会社で10月1日からチーム制を導入しますチーム制について、その長所と短所。問題点を教えてください。その功罪、いい点と陥りがちな点。そしてその問題点の回避の具体策につてい、実態も含めて押してていただきたいと思います。経験者、経営者の方宜しくお願いします。

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A 回答 (1件)

チーム制と大雑把に言っても、その会社によってシステムは全く違うと思います。


具体的に書かれないと返答のしようがありません。
それに、経験者、経営者限定でしょ?
余計に返答が少なくなると思います。

この回答への補足

回答ありがとうございます。おっしゃる通り会社、会社で多様なシステムで動いていると思います。その多様なシステムも知りたいですし。又、チーム制の共通なコアな部分を先ず知りたかったんです。それと、どのシステムであろうと社員側と経営者側の両方の立場からのご意見ああろうかと思いましたのでそのような問い合わせになったのです。

補足日時:2003/10/04 23:27
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Q会社のチームの人間関係に悩んでいます。 今年4月新卒入社の24歳女性です。 仕事はIT系の法人営業で

会社のチームの人間関係に悩んでいます。
今年4月新卒入社の24歳女性です。
仕事はIT系の法人営業です。
私のチームは10名程で、営業ということもあり、女性は私と管理職の20代後半の方のみでした。そのような環境で優しい上司先輩に恵まれ、非常に可愛がってもらっていました。私も来年には後輩ができるのでこの一年は上司や先輩に甘えてしっかり教えてもらおうと思っていたのですが…

6月に中途の26歳の女性Aが入社し、同じ営業チームに加わってから状況がだんだん変わりました。
その方が私以上にキャピキャピしておりまして、平たく言えば私のポジションをとられてしまいました。
その方は前職が販売系で顔も美人なので、人との関わりがうまく、いろんな人に取り入って気に入られてます。
私もその方と2人で関わる分には構わないのですが(2人でランチもよくいきます)
チームですともう私がその人の先輩のような立場になってしまい、まだまだ社会人4ヶ月目で知識もスキルもメンタルも成長中なのに、新卒らしく振舞えないのが辛いです。

ただの嫉妬といえばそれまでなのですが、中途で社会人4年目なのに未経験だからという事で新卒と同じ扱いをされてその恩恵を上手く使い、数ヶ月入社時期に差があるとはいえ私にも堂々と頼ってくるAの神経が理解できません。
私の動きや人との関わり方をそのまま真似されてるのをみると、それが仕事で上手くいく処世術だと頭ではわかりながらも心底イライラします。

先輩上司たちはきっと気にしなくていいとは言ってくれそうですが、その方がいると私が出る幕がないというか…これからどう関わっていけば良いのかわからないです。
私が2年目だったり、役職についていれば仕方ないかなとは思えるとは思うのですが、まだ4ヶ月目の身で自分より社会人経験が何倍もある年上に居場所を奪われて辛いです。

まとまらず申し訳ないですが、何かアドバイスをお願い致します。

会社のチームの人間関係に悩んでいます。
今年4月新卒入社の24歳女性です。
仕事はIT系の法人営業です。
私のチームは10名程で、営業ということもあり、女性は私と管理職の20代後半の方のみでした。そのような環境で優しい上司先輩に恵まれ、非常に可愛がってもらっていました。私も来年には後輩ができるのでこの一年は上司や先輩に甘えてしっかり教えてもらおうと思っていたのですが…

6月に中途の26歳の女性Aが入社し、同じ営業チームに加わってから状況がだんだん変わりました。
その方が私以上にキャピキャピ...続きを読む

Aベストアンサー

まずはあなた自身の感情の問題と、仕事の問題を分けて考えましょうね。

その年上後輩があなたを真似することで仕事がうまくいくなら、それはとてもよいことですよね。
あなたの能力が高いことの証拠でもありますし、
まだ4ヶ月といいながら、あなたに4ヶ月のアドバンテージがあることの証拠でもあります。

心の準備もなく先輩になってしまったようですが、
先輩としてのスキルは、下っ端のまま得られるものではなく、
無理矢理にでも後輩をあてがわれることで先輩としてのスキルが身につきます。
スキルが立場を作るのではなくて、立場がスキルを作るのですね。
その意味で年上後輩の入社は、あなたにとっては成長するいいきっかけだと思います。

