ADHDの部下に困っています。 私の部下にADHDを持つ部下がいます。 仮にK君としましょう。 K君

ADHDの部下に困っています。

私の部下にADHDを持つ部下がいます。
仮にK君としましょう。

K君はADHDを持っているということもあり、ミスや不注意が多いです。
なので私は他の部下よりも厳しく指導しています。

例えば他の部下がミスをしても「次は気を付けろよ」で終わりますが、K君のミスに対しては「何やってんだ！」と怒鳴り、ミスを無くす対策を考えさせたり、反省文を書かせたりしています。
他にも確認作業をさせる時には他の部下は1回確認で終わらせてますが、K君には2回確認させてます。

そしたら、ある日K君が怒り出して「いくら僕がADHDだからって、これはひどくないですか？」と逆ギレしてきました。

確かに他の部下と差別されているので大変な気持ちは分かりますが、でもADHDなんだから仕方ないじゃないですか。
それを棚に上げて「差別が嫌だ」とか呆れます。

なので私は「お前はADHDなんだろ！だったら他の人以上に努力しないとダメなんじゃないの！？それが嫌ならADHDの壁を乗り越えてミスや不注意を無くせよ！そしたら他の奴と平等にしてやるわ！」と言い返しました。

そしたら部下は、嫌そうな顔で「分かりましたよ・・・」と言ってきました。

その日から、だんだんK君の仕事が大雑把になってきました。
おまけにミスをしても謝らないし、口答えもして、まるで反抗期の中学生です。

上司に相談もいいですが、「指導力が無い」と思われたくないので出来れば最終手段にしておきたいです。

質問者からの補足コメント

• 100歩譲って私に指導力が無いとして具体的にどのような所がでしょうか？

    補足日時：2020/06/14 00:31

• 怒鳴ったり反省文を書かせた事でK君がトラウマ？(というと人聞き悪いかもしれませんが)を持って「もう２度とあんな思いはしたくない」と思うようになり無くす事が出来たミスもあります。
  
  だから私は「トラウマを持たせればミスを無くせる」と思い厳しく指導しているのですが、それは間違いなのでしょうか？

    補足日時：2020/06/14 01:13

• では例えばですよ？
  
  子供が悪さをしたとします。
  親は当然、子供を叱ります。
  それで子供に「もう叱られたくないから悪い事はやめよう」と思わせるのも恐怖によって支配、コントロールしていると言う事になるんでしょうか？

    補足日時：2020/06/14 01:48

• 昨日、K君と私と上司の3人で話し合った所、上司から皆さんと同じ事を言われて、確かに強く言い過ぎていた所があったと反省しています。
  
  それとK君がADHDだと判明したのは入社後です。
  上司からは「ちゃんと教育できるか？無理なら俺がやるけど」と言われて、本当は自信が無かったのに、つい見栄を張って「はい。大丈夫です」と言ってしまいました。
  これも反省しています。
  
  最初は私も「ADHDだから多少のミスは仕方ない」と大目に見ていましたが、K君がミスをする度に私が怒られ、社長室に呼び出されて「どういう教育してるんだ！」と怒られた事もあり、その鬱憤が溜まっていたんだと思います。
  
  とりあえず、しばらくは強く怒らずに指導するという事解決しました。
  
  たくさんの解決ありがとうございます。

    補足日時：2020/06/16 17:39

• これは噂ですが、社長は会社の経費でレクサスを買ったみたいです。
  
  私の会社はバカの集まりなのかもしれませんね。

    補足日時：2020/06/16 19:34

No.1 回答者： 龍くん 回答日時： 2020/06/14 00:25

そうか。

障害者差別が終わらないのは君のせいだったのか。