組織の部長は、職員の異動をどのくらい前から考えているのか？

Question

私は研究職として働いており、試験も色々受ける必要があります。当然更新試験もです。
そのため４月から２年目になった私は今年は気合を入れて、必要な資格をとってしまおうと思い、
4月から朝早く出勤して勉強をしていました。最初は部長はOKと言っていたのですが、５月頭に４月の残業が多いことを見て、急に勉強時間は勤務時間から省くように言われ、7時に出勤しても8時までパソコンの電源を入れないよう（出勤記録になる）言われました。
不便だし、６月から早く来て勉強するのは辞めて仕事するようになりました。すると７月頭に６月の残業が多いことを見て、勉強してないか確認しに来たので、もちろん。と答え、２年目だから成果を出したい。と、自分の研究計画に沿ってどんどん進めたいから仕事を頑張りたい。と言ったところ、わかったと言ったのに、翌日急に呼ばれて、隣のチームで新規事業が始まるからそっちに異動してサブについてくれ。と言われました。部長の思いつきだと思います。当然私たちは拒否できない規定になっています。数日後、私が担当する倫理委員の仕事に女性上司からクレームが入り、今までの委員ならテキパキやってくれたのに、私が担当になってまとまらなかった。と皆の前で全責任を押し付けられました。当日後になって色々ミスが発覚したことを言っていて、私の段取りとかを言われたのですが、私は自分の担当すべきところはきちんとやったし、前から段取りを踏んでいなかった女性上司とその部下の仕事のやり方に問題があるのに。。と部長に相談に行ったところ、あなた個人を攻めてるんじゃないから、そう言う理解をしてはいけないよ。部内の課題として、今度どう取り組むか、そう言うことだよ。と言われ話は終わりました。すると１時間後に呼ばれ、倫理委員を他の人に交代していいか聞かれたので応じました。今回のミスでザル審査をしたのは部長で、私ではありません。部長が自分のミスを会議の場で謝りました。俺のチェックが甘かったから。と。そして、そうして突かれることが嫌だから。他の人が担当したらついてくれる人とうまく調整してくれるはずで、俺が安心して進められる。あなただと着かれるから俺が謝らされて、安心できないんだ。あなたの業務内容にミスがあったわけではないし、あなたに落ち度はないが、俺が安心して業務に取り組むためだ。あなたでは経験が浅い。この組織を知ってる調整上手な年配に任せたい。とのことでした。これも思いつきです。

どうしてこの人は、私と本音で話すたびに、こんな思いつきで異動を命令したり、仕事を取り上げたりばかりするのでしょう？本当に組織のためなのであれば、もっと前から時間をかけて周りに相談しながら進めるはずで、私と一緒に研究テーマを考えたり、倫理委員に推薦してくれた上司は知らないまま、部長が勝手に決行し、そこに対しては上司も怒っていました。

510322 · Accepted Answer

どうしてこの人は、私と本音で話すたびに、こんな思いつきで異動を命令したり、仕事を取り上げたりばかりするのでしょう？
結局は自分が可愛く保身のためでしょうね。
組織の上司とは器が小さい方が多いのが特徴ですね。
非常に悲しいですね。

組織の部長は、職員の異動をどのくらい前から考えているのか？

どうしてこの人は、私と本音で話すたびに、こんな思いつきで異動を命令したり、仕事を取り上げたりばかりするのでしょう？

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