゃ、サポートと連絡がつくまでは


プリンターメーカーが無料で配ってるソフトを使いましょう
http://www.epson.jp/dl_soft/readme/5411.htm
http://cweb.canon.jp/drv-upd/bj/win-e-webprint26 …
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この回答へのお礼

御助言大変ありがとう御座いました。

お礼日時:2009/05/13 15:15

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Q携帯専用ホームページの作り方

携帯専用ホームページの作り方をご存知の方は教えてください。
無料レンタルホームページ(ポケスペ・魔法のiらんどなど)ではなく、全て自分で作る携帯専用ホームページの作り方を教えてください。あと、その場合費用はかかるのでしょうか?
よろしくお願い致します。

Aベストアンサー

PC向けサイトをHTMLタグで記述して、制作することができますか?
でしたら、その知識を利用して、iモード向けのサイトを作成すれば良いと思います。
個人で手打ち制作でキャリア別振り分けは、作る時は良くても(結構手間がかかりますが)更新が面倒になります。
個人運営の携帯サイトなら、プロバイダまたはレンタルサーバーなどでCGIが使えない場合は、掲示板などはレンタルで十分だと思います。
レンタルサーバーを借りるなら、そのレンタル料が費用としてかかります。
無料スペースの場合は、広告表示の問題があるため、携帯電話に対応しているか、どういう条件になっているかなどを確認してください。
(iswebなどではiフォルダなどにアップロードする等)

最近の携帯電話はともかく、旧来のものでは、表示できるページのサイズに制限があります。
サイトを制作する前に、ターゲット(利用者の年齢や利用携帯機種など)をきちんと設定した方が良いと思います。
携帯電話の機種によって、使えるタグや画像ファイルなどが異なってきます。
PCに比べて動向など変化しやすいせいもあると思いますが、携帯向けサイトのハウツー本はあるようでありません。
以前買ったことがありますが、あっという間に時代遅れになった上、大雑把な考え方は参考になりそうですが、技術やTIPSとしてはあまり参考になりません。
携帯向けのCGIを無料配布しているサイトがいくつかありますが、PC向けのCGIを設置したことのない又は不慣れな場合は、カウンタ・掲示板などの利用はレンタルをおすすめします。
なお、これらは個人運営のサイトのつもりで、書いています。

「しらぎくさいと>携帯電話向けコンテンツの書き方」
http://www.marguerite-site.com/Nihongo/HowToMakeYourWeb/Mobile/index.html

サイト制作に慣れた人ならば、また別のサービスをおすすめしますが、無料で、自作CGIなどの設置をしない場合には「FC2WEB」などが良いかもしれません。

[FC2WEB無料ホームページ]
http://www.fc2web.com/
[FC2無料ケータイHP]
http://k.fc2.com/

参考URL:http://www.nttdocomo.co.jp/p_s/imode/make/index.html

PC向けサイトをHTMLタグで記述して、制作することができますか?
でしたら、その知識を利用して、iモード向けのサイトを作成すれば良いと思います。
個人で手打ち制作でキャリア別振り分けは、作る時は良くても(結構手間がかかりますが)更新が面倒になります。
個人運営の携帯サイトなら、プロバイダまたはレンタルサーバーなどでCGIが使えない場合は、掲示板などはレンタルで十分だと思います。
レンタルサーバーを借りるなら、そのレンタル料が費用としてかかります。
無料スペースの場合は、広告表示の...続きを読む

Q組織内の連絡体制について

現在、とあるボランティア組織内で4月から運営委員の代表を務めているのですが、各部署(広報、企画etc.)での活動報告や運営状況が連絡体制がうまく構築されていないために、なかなか上(私)まで上がってきません。一応メーリングリストはあるのですが、細かい進行状況などは私が把握し切れていない状態です。そこでお伺いしたいのですが、一般的な組織では各部署の進行状況は役員など管理職の方はどのように把握されているのでしょうか?現在まだ学生で、社会に出ていないのでその辺りの知識、経験がありません。その辺りを是非皆さんに教えていただけると幸いです。

Aベストアンサー

こんにちは、

普通の会社なら、日報とか週報提出は、業務命令として義務づけることが可能ですが、そうやって集まる情報はたかが知れてます。それだけを頼りにしている管理者はまず失格です。

誰でも、一方的に情報を発信するのには抵抗があります。ここは、あなた自身が、あなたが求める以上の情報を各人にまず発信することが大事です。その上で、返信があれば、差し支えの無い範囲で全員に、自分の意見を付加して、再発信すべきです。返信が無い者も、やがて輪に加わってくると思いますし、そうで無い者がいたとしても、叱る権利は無いと思います。