知識もスキルもメンタルも成長中とのことですが、
逆に、成長が終わったという人もいませんよね。
その女性管理職の方ですら成長中です。
成長というのはあなたに与えられた特権でも既得権益でもありません。
「新卒として扱ってくれないと、ワタシ成長できなくなっちゃう〜」
というのはおかしいかと思います。

新人女性社員としてのおいしいところを持っていかれた、
もっと新卒としてチヤホヤされたかった、と思うお気持ちがあるのかもしれませんが、
それはかなり感情論に属するものでしょうから、
こればかりは仕事人として冷静に対処するほかないと思いますよ。

また、年上後輩が入ると指示系統があいまいになることがありますね。
たとえばあなたが年上後輩に対して雑務を依頼していいのかどうかとか、
つまり、「社歴を優先して後輩扱いしていいのか、年齢を考慮して先輩扱いすべきなのか」
という点を社内で公式的にハッキリさせておくべきかと思います。

そこがもしあいまいであれば、
そのあいまいさがあなたのモヤモヤに繋がるかもしれません。

あなたを先輩として扱うのであれば、
雑用などはまず後輩にあてがえばいいし、
あなたもその立場を利用してもっと成長することができるでしょう。
相手はやっぱり年上なんだし、まだあなたが一番格下だ、というのであれば、
会社に対して「私に対してもっと教育の機会を与えてほしい」と伝えるといいでしょう。

まずはあなた自身の感情の問題と、仕事の問題を分けて考えましょうね。

その年上後輩があなたを真似することで仕事がうまくいくなら、それはとてもよいことですよね。
あなたの能力が高いことの証拠でもありますし、
まだ4ヶ月といいながら、あなたに4ヶ月のアドバンテージがあることの証拠でもあります。

心の準備もなく先輩になってしまったようですが、
先輩としてのスキルは、下っ端のまま得られるものではなく、
無理矢理にでも後輩をあてがわれることで先輩としてのスキルが身につきます。
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Q日本の企業、外国の企業の長所・短所について

日本の企業、外国の企業の長所・短所について教えてください。

それとともに、参考になるHP、または文献などがあれば教えて欲しいです。

Aベストアンサー

最近は大分様変わりしていますが、
日本企業は終身雇用により、雇用が安定して守られます。
そのため金融危機の影響を受けても正社員の首を切りません。
雇用を守る代わりに、社員の忠誠心、結束力が成長を支えます。
その点外資系は普段から人の流動性が高く、
危なくなれば、一気に社員を切ります。
従って膿を早期に切り捨て回復が早くできます。
給料は好業績であれば極めて高いので、優秀な人材が集まります。

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Qボラーレ(VOLARE)を試乗出来る所はありますか?

ボラーレ(VOLARE)を試乗出来る所はありますか?
TITLE:ボラーレVOLAREキックスケーター
DATE:2007/01/23 14:44
URL:http://www.cycle-yoshida.com/other/y_h/scater/5volare_page.htm
を試乗出来る所はありますか?出来れば京都近くで。

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懐かしのローラースルーGOGOですね。
これって労力の割りに進まないのでかなり疲れます。試乗すると誰も買わないのでは?
ちなみに昔はホンダが作っていました。

Q代表取締役として名義貸しをする際、その責任回避を覚書で結ぶ事はできますか?

皆様のお知恵をお借りしたく、投稿させて頂きました。
状況説明の為、少し長くなりますが宜しくお願い致します。


以前自分が勤めていたA社(株式会社)の社長より、
現在その社長が個人で経営しているB社(有限会社)の
代表取締役に名義を貸してほしいとの依頼がありました。

現在A社で行っている事業の一部をB社に請け負わせるという事で、
B社の社長の名前を変えなければならない為、とのこと。
業務には何も関与しなくて良いそうで、報酬のみ(僅かですが)支払うという話です。

登記簿に「代表取締役」として名前が載る以上、
様々な問題があったときに自分が責任を負う事になるのは
承知しているので、本来であれば断るべき話なのでしょうが、
ここでその社長から以下の様に話があり、迷っています。

【もし何かがあった時に、私が責任を負わなくて済む様、
そのような内容の覚書を結ぼう】ということです。

教えて頂きたい点は、
・そのような覚書は、実際に法律上通用するものなのでしょうか?
・また、このような事例はあるものなのでしょうか?

