来年ハワイで店舗を運営しようと計画していますが、ハワイの店舗相場・税法などを知りたいのですがハワイで店舗運営をしている方や詳しい方に教えていただきたいのです。

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A 回答 (1件)

「来年」というとあと1ヶ月。



 さて、私はハワイで店舗運営をしているわけでもなく、この件に関してはそう詳しいわけではないのですが、お困りのようなので一つアドバイスさせて下さい。

 ご存じと思われますが、海外で会社を設立すると、設立後も税金などの面で国内と異なります。当たり前ですが、設立手続き以上に大切なのは、設立後の会社運営です。最近は海外の会社設立、運営をサポートする会社もあるようですので、最初はこうしたプロの手を借りるのが得策と思われます。そして十分に情報が集まってから、OKwebのような一般的な質問サイトで具体的な事項についてご質問されるとよいでしょう。質問が漠然としていると、答える側の専門家や関係者の方々も回答しにくいものです。

 ご質問の件に関してプロの公認会計士のアドバイスが掲載されているサイトがございましたのでご紹介します。

「企業・独立クリニック」(日経BP)
 http://job.rnet.or.jp/BI/clinic/new/qa97714.html

 また、海外の会社設立、運営をサポートする会社も一つご紹介しておきますのでご参考まで。

「(株)アクアシーズン」
 http://www.aqsn.co.jp/gyoumu.html#omise

 以上、お役にたてれば幸いです。事業のご成功をお祈りしております。--a_a

参考URL:http://www.aqsn.co.jp/gyoumu.html#omise
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この回答へのお礼

ありがとうございました。一度目の投稿は無効になっているのかと勘違いして何度も送ったようです。ご指摘感謝いたします。早速お答えのサイトを参考にさせていただきます。海外での展開は初めてですので戸惑っています。
また何かございましたらお教えください。ありがとうございました。

お礼日時:-0001/11/30 00:00

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Q運営計画報告書の添削お願いします。

報告書を書くことになったのですが、今まで、そのようなものを書いたことがないので、いまいち、よくわかりません。間違った表現なども多いと思いますが、添削よろしくお願いいたします。

2006年度 運営計画報告

■ 2006年度チーム運営目標

会社が必要とする人材育成

● 重点推進目標
1.人材 作り
2. 現場勤務能力レベルアップ
■人材 作り
  *会社が求める人材象を備える社員!
  1.考える人材
  2.行動する人材
  3.貢献する人材

*チームの人材とは?
  1.会社のビジョンを考える人材
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■ 2006年度チーム運営目標

会社が必要とする人材育成

● 重点推進目標
1.人材 作り
2. 現場勤務能力レベルアップ
■人材 作り
  *会社が求める人材象を備える社員!
  1.考える人材
  2.行動する人材
  3.貢献する人材

*チームの人材...続きを読む

Aベストアンサー

このような階層的な書式にする時は、フレーズの重複は避けるべきです。
また、上位階層が下位階層に展開される構成でないと読むほうが混乱し
てしまいます。
(例)
>■ 2006年度チーム運営目標
>会社が必要とする人材育成
>● 重点推進目標
>1.人材 作り

のように、「人材育成」と「人材作り」は同義ですからここは言葉を変え
て「企業人としての意識改革」とか「目標の共有化」とか、心の問題に切
り込むスタンスを挙げると、「2.現場勤務能力レベルアップ」という実務
面での目標とバランスが取れると思います。したがって、

>■人材 作り

は、タイトルが変わって、例えば
■企業人としての意識改革
こんな風になろうかと思います。さらに、ここは「*チームの人材とは?」
と内容が重複していますから省略しても良いかな。あと、「人材、人材、
人材」と続くのはちょっと固い気がします。

■企業人としての意識改革
  1.会社のビジョンを考える人
  2.会社の発展のために行動する人
  3.会社の利益に貢献する人

こんな表現が妥当かと思います。

>* 推進内容
ここに書く具体的行動計画が恐らく、これを読む人の最大の関心事だと思い
ます。ですから、なるべく具体的に。
例えば
・いつやるか
・どれだけやるか(週何回のミーティングをする)
・ミーティングの形式は?(フリートークorグループディスカッションorテー
マトーク))
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私の所では、こういった計画書の半分以上は、最後の行動計画(ここでは
推進内容ですね)に費やします。初めの方はほとんどスローガンみたいな物で
誰が書いても似たようなものになるんですね。

このような階層的な書式にする時は、フレーズの重複は避けるべきです。
また、上位階層が下位階層に展開される構成でないと読むほうが混乱し
てしまいます。
(例)
>■ 2006年度チーム運営目標
>会社が必要とする人材育成
>● 重点推進目標
>1.人材 作り

のように、「人材育成」と「人材作り」は同義ですからここは言葉を変え
て「企業人としての意識改革」とか「目標の共有化」とか、心の問題に切
り込むスタンスを挙げると、「2.現場勤務能力レベルアップ」という実務
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>そのときの契約は解除になるみたいです。

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相続ですから契約はそのまま有効かも知れませんね

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