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課長として部下が失敗した際の責任の取り方とは具体的にどうすることでしょうか?

A 回答 (2件)

・自身の能力で解決できる問題については、


フォローし解決する。

・できないものについては、上司に報告し指示を仰ぐ。

・済んでしまって取り返しようのないものについては、
迷惑をかけた関係各所に頭を下げに行き、
上司に進退伺などを出す。

などでしょうか。
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この回答へのお礼

やはり最終的には進退伺ですか。
上司と業務上の事で口論になり質問の事を言われ、なんとなくしかわかっておらず、具体的に返答できなかったもので困っていました。
ありがとうございました。

お礼日時:2009/09/28 23:31

上司と口論の結果と言うことですが、、、



責任を要求してきたのが、上司であれば、要求先であるその上司に確認するべきです。
ただ、ストレートに「ではどういった責任の取り方があるのでしょうか」と聞くと無能と判断されかねません。
なので、その失敗を分析して、3つくらい案を提示し、様子を見るといいと思います。

上司の立場から、
こいつは、どの程度考えているのか?
非常事態にどういった対応がとれる能力があるのか?
その辺を見ているのかもしれません。

または、
会社の業績が悪く、人員削減など諸事情により
「退社します」
という言葉を待っているのかもしれません。
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この回答へのお礼

退社要求ではなさそうでした。
課長職を返上すればいい訳じゃないというような内容も言っていたので。
やはり、謝罪と対策を講じることが責任を取るということですね。
ありがとうございました。

お礼日時:2009/09/30 20:24

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