この社長には恩もあり、信頼の置ける人物なので、出来れば協力したいと思っています。

皆様のお知恵をお借りしたく、投稿させて頂きました。
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以前自分が勤めていたA社(株式会社)の社長より、
現在その社長が個人で経営しているB社(有限会社)の
代表取締役に名義を貸してほしいとの依頼がありました。

現在A社で行っている事業の一部をB社に請け負わせるという事で、
B社の社長の名前を変えなければならない為、とのこと。
業務には何も関与しなくて良いそうで、報酬のみ(僅かですが)支払うという話です。

登記簿...続きを読む

Aベストアンサー

お引受されるのであれば、他の回答者の方々のアドヴァイスを前提として「名義貸し」とはいえどもしっかりと腹を決めてから就任して下さい。

経営には係らなくとも名実共に「法人」の役員に就任するのです。
第三者からみれば腰掛であろうが、名義貸しであろうが代表取締役には違いありませんから。

まず信頼関係でA社社長のパートナーになるのですからB社の「業態・実態」を把握されることです。
決算書と帳簿のチェックもしませんとね。
金融機関からの借入状況や、法人税・事業税等の租税支払い状況などです。

B社はA社社長の節税対策企業のイメージですが、A社の融資や事業取引の保証をする場合もあるかもしれませんので、しっかりとルールの協定はしておくべきでしょう。

前向きに捉えれば企業経営体得のよい機会でもあるでしょう。

>もし何かがあった時に、私が責任を負わなくて済む様そのような内容の覚書を結ぼう・・・

結論から申し上げますが、気休めにしかなりませんよ。

>法律上通用するものなのでしょうか

しません。本来代表者であることを公的に第三者へ証明するために登記をするのですから、逆に言い訳は通用しませんでしょう?
取締役は本人が就任承諾をするのですから。

社印(代表取締役印)もA社社長が預るでしょう。
これを預けているがゆえに取引などの全責任を負って「失敗した~裏切られた!」などと言う方は沢山います。

後悔先になんとやらですが、大人がいうセリフではありませんよ。
脅迫されて就任したのだったら何となくわかりますが。

結局民事上の契約や法人役員責任の範囲等、自身の責任や保全の研究を怠たり、自覚が希薄であったこともあり他人のせいにはできません、ましてや成人なのですから。

己を護るのは法律ではなくご自身です。
万が一の場合の想定はご自分でお考えになるべきです。
B社の報酬は意味が重いのですよ。

お引受されるのであれば、他の回答者の方々のアドヴァイスを前提として「名義貸し」とはいえどもしっかりと腹を決めてから就任して下さい。

経営には係らなくとも名実共に「法人」の役員に就任するのです。
第三者からみれば腰掛であろうが、名義貸しであろうが代表取締役には違いありませんから。

まず信頼関係でA社社長のパートナーになるのですからB社の「業態・実態」を把握されることです。
決算書と帳簿のチェックもしませんとね。
金融機関からの借入状況や、法人税・事業税等の租税支払い状況な...続きを読む

Q愛のボラーレ

松崎しげるさんの愛のボラーレが収録されてるアルバムはありますか?

Aベストアンサー

アーティスト: チコ&ザ・ジプシーズ
アルバム: 愛と情熱のジプシーズ
http://www.jvcmusic.co.jp/-/Discography/A024280/VICP-65103.html
(15曲目、16曲目)

Q月給制と日給月給制について

きのう、月給制と日給月給について友達と喧嘩になってしまいました。
なので、この違いについて詳しく知っている方は、教えてください!!
あと、どれだけ休むと(正当な理由で。)どちらも給料もらえなくなるの?

Aベストアンサー

こんにちわ。

お給料の種類ですが、「月給(完全月給・月給日給)・日給月給・日給・時給・歩合・年棒」等があります。

「月給制」と言われる一般的なものについてですが、月に何日出勤日があっても決まった額のお給料になります。これを「完全月給」と言います。この場合は欠勤しても給料が引かれません。(と言われていますが、会社は欠勤した日のお給料を支払う義務は無いので、普通は引かれます)
働く際に決めたお給料が月20万円だとして、「今月は21日働いた・でも先月は18日だった」でも「20万円」と固定です。大抵の会社の正社員の場合はこれになります。
そして「月給日給」ですが、有給が無ければ「月固定給料÷その月の勤務すべき日数×休んだ日」を引かれることになります。(ただし、身内に不幸があったなどで休んだ場合は引かれませんがこれも会社の規定です)
例えば、月固定20万円のお給料で、土日祝日休みで11月を1日休んだ場合は「20万円÷22日×1日」で概ね「9090円」を20万円から引かれ19万910円になります。有給休暇を使えば引かれる事はありませんけどね。

