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仕事について

チーム仕事なんですが、メンバーが足りていません。メンバーの戦力も弱いです。
更にまた1人抜けます。
そして、仕事は既に激務です。
これから今の倍は仕事量が増えます。

課長、部長、更に上の人に何回も訴えました。
約、2か月半前から。
結果、メンバー補充がありませんでした。
既に3人潰れそうです。ちなみにメンバーは今、10人です。

超激務は後、3ヶ月続きます。

生き残る方法を教えてください。

補足として私は鬱とパニック障害経験者で、今は落ち着いていますが薬はずっと飲み続けています。

A 回答 (4件)

納得です



確かに急に人員を増やすのも難しい業態だし業務内容的にも誰でもすぐに出来るものではないですし・・・
業務量を制限も出来ませんね
管理職が打てる手も限られるでしょう

いやぁ・・・・何も言えません

噂には聞いてましたが、やはりそうなんですね

某配送企業の様に、臨時の外注さんという訳にも行かないのでしょうから

ちょっといい案は浮かびません、相手・問題が大きすぎます
とりあえず、自分が壊れない様に無理しないようにとしか言えません
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この回答へのお礼

ありがとうございました。

僕もこういう現状になったら対処不可能と思い、上には幾度も訴えてきました。
その結果がこれです。

メンバーの半分は給料安い非正規なので、これ以上負担かけれません。

何回も申し訳ございませんでした。

お礼日時:2016/11/12 21:57

ンな事はあり得ません


全てが最優先なんて

もし、ホントにそうなら待ち行列に溜まった業務を受付順に処理するしかないでしょね
当然、残作業は蓄積し続けます

でも、こなせる作業量は有限ですから仕方がありません

現実として蓄積したモノを目にすれば、対策を考えるのももう少し真面目になるんじゃないですか?
現実を見ないと本気にならない人もいますし
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この回答へのお礼

ありがとうございました。

実は郵便局の配達員やってます。
郵便類、ゆうパックの配達、そして年賀状販売、その他の営業
12月からお歳暮、年賀状本格化
遅延出来ないんで、やるしかないんです。
企業名は伏せたかったんですが…。

ありがとうございました。

お礼日時:2016/11/12 21:32

まずは業務の優先順位を付けて、出来るものから進めるしか無いでしょう


業務量が多いからと人員を分散してアレコレ手を付けても、全てに手が回らずに全体が停滞します

優先度の高い業務に注力して、業務量業務内容と現有人員で出来る範囲の業務をこなしましょう
全て出来ないのは、チームリーダやメンバーの責任ですが
優先度が低い業務に手が回らないのは、管理職などのハンドリング失敗の責任です
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この回答へのお礼

ご回答ありがとうございます。
文面見てしっかりした人だと感じました。
出来れば、もう一回ご回答していただけたらとお願い申し上げます。

全てが最優先な仕事で、1日完結型の業務なんです。
その場合はどうすれば良いのでしょうか?

お礼日時:2016/11/12 21:00

ブラック企業ですね。


身体を壊したら、元も子もあらませんよ。
手を抜くか、思い切って、辞めるしかないですよね。
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この回答へのお礼

やっぱりブラック企業ですかね。
子供いるので辞めれないんで、手を抜きたいと思います。
ありがとうございます。

お礼日時:2016/11/12 20:38

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