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過去の相談の続きです。
 入社して7年目の社会人です。3年前、とあるプロジェクト業務を任さたのですが、そのプロジェクトの業務量と人手不足で少しずつは進んでいたものの終わりそうになく、昨年辞めてしまおうかと思うほど辛くなり上司に相談して人手を増やしてもらいました。
 しかし、協力を仰いだ人たちも忙しくまったくと言っていいほど進んでおらず、いつまでに終わらせられそうか計画を立てるよう上司から言われてしましました。
 個人的には、プロジェクトそのものを中止してほしいのですがおそらく無理そうなのですが、この場合のプロジェクトを終わらす以外に解決策はありますでしょうか?

A 回答 (2件)

極論を言えば会社を辞める!


当然ながら貴方はプロジェクトにかかわることもないし、リーダーが辞めて人手もなければ続行が不可能に近いんじゃないですかね?
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プロジェクトリーダーを、やる気ある方に譲られてはどうでしょう。

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