No.2ベストアンサー
- 回答日時:
闇雲に仕事をするよりも、狙いや目標を達成するために科学的アプローチをする…その仕事の管理に、例えばFMEAや統計的手法を使うとか、現状打破にコーチングを導入するとか、問題解決の突破口を見つけるのにブレーンストーミングとKJ法を使うとか、経営・営業戦略を立てるのにSWOT分析をやるとか、確実に結果を出すためにPDCAの管理サイクルを回すとか…そういう科学的な管理手法をうまく使える人ほど成功に近付けます。
こうした科学的な管理手法は知っているだけ(知識だけ)ではダメで、実際に使えて役立てる能力がないといけません。そうしたことが可能な人がビジネスにおいて(出来ない人、理解がない人を)差別化でき、成果を上げ、成功するんです。知らない人、出来ない人は、そのワケも分からずに遅れをとり、置いてきぼりを食い、差別化され、ビジネス界での底辺層でうごめくんです。
No.1
- 回答日時:
非科学的管理法や呪術的管理法の方が有効だとでも?
そもそも「科学的管理法」が、どういった物を指しているかが不明です。
状況・状態に合わないようなら、それに応じた理論・手段を構築するのが
「科学的」手法なので、現状で無効なら有効な方法を作るだけの話。
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