情報は、権力で集めるモノではなく、全員が平等の立場で交換すべきものです。このOkWebがいい見本です。

ご参考になれば幸いです。

Qホームページの作り方

ホームページを作りたいのですが、全く分かりません。そこで初心者でも分かる作り方を教えてください。それか作り方が乗っているホームページを紹介してもらえないでしょうか?よろしくお願いします。

Aベストアンサー

全くの初心者なら、
楽天(http://isweb.www.infoseek.co.jp/)や、
ガイアックス(http://www.gaiax.com/)や、
カフェスタ(http://www.cafesta.com/index.jsp)
などが良いと思いますよ!
でも、ページのイメージなどは限られてしまいます。

自分で全てページを作りたいのなら、
やっぱり他のサーバーなどを借りるのがいいですね。
http://muryou3.fc2web.com/home.htmlなどを見て、
参考にしてください。

あとhttp://tohoho.wakusei.ne.jp/www.htmのサイトは、
とても有名で少しはHp作成に関して理解できますよ。

QこのQ&Aコミュニティーについて

「このQ&Aコミュニティーについて」のカテに質問しようかとも思ったのですが、こちらにしました。

質問をしておきながらお礼も補足も書かない人っていますよね。パソコンの不具合、勇気を振り絞って質問までやっと漕ぎ着けた引きこもりさん、いろいろな事情があるだろうし、私はそういうのを寛大に見てきたつもりです。

しかし、「こういうキャリアを将来目指している」と具体的に書いて、自分の能力までアピールし、学習法や仕事の入手法などについて質問しておきながら、補足要求に対してすら、お礼も補足も書かないなんて、その時点でプロ予備軍失格だと思いませんか? 1人や2人ならまだわかりますが、そういう質問者が多すぎやしませんか? そういう人たちは、どういうつもりで質問するのでしょう? 私の心が狭いのでしょうか? ちなみに、閲覧している誰かの参考になればと思い、お礼・補足が来ないのを覚悟で、回答している私ではありますが。

Aベストアンサー

No.1です。
質問文を読んで此方が真剣に答えアドバイスをしても、世の中には回答者の気持ちを判らない人間が溢れつつあるようです。
貴方様のお気持ちは、良く判ります。
たまには、此方も思い違いで間違った解答をする場合もあります。
まあ!回答する私達も気持ちと発想をかえて対処するより無いのではないでしょうか。
一案を考えますに、お礼の無い方に再び回答する場合、段階的に回答の質を下げるのも一つの手法と考えています。
極端な例えで、前に親切丁寧に判りやすく回答したとして次の質問に対してYESです。NOです。と簡単に答えるだけにとどめるという具合です。
質問者から見ると、前には詳しく回答してくれたのに今回は????
てな具合に心理戦を展開して、質問者に考えさせるのも一手ではないでしょうか。
私は、このサイトでは割り切りました。
回答する最初の方には、判りやすくアドバイスして、お礼次第で段階的にその人に回答するつもりです。
心を割りって広く大きな人にお互いになりましょう。
回答になっていませんか?

Qビーズのフクロウの作り方が載っているホームページや本を教えて欲しいです

ビーズのフクロウの作り方が載っているホームページや本を教えて欲しいです。

立体のビーズのものでかわいらしいものを探していますが、なかなか見つかりません。
ビーズモチーフっていうのかな?、アイロンビーズとは違い、立体のものです。

古い質問の中に、同じようにフクロウを探している質問がありましたが、回答に載っているホームページの中ではフクロウは見つかりませんでしたし、作り方は載っていないようです。

形を見ただけでは、よく作れないので、作り方が載っているようなホームページか本があればうれしいです。

知っている方がいらっしゃいましたら、よろしくお願いします。

Aベストアンサー

「ビーズ ふくろう 作り方」で検索しただけですが、以下あたりはどうでしょう?

http://poochnavi.com/beads/recipe/fukurou/rec01.html

Q退職願が受け付けられません

思うところがあり、上司に退職を申し出ましたが受理させません。

それどころか
 "そんな理由では退職させない。手放す気はない。"っと断言され、
 "そんな程度で辞めたいと口にするな。言って廻りを混乱さすな。" っと口止めされ、
 
再度相談に行くと
 "人の顔を観て辞めたい。辞めたいと言うな。私に失礼だとは思わないのか?"っと怒鳴られました。

この時点で
 主人の給料が下がること
 子供の進学にあわせ、働き方を見直したいこと
 何より、お客様に商品をお勧めするのが苦痛なこと を相談しております。

アドバイザーと名を語っていても安全売上げ制。
担当区域も厳しく決まっており、配置換えもありません。
また怒鳴られた時に先輩や同僚も同席しており、非常に居心地が悪い状態が続いてております

上司の上司はたまに顔を出す程度。
上司は会社員ですが、私どもは個人事業主の集まりですので、
上に訴えでようにも何処に誰に訴えればいいか正直分かりません。

最近は夜中に必ず目が覚めたり、情緒不安定になたりで、主人や子供にも心配をかけております。

個人事業主ですので売上げ → 収入
営業努力が足りないのは解っております。
が、今は商品に魅力を感じることが出来ず、お客様を騙している気がします。
商品は世界に誇れる。 誇れるものなんですがね・・・

つたない文章で申し訳ありません。
退職を勝ち取るには今後どのように行動したらいいでしょうか?
アドバイスお願いします!

