セブン以外にもゼンショーも資生堂も日清も外資に狙われてるみたいですが、、、この場合、やだ。ピョー

Question

セブン以外にもゼンショーも資生堂も日清も外資に狙われてるみたいですが、、、

この場合、

やだ。ピョーん

といったとしても
敵対的買収されたら強引に支配
されることも十分ありえる
ということですよね、、、

回答よろしくお願いいたします

fusiminohikaru · Accepted Answer

・買収は基本的に企業として売上、利益を伸ばし、成長していくことを目的として行われます。

・顧客、消費者の立場からも、それは良い面もありましょうし、悪い面もありましょう。ある人の立場、見解からは良く、同じことがある人にとっては逆の評価になることもありますしね。

「いやー、変わったね、サービスも商品もよくなった」と思う人もあれば「今までどおりがよかったのに、あの好きだった商品がなくなり残念・・」と思う場合もあるでしょう。

別にネガティブにばかりとらえる必要はないです。

・基本的には資本の論理が貫徹する場だと思いますが、大きなことをいえば国家としての対応などが関係してくることもありますし（例えば最先端半導体とか）、法的に様々な問題が生じる場合などもあります（独占禁止法など）。

fusiminohikaru · Answer

買収にも様々な形があり、企業の戦略も色々ですから、
一般の顧客、消費者に提供されるサービス、商品については特に大きな変更がなく「えっ、買収されたんだっけ？」といったケースもあると思います。

ケースバイケースかと。

fusiminohikaru · Answer

>敵対的買収されたら強引に支配されることも十分ありえる
株式を上場している企業でも株主の構成やその保有比率は様々ですから、すべての上場企業に敵対的買収の可能性があるわけではありません。

創業者やその一族、関連会社が過半の株式を保有しているところもありますし。

逆に企業の規模は大きくても、そうした可能性があるところもあります。

そこは基本的に資本の論理で考えられるところで、非常に高い評価でのＭ＆Ａの申し出があるのに、単なる感情論などでそれを排除することは経済的意味では株主の利益を毀損することにつながる場合もありますからね。

なので社外取締役も含めた取締役会での判断等が重要になるということでしょう。

kan3 · Answer

私が前に居た会社は、非公開株会社で某大手の100％子会社でしたが、
非公開のまま６０％の株売られました。
当然グループが変わり、大変な苦労になった。
幾らで売られたかは非公開のまま・・・。
元の親会社は、そんな事少しも株主総会で言わないのですｗｗｗ。

kan3 · Answer

まあそうだけどね。
相手は紳士的ですよね。

米国人は、売っちゃうことも多い。（それがステータスになる）
日本人もZOZOの人は売ったね。

のなつぺ · Answer

大株主が持つ株式比率が高いとTOBは成立しません。

べじたべじ · Answer

日本が海外を買い漁っていたツケが来ましたね。
そういう時代になったと言うことです。

セブン以外にもゼンショーも資生堂も日清も外資に狙われてるみたいですが、、、 この場合、 やだ。ピョー