察してちゃん、察してあげるべき？

Question

決められない人、断れない人、NOと言えない人、意見を言えない人etc…
世の中には、特に内気で引っ込み思案なわけではないのに「～～できない」人が各種いらっしゃいます。

「～～できない」と口では言う人の言葉だけを聞いて物事を進めてしまうと、そのうちの何割かには後で不機嫌にされたり、「察してくれなかった」という陰口を叩かれることがあります。
「察してちゃん」というやつでしょうか。
特に私は仲間内でリーダー役が多いので、大事な決め事が決まった後で文句を言う人にはうんざりします。

そこで、「嫌なもんは嫌って言えばいいのに」「断ればよかったのに」「そこまで言うならなんで前もって言わないの」「じゃあどうしてほしかったの」などとこちらが言うと、彼らは
・傷ついたように黙り込む
・他人のせいにする
・「言えないものは言えない」「うぜぇ」などと意味不明の開き直りをする　　などの行動を取ります。

言葉の裏や空気を読む必要のある場面が日本には多く存在することは、分かってます。
でも、エスパーなんか居ないんだから言わなきゃ何も分からない！（←数人には直接言いました）

私は基本的に、率直な日本語でコミュニケーションを取って物事を進めていきたい人間です。
話せば分かるとまでは言いませんが、話さないと分からない。
なので上記の彼らの言動は謎に満ちています。自信が無いのか、大きな決断や行動から逃げているかのように見えます。
こっちは読んであげたつもりでも彼ら的にはズレていたり、「なんで分からないの！」なんてキレられたり、甘えがエスカレートしたり…

逆に彼らにとってはストレートな物言いの私は、時に恐怖の対象のようです。時にズバズバ言う私に対して、「言えない」からでしょうか。

しかし、職場の事情で彼らとうまく付き合っていかねばなりません。
なるべく円滑にやっていくためのアドバイスを頂けないでしょうか。
「～～できない」性格だ！という方の意見、遠慮なくどうぞ。「私ならこうする」といった体験談、お叱りでも大歓迎です。

cucumber-y · Accepted Answer

察することができないのは小さな頃から小集団の中で勢いと元気だけでリーダーをやってきたことが積み重なっての結果だと感じました。

幼少期から培った人間の性格は大人になってから直すことは難しいです。

自分は「できる」人間だと考え、自分に従う仲間との会話の中でも「できない」人間の事を「察してちゃん」と蔑視を込めた呼び名で称することによって「自分はできる」を更に仲間に刷り込みしていませんか？

ズバズバモノが言える自分に誇りを感じていませんか？

私がそういう人間なのですが当てはまるならリーダーにならないよう気をつけましょう。

他人の気持ちを察することができない、後で言われたことを「意味不明」と最近の若い子が使う軽い言葉で切り捨てる、そして相手に恐怖を感じさせズバズバ言える自分がリーダー役に向いていると大きく勘違いして他者を「察してちゃん」と呼び見下している。

ご質問者さんが過去に見てきた『尊敬に値し付いて行こうと感じたリーダー』とはかけ離れているはずです。

リーダー役に向いていない様に思いました。

向いてないことは無理にしないのが一番です。

docomof08 · Answer

「仲間内でリーダー役」でしょうか？
職務上のリーダーではないのでしょうか。
仲間内の事で、決断はしないくせに後から文句は言うなら、質問者様は恐怖の対象ではないような気がします。
恐怖の対象なら、後から文句言えないと思うので。
むしろ質問者様に対する甘えの一種に思えます。

ひょっとして、誰か一人が先頭に立って引っ張らなくてもみんなで決められそうな空気があるのに、それを読めずに一人で決めてしまうようなところはないでしょうか。

言えない、という人に対しては、こちらも言わないのもひとつの手かもしれません。
ズバズバ言うという行動が、質問者様の場合はもしかしたら「悪役を買って出るお人よし」な行為になっているのでは？という気がしました。
見当違いでしたら、すみません…。

noname#137877 · Answer

まとめ役とか人の上に立つ人って憎まれ役になる事が多いなと端から見てて思います。
質問者様は他の回答者さんの意見も素直に聞き入れてらっしゃるので軌道修正していけば良いリーダーになれるのではないでしょうか。
私も日本の察する、察してあげるは良い面でもあると思いますが、度を過ぎるとおせっかい、自分で解決できない人を作っていってしまうと思います。

papapa0427 · Answer

なんか反対のご意見が多いようですが。私は限定的にあなたを支持します。

やっぱり上から目線はだめでしょうけど。お怒りの内容は分かります。
私も昔、某工場でパソコンの入替作業があり、人手がいるため作業をしてもらう同僚に説明しようとしたら・・・
「自分らは作業員として作業するのだから全体的な事はいいから、自分らの作業内容だけ教えてくれ。」って来たのです。こちらとしては工場内での作業になりますので不具合が起きるかも知れず、全体を説明して置きたかったのですが、やむをえないということで作業に入りました。ところがやはり危惧していたように不測の事態が起き、作業がストップしてしまい何時間か人手が余った状態です。長い休憩となりました。
いわく「私たちは、作業員で全体が分からないから何も出来なかった。」って、おいおいでした。

それと私は日本人的な「ねぇ、分かってよ。」が大嫌いな方です。仕事で忙しいのに何で気持ちまで察してあげないといけないのか、そっちこそ解れよ。と言いたい方です。

上記の始末でも、作業員の方には怒ってはいません。まあ内緒で自分自身の中で「こいつら～！」と切れる音はしましたけどね。まあ、何千万の仕事としては及第点でしたけどね。

通常はこんなことはあまり起きませんが、ルーチンワークで多発しているのであれば、あなたにも問題がありそうです。

chu2oyaji · Answer

何も言わずに文句だけ言う人より全然頑張ってると思います。
でも、結局人のせいにして、
そこで満足してしまってるのが残念ですね。
この文章だけ見ても、主観的な表現が目立ちますから、
このままいくと敵をふやすだけでしょう。

質問文の状況というのは、
お互い、「自分に合わせろ」、といってるだけですよね。

後から文句を言われて不満だという事は、
「みんながそれなりに納得できる結論を出す」
のがあなたの目的なんですよね？

ならば、謙虚に「察してあげられなかった」と
自分のせいでもある事を認めて、
もっと上手くいくやり方を考えた方が良いです。

・(いつ何を決めるか等)必要な情報をすべて伝えているか
・必要な情報をすべて伝えている、という事を伝えているか
・考える時間を十分あたえているか
・意見を述べる機会を明確にあたえているか
　(打ち合わせ、ヒアリング、要返信メールなど)
・そもそも、自分が決めるという事が承認されているのか

とかなんとかまあいろいろ考える事はあるかと。

deokuresai · Answer

われみたいな屑叱るまでもないわ

察してちゃん、察してあげるべき？

「仲間内でリーダー役」でしょうか？

まとめ役とか人の上に立つ人って憎まれ役になる事が多いなと端から見てて思います。

なんか反対のご意見が多いようですが。

何も言わずに文句だけ言う人より全然頑張ってると思います。

察することができないのは小さな頃から小集団の中で勢いと元気だけでリーダーをやってきたことが積み重なっての結果だと感じました。

われみたいな屑叱るまでもないわ

似たような質問が見つかりました

デイリーランキングこのカテゴリの人気デイリーQ&Aランキング

マンスリーランキングこのカテゴリの人気マンスリーQ&Aランキング

　われみたいな屑叱るまでもないわ