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部署事の事業計画を作成するように言われて作成中
です。私の部署は工場の排水処理業務を担当しています。半年に一回作らないといけません。
正直、改善案が何も浮かばなく、いっぱい、いっぱいです。
ある程度作成出来たので上司に確認してもらいましたが、下水道に放出する銅濃度を下げるという
項目を追加しろと言われ、下げる方法を考えるのが
お前の仕事だ!と言われました。
突き離されてしまったので頼れる人がいません。
11月末までに提出しないといけないので
家でも休みの日でも考えるようになり
毎日が憂鬱です。
私自身メンタルが弱いのは重々承知してます。
何かアドバイス頂ければ幸いです。
宜しくお願い致します。

A 回答 (3件)

素直に「私には無理です」って言えば良いんじゃないの?



ここで専門的な事を聞いても回答を得れる確率は低いと思います。
先輩や同僚に相談も出来ない職場環境に問題がありそうですね。

パワハラ上司の側面があるのか?貴方の力量を試しているのか?わかりませんが、素直に「無理」って言うべきだと思います。


普通の環境であればある程度は部内会議で方向性を決めて、詳細をまとめたり素案を作るのを任せる事はあると思います。
またひとりで考える必要もなく、必要に応じで上司や先輩・同僚と議論(話合い)をしたり、関係部署に問合わせて情報を得たりすると思います。
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工程あるある、ですね。


大きな荷物を、背負わされましたね。
☆お前の仕事だ╭☞ド~~ン!
参りましたなぁ。

貴方、一人の力では難しいでしょうが……

SDGsがうたわれている昨今
銅濃度軽減=銅使用量の削減=環境への影響を軽減

①工程で使用する製品や材料(銅)の見直し
②工程改善による銅使用量の効率化
③リサイクルの促進・奨励
④効果的な除去技術の導入
⑤環境配慮の重要性を啓発・普及・教育

いやぁ~むずかしいなぁ~。
 よく寝て、考えるわぁ、
  ……良い夢、見られるかな?
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業者に頼るところでは?


予算を追加しろってことは今は垂れ流しですか?
浄化中和?除去設備?はあるけど更に下げようと?
目的がわかりませんが下げるために予算を獲得したいって事ですよね。

イニシャルもランニングも抑えられるような製品があればいいのですが、現在担当の業者へ改善を要求するか、手当たり次第に業者へ当たってみては?
概算だけでも分かるかも。
そこへんの大学と組むのも手ですけど
あーもー時間がありませんねー
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