一般的に言われる「日給月給」とは、日給×働いた日になります。例えば、日給8千円の場合だと3日働けば2万4千円、20日働けば16万円です。ただし、働いた分だけ貰えるので24日働けば19万2千円です。こういった給料の体系は主にアルバイトの場合が多く、給料日は月に1度の場合のようです。

ではでは。

こんにちわ。

お給料の種類ですが、「月給(完全月給・月給日給)・日給月給・日給・時給・歩合・年棒」等があります。

「月給制」と言われる一般的なものについてですが、月に何日出勤日があっても決まった額のお給料になります。これを「完全月給」と言います。この場合は欠勤しても給料が引かれません。(と言われていますが、会社は欠勤した日のお給料を支払う義務は無いので、普通は引かれます)
働く際に決めたお給料が月20万円だとして、「今月は21日働いた・でも先月は18日だった」でも「20万円」...続きを読む

Q得点をもとにチーム分け

小学校の教員をしている者なのですが・・・
体育などでいろいろなタイムや得点をもとにチーム分けをしなければならない場面が多々あります。
そんな時,excelで上手くチーム分けをする方法ってあるのでしょうか?

ちょっと具体的には
 A~Xまで24人の児童の50m走のタイムをもとに,走力が均等になるよう1チーム6人のチームを4つ作りたい場合,チームの合計タイムが [A~Xの平均タイム]×6 に最も近くなるようにA~Xを4つに割り振るようなことが,関数やマクロ(?)でできたりするのでしょうか。

もしこれができるなら本当に助かります。excelでできない場合も何かツールのような物でできればよいのですが・・・検索してみても思うような物が見つけ出せませんでした。

どなたか詳しい方,ご回答よろしくお願い致します。

Aベストアンサー

2通りやって見ました。
予想以上に差が出ました。

1)早い順にabcd 4チームに分ける
A列に名前、B列にタイムを入力
並び替えでタイムを優先
C列にチームabcdを繰り返し入力
並び替えでチームを優先
結果:チーム別平均にかなりの差が出来てしまいました。

2)一番早い子と一番遅い子を組み合わせる
A列に名前、B列にタイムを入力
並び替えでタイムを優先
C列12番目までにチームabcdを繰り返し入力
C列最下位から逆にabcdを繰り返し入力(13番目からはdcbaを繰り返し入力)
並び替えでチームを優先
結果:チーム別平均は近いものになりました。
修正:差のある2チームの各1名を入れ替え平均タイムがそろいました。

添付図参考

Q年棒制と年収制

今現在、事務職で勤務しているのですが、給与の体系が他の事務の方は年棒制で私は年収制になっています。
今月に上から年棒制に切り替えるか、今までどおりに給与をもらうかどうする?と聞かれました。
年棒制だと年間に支払われる金額は今までと変わらないのですが、ボーナス分を減らして月々の給与に乗せていくに形になるといわれました。
ただこの形をとった場合、税金がどのくらい変動するのかがわからなくて回答をまってもらっています。
何か情報をお持ちの方アドバイスをお願い致します。
給与は月14万程度、ボーナスは夏1か月分、冬2か月分になっています。

Aベストアンサー

>追加で質問なのですが、給与からの社会保険額の算出方法はどうやって計算するものなのですか?