思うところがあり、上司に退職を申し出ましたが受理させません。

それどころか
 "そんな理由では退職させない。手放す気はない。"っと断言され、
 "そんな程度で辞めたいと口にするな。言って廻りを混乱さすな。" っと口止めされ、
 
再度相談に行くと
 "人の顔を観て辞めたい。辞めたいと言うな。私に失礼だとは思わないのか?"っと怒鳴られました。

この時点で
 主人の給料が下がること
 子供の進学にあわせ、働き方を見直したいこと
 何より、お客様に商品をお勧めするのが苦痛なこと を相談しており...続きを読む

Aベストアンサー

> 上司は会社員ですが、私どもは個人事業主の集まりですので、

個人事業主なら、そもそも上司に伺いを立てる事無く、いつでも、自由に廃業できます。

そういう状況になってる時点で、残業代や保険料なんかのごまかし、責任のみの押し付けのための名ばかりの個人事業主だって思いますが。


> 退職を勝ち取るには今後どのように行動したらいいでしょうか?

個人事業主なのであれば、質問者さんがアルバイト雇って業務させるなんて事でもOKなハズです。
まずは、地位確認と、その地位と業務内容に見合った賃金、報酬や待遇、権限なんかを請求とか。

労使紛争に持ち込もうとすれば、会社の方からどうか辞めてくださいって話になると思いますが。


通常であれば、そういう状況での相談先としては、まずは職場の労働組合へ。
状況からして、組合は無いか機能していないので、社外の労働者支援団体へ相談する事をお勧めします。

Yahoo!トップ>ビジネスと経済>労働>労働組合
http://dir.yahoo.co.jp/Business_and_Economy/Labor/Unions/

の、
全国労働組合総連合(全労連)
全国労働組合連絡協議会(全労協)
など。

> 上司は会社員ですが、私どもは個人事業主の集まりですので、

個人事業主なら、そもそも上司に伺いを立てる事無く、いつでも、自由に廃業できます。

そういう状況になってる時点で、残業代や保険料なんかのごまかし、責任のみの押し付けのための名ばかりの個人事業主だって思いますが。


> 退職を勝ち取るには今後どのように行動したらいいでしょうか?

個人事業主なのであれば、質問者さんがアルバイト雇って業務させるなんて事でもOKなハズです。
まずは、地位確認と、その地位と業務内容に見合った賃金...続きを読む

Qホームページの作り方☆

 ホームページの作り方がわかる、無料のソフトを教えて下さい。
 学生の時に一度作ったのですが、確か「じゅんこ」という名前のページで、作り方が書かれていたように思うのですが・・・。先生も「じゅんこさんのホームページで各自調べて作りましょう。」と言っていました。もちろん、そのじゅんこさんというのは、クラスメイトでもなく、全く知らない人です。
 もちろん、他の方法でもいいので、作り方を教えて下さい。お願い致します。

Aベストアンサー

インターネットエクスプローラーをお使いでしたら、下記アドレスが参考になるかと思います。
フリーのHP作成ソフトの導入方法とHPの作り方について詳しく解説されています。

参考URL:http://www.susono.com/~tkzw4a/

Q定時にぴったり帰る会社って?

私(男)の会社は、定時にぴったり帰ります。
通常は定時といっても5時だったら、5時半といった感じだと思うのですが、私の働いている会社は5時ぴったりに返るのです。

こういう会社って珍しいのでしょうか?

Aベストアンサー

こんばんは。

うちの会社は終業後、着替えて帰るので
フツーですね。
でも終業直後に席を立って着替えに行くのは
女性だけです。男性は数十分はいます。

工場があるので、工場の作業員の方々は
毎日残業してますが、
毎週水曜がノー残業デーです。
忙しければ、何人かは残業してますけどね。
ちゃんと残業代も、残業用のパンも出ます。
小さい会社ですけど、そこらへんはちゃんとしてます。

以前、ニュースで見たんですが、
どこかの役場で残業してないのに残業代を出していた、
と市民団体が残業代の返還を求めていました。

ところが役場の言い分は
「終業後、着替える時間がいるだろう」

…民間企業のことなんか、全然考えてないんでしょうね。

Qブログまたはホームページの作り方について

ブログまたはホームページの作り方について

小説を書け 簡単に作れ ヤフーやグーグルで検索したら出てくる?(携帯サイトで出ても出なくてもいいですがパソコン インターネットで出るのがいいです)
ブログまたはホームページの作り方を教えてください
またそのような事ができるサイトを教えてください

Aベストアンサー

>小説を書け 簡単に作れ ヤフーやグーグルで検索したら出てくる?

