基本的に会社経営において、現在の事業を徐々に拡大させていくのと、新しく事業を開拓して同時並行で事業を

基本的に会社経営において、現在の事業を徐々に拡大させていくのと、新しく事業を開拓して同時並行で事業をジョジョに開拓する場合だとはどちらの方が適切なのでしょうか。

No.5 回答者： largesnowman 回答日時： 2024/03/03 11:28

一概には言えませんが、やはりリスクを下げるには、

現在の事業を拡大させていくのがいいでしょうね。
現在の事業というのは既に事業として運営されているわけで、
安定してます。
一方、新規事業となると、計画もありますし、初期投資もあります。
実施に新規事業が開始されてもやってみないとわからない未知数もあるわけです。
なので、リスクを下げ、安定的に会社経営をするのであれば、
現在の事業を拡大させていくほうがいいでしょうね。

No.4 回答者： tanzou2 回答日時： 2024/03/03 07:54

本業に将来性が無い場合もありますから

ケースバイケースですが、
一般には、前者だと思います。

本業に徹すべきです。

新たな事業開拓は、良さそうに思えますが
そんなエネルギーがあるなら
本業を磨くべきでしょう。

そして、ナンバーワン、オンリーワンを
目指すべきです。


ファナックという会社があります。
日本を代表する優良企業です。

バブル時、多くの会社が本業を疎かにして
投資に走りました。

投資をやらない経営者は時代遅れ
なんて批判されたモノです。

しかし、ファナックの稲葉清右衛門社長は
投資には見向きもせず、本業を磨くことに
集中しました。

バブルが弾け、投資に走った企業は、経営が傾いたり
倒産したりですが
ファナックはビクともしませんでした。

No.3 回答者： isoworld 回答日時： 2024/03/02 21:22

いちばん無難で手堅いのは、いままでの事業経験や実績がある事業を拡大・延長する形でビジネスを展開することです。

この場合は飛躍的な発展は期待できません。

そうではなくて新しい事業を開拓して拡げていくと、いままでの事業の拘り・縛り・殻を断ち切って革新的な事業展開ができて飛躍できる可能性を秘めています。ですが失敗するリスクが高く、最悪は経営基盤を揺るがす事態にもなりえます。

リスクを負ってでも飛躍発展させるのを取るか、手堅く自分の守備範囲を広げるか、それが経営判断ということになります。

No.2 回答者： mimazoku_3 回答日時： 2024/03/02 21:21

専門性を高めるなら別会社にするのが多いと思います。

No.1 回答者： OnneName 回答日時： 2024/03/02 21:02

どちらが適切だとは決められませんね。

敢えて言えば成功した方です。