検索を掛けてみたのですが、良い料額表が出てきませんでした。

計算の仕方としては・・・

固定的賃金(基本給・各種手当・通勤手当)と、残業手当の平均金額で「標準報酬月額」というモノを求め、その金額に応じて、1ヶ月に払わなければならない社会保険料を求めます。

年俸の場合、賞与も含まれた金額ですから、標準報酬月額に対する社会保険料×12か月分と計算します。

(給与14万×12ヶ月)+(ボーナス夏・冬で3ヶ月分42万)=年俸210万と単純に計算した場合

2100000/12ヶ月=月額17500円
コレをそのまま報酬月額で計算した場合170の等級の社保は、健康保険6970円、厚生年金11543円となり、12か月分で222156円となります。

対して、年収制の場合、給与に掛かる社会保険料とは別に、賞与に掛かる社会保険料を求めることとなります。

報酬月額14万に対する社会保険料は、健康保険5822円、厚生年金9642円となり、12か月分で186048円となります。
で。それプラス賞与の分、夏1か月分14万円=健康保険5822円+厚生年金9642円と、冬2ヵ月分28万円=健康保険11480円+厚生年金19012円となり、全部を足すと232004円となり、年収制より年俸制の方が若干社保が安くなるのかなぁ?という計算になります。

でも、あくまで概算でしかないので、正しい給与で計算したら計算結果が変わってくるのではないかと思います。

>追加で質問なのですが、給与からの社会保険額の算出方法はどうやって計算するものなのですか?

検索を掛けてみたのですが、良い料額表が出てきませんでした。

計算の仕方としては・・・

固定的賃金(基本給・各種手当・通勤手当)と、残業手当の平均金額で「標準報酬月額」というモノを求め、その金額に応じて、1ヶ月に払わなければならない社会保険料を求めます。

年俸の場合、賞与も含まれた金額ですから、標準報酬月額に対する社会保険料×12か月分と計算します。

(給与14万×12ヶ月)+(ボーナ...続きを読む

Q11/24のサンフレッチェ対セレッソ、勝つのは?

必ずベストアンサー付けます、そして役に立った投票もします!!
よくご存じの方々、ぜひ投稿ください!!

とうとう、サンフレッチェ広島のJ1初制覇なるか?という大一番33節が
11/24、広島ビッグアーチで開催されますが、サッカーは詳しくないので
お尋ねします。

両チームの、

・今の強さ
・ホームかアウェイか?
・チームが置かれている状況
・両チームの今のやる気度

など総合的に勘案して、どちらが勝つと思われますか? その理由とともに
投稿ください。


また、同じく、二位のベガルタ仙台対アルビレックス新潟についても
どちらが勝つと思われますか? その理由とともに投稿ください。

宜しくお願いします!

Aベストアンサー

結論としてはセレッソに分があると言えそうです。

広島はここにきて自慢の攻撃力に陰りが見え始め、明らかに勢いがなくなってきています。
一方のセレッソは監督交代が功を奏し、チームが立ち直りつつあります。
セレッソは年間順位こそ下のほうですが、本来戦力に恵まれているだけあり、現時点の実力ならJ1上位クラスは間違いないです。
また広島はセレッソに苦手意識があるようですね。
モチベーションとしては、もちろん広島も高いでしょうが、天地一択の残留争いのほうが必死さで上回るでしょう。
セレッソ勝利に4、広島勝利に3、引き分けに3ぐらいの確率と見ます。

仙台は新潟に敗れると、広島の結果次第で2位以下が決定してしまうのですが、だからといって前掛かりになるようなチームではありません。
むしろ引き分け以下で降格が決まる新潟のほうが前に出てくるはずです。
仙台が新潟の攻撃を落ち着いた守備で抑え、カウンターで仕留める展開になるかもしれません。
仙台の勝利に4、新潟の勝利に1、引き分けに5ぐらいの確率と見ます。

Q同一会社内で「月給制」と「日給月給制」!?

社員が3人(パート含む)の小さい会社です。
その中の1人は小さい子供がおり、頻繁に休みます。
それは仕方がないですし、皆でフォローしなければならない事だと思うのですが、
それを理由に、その人だけ「日給月給制」にするのは法的にどうなのでしょうか??

ちなみに、その人は現在パート職員で、来月から社員になりたいと申し出ています。
その際の契約で他の社員2人は「月給制」なのに、
その人だけ「日給月給制」に定めるのはOKなのでしょうか???

うまく説明できなくてすみません。
何かありましたら、補足いたしますので、よろしくお願いいたします。

Aベストアンサー

こんにちは。
雇い主さんでしょうか??

契約の時に本人が納得すれば別にいいんじゃないんですか?

現在パートで時給制(多分)の所を、来月から社員として雇用する時に日給月給制にしたいと読みましたがいかがですか?

待遇の面(保険とか)で社員にして欲しい…という人はいますので、そういう意味なら かまわないのではないですか。


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