どこのサービスでも小説は書けるし、簡単に作れるし。
YahooやGoogleの検索結果に出したいのなら、自分でそれらの検索サイトに、検索対象にしてくれるように申請を出せば検索結果に出て来るけど、申請しなけりゃ出るかどうかは運任せ。

[参考]FC2 -無料ホームページ アクセス解析 ブログ 動画 レンタルサーバー SEO 対策 等 -
http://fc2.com/

Q研修を行う体制作りについて

社内で研修を行うことになり、準備をしているのですが作業がはかどりません。

今後年に1~2回ほど、定期的に研修を行います。
研修は社内業務に関するものです。

内容を都度改善できるように、また、別の担当者にも引き継げるように資料などを作成しておきたいと考えているのですがどのようなものを作れば効率が良いかわからずに困っています。

現在あるものは業務内容の大まかな項目を示したエクセルのシートとそれを元に起こしたパワポの資料です。
研修自体はパワポの資料を使って話をするつもりでいます。

他にも"研修要項"や達成度合いを測る"チェックリスト"のようなものがいるのではないかと
思うのですが、一般的に研修のためにはどのような資料をつくり、どのような体制を整えるものなのでしょうか?
また、研修の内容自体が完全に固まってはおらず、それについても継続して改善していけるよう準備をして行きたいです。

作成しておくべき資料や使用すると便利なツールなどの情報、研修の行い方についてのアドバイスがあれば頂きたいです。

Aベストアンサー

新入社員への研修でしょうか?
お疲れ様です。

私ならばこうしますという意見です。
私のやり方ですので鵜呑みにしないでくださいね。

用意するものは下記でしょうか
・本番の台本
・説明用パワポ
・配布資料
・引き継ぎ資料
・アンケート(報告に必要ならば)
道具
・指し棒(レーザーポインタは見えにくい)
・ホワイトボード(研修者の意見をまとめたり、説明の際に重宝)

【台本について】
そして投稿者さんが「他の人でも研修の監督を行えるようにしておきたい」とするならば、
本番の台本は「各見出しで絶対に伝えなければならない要点」のみ書いたものを用意します。細かい台本を書くと読むのは大変ですし、1度間違うと収集がつかなくなります。

【説明用パワポについて】
文字は極力少なくします。
要点のみを書き出し、箇条書きにすることで字数を減らします。
図で表現できるなら図にします。
文字が多いと聞くがわは話よりパワポを見ます。話を聞いてほしいならパワポに文章を書くべきではないです。

【配布資料について】
説明用資料は極力配りません。配布資料に気を取られて説明を聞かない場合があります。
しかし会社独自のルールや規則の説明をするなら、メモしきれない可能性が高いので配布が必要になるでしょう。

【引き継ぎや継続的な改善について】
まず目標と計画を立てます。これらは研修内容の軸にもなります。

【研修の目標】
「研修後に研修者がどうなっているようにするのか」考え、

【計画】
「その結果のためにどのような取り組みを今回行うか」決め、

【結果】
研修後に「取り組みの結果」を記録すれば次回の参考になるかと思います。
アンケート結果もここに入るかと思います。

【研修内容について】
身につく研修というのはとにかく自分で考えさせることが大事です。
説明する側としては「いかにうまく説明するか」に気を取られがちですが、
研修者を研修に巻き込んでください。
新入社員であれば「受け身」の姿勢で来ることでしょう。

話し合いや考える時間を設け、自分なりの答えを出させてください。
こちらから全て教えては研修者は「教えてもらわないとできない」人になってしまいます。
そういった「ワーク」の存在は研修者にとって最も有意義な時間になると同時に説明側として「時間管理が容易になる」メリットもあります。

参考になれば幸いです。
大変な業務かと思いますががんばってください!

新入社員への研修でしょうか?
お疲れ様です。

私ならばこうしますという意見です。
私のやり方ですので鵜呑みにしないでくださいね。

用意するものは下記でしょうか
・本番の台本
・説明用パワポ
・配布資料
・引き継ぎ資料
・アンケート(報告に必要ならば)
道具
・指し棒(レーザーポインタは見えにくい)
・ホワイトボード(研修者の意見をまとめたり、説明の際に重宝)

【台本について】
そして投稿者さんが「他の人でも研修の監督を行えるようにしておきたい」とするならば、
本番の台本は「各見出しで...続きを読む


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