プロジェクト損益と部署損益をうまくリンクして、部署の数値を管理できないでしょうか？ うちのシステム

プロジェクト損益と部署損益をうまくリンクして、部署の数値を管理できないでしょうか？

うちのシステム会社では、プロジェクト損益は、管理会計で管理し、つまり直接費用だけです、労務費も想定単価です。しかし、会社に報告する資料は、P/L基準です、直接、間接費用です。

なにをどうしたら解決しますか？

No.1 ベストアンサー 回答者： deltaep 回答日時： 2016/11/11 14:37

うろおぼえですまんが、以前カヤックの社長？だったかのコラムで、プロジェクト立ち上げと同時にB/Sを同時に立ち上げるというのがあった。

つまりプロジェクトを独立した経営体としてとらえ、それぞれに利益を計算できれば数値管理が成り立つ。もちろん数値を読み解く技術は必須。
　そのうえで部署のB/Sとリンクさせれば特に難しくはないはず。いまでは政府機関までB/Sを作っているし、損益を出したいのならP/LからB/Sを導くのは当然のこと。

この回答へのお礼

ありがとうございます、カヤックを調べたいと思います。

お礼日時：2016/11/14 17:15