
上司が決めつけ・思い込みが激しくて困っています。こちらが正しい事を言って、根拠を示しても、一度そうだと思い込んだら自分の考えを曲げません。分からず屋というのでしょうか。それほど影響が無い内容ついては放置しますが、正しく理解してほしいのにどれだけ説明しても理解してくれない時はさすがにイライラします。
このようなタイプの人はどのようにしたら正しく理解してもらえるのでしょうか。もしくはギャフンと言わせる方法でも良いです(笑)

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A 回答 (8件)
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No.7
- 回答日時:
私はメールとかを使いますね。
確実に理解して欲しいことは、「文書化」が基本で。
それを上司と、上司以外にも「CC」で、メールで送ったりするわけ。
言い換えれば、「上司と部下」の二人だけの世界だと、上司の理不尽が勝つ場合が多いし。
口頭でのやり取りでは、後々「言った/言わない」なんてことにもなるので。
従い、証拠化や責任を明確化するために、「第三者も交えた文書化」が有効です。
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