こんにちわ。
私は33歳の勤続十年の会社員(女性)です。
最近、仕事も会社もたまらなく嫌です。今日は会社をサボってしまいました。

過去に激務で心身を壊し、休職しました。その後、異動して今の部署になったのですが、過去に病気になったことから、会社での業務に対して冷めた目で見てしまいます。昔のように情熱をもてません。仕事に対しても避けるようになったのか、大量に仕事の受注が来ると、逃げたくなります。

一時期は、一緒に仕事をしていた派遣が欠勤ばかりしていたので、業務改善して少ない人数で効率よく仕事が出来るようにと意欲を燃やしていたのですが、それも疲れてしまいました。

その原因は、私が出した見積もりに対して、一緒に仕事をしている子会社の社員がお客様に「Goriraimoが見積もりを間違えたので、この○○円上乗せさせて欲しい」と留守中や休暇中に勝手にお客様に連絡して、私の面子をつぶして回っているからなんです。
見積もりミスについては間違えた私の責任ですのでお客様の満足する方向で、私自身フォローする予定でした。(お客様に余計な出費をさせないように)
また、私は上司に値付けを任されているので、見積もりミスをしても会社に損失を出さない程度にしていたのですが、子会社の人間に振り回されて、私自身お客様の信用を失ってしまいました。

ばかばかしくて、仕事する気にもなりません。
仕事やめてのんびりしたいのですが、夫が反対しているので出来ません。

私はどのようにすればよいのでしょうか?
資格としては情報処理2種、英検2級、大卒(情報学科)です。
これまでの仕事は社内のシステム開発とりまとめ、HPのHTML作成などです。
PCもWORD、EXCEL、パワーポイント、アクセスは一通り使えます。
転職できますでしょうか?

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A 回答 (8件)

Goriraimoさん、こんにちは。



「ご了解」のご返事頂き、ありがたく思います。

弱り目に祟り目と言いますが、精神的に参っている時は、その全てが
悪い方に向かっていると感じてしまいます。

どうでしょうか?。少しは落ち着きましたでしょうか。

この際、ご自身でもご記入になっているように、ゆっくり自分自身を
見つめなおす良い時期ではないかと思います。
これは、運命の女神がGoriraimoさんに与えてくれた貴重なチャンス
だと思います。
そして、自分自身を見つめなおし、自分の根底がはっきりした上で、
己の道をおきめになれば良いと思います。
(不安定な精神状態のままに、事を進められても、余計深みに入り、
 抜け出せなくなります。
 そして、もがけばもがく程抜き足ならない事態になります。
 また、失礼かもしれませんが、その状態のまま、次へ行かれた場合に
 周囲に多大な迷惑をかけてしまうかもしれません。)

まだ、33歳です。 時間も能力も充分にある筈です。

○背伸びをしていませんか? 見下していませんか?
  まず、あるがままの自分をよく見つけて下さい。
  文面中に、よく親会社とか子会社とか、ご自分でも仰っているように
  派遣とか語句が出てきます。
  そして、必ず自分を優位の立場におこうとされていませんか?

  私の好きな言葉の一つに
  「男子三日会わざれば、これを括目して見るべし」という言葉があります。
  (昔の言葉なので、この男子は、人に置き換えて考えるべきでしょうが‥)
  どのような方であろうと、3日会っていなければ、その人への見方を
  もう一度、襟を正して見なければとの言葉です。

貴女がもし、常に見下した態度・表現を用いているとしたら、人は、その顔を
貴女から背けてしまうかもしれません。
それに対して、あまりにも寸借しない状況をとられ、無理に孤高を保つ状態を
とればとるほど(背伸びしてしまうと)貴女の折角の努力も泡の藻屑となって
しまいます。
人の精神(気持ち・心)ほど、この世の中で素晴らしいモノはないと思っています。
その気持ちが昂じれば昂じるほど、すごい力を発揮でき、思わない程の
パワーが発揮できます。
また、逆に精神(気持ち・心)が萎えると、その全てを台無しにする程のパワーも
持っています。
前者のこころが集まって、それらをある目的へ向かって進ませると、これは
膨大なエネルギーとなって、その力を発揮します。
ところが、後者の負のエネルギーであれば、それぞれの仕事を行っている人
それぞれの心に傷を負うほどのダメージを残してしまいます。

貴女が胸を張って、転職するとの事であれば、私は止める事はしません。
しかし、貴女は、今、泣いていらっしゃいます。
泣きながら、その中途半端な気持ちのまま、別の会社に行かれても、貴女の
為にも、その会社にとっても、良いとは思いません。

今回の仕事のミスが何であったかを(真因)貴女自身の手でまず、よく
解明すべきではないでしょうか?。
前回、私の若い頃の失敗のお話しを覚えてありますか?。
結局のところ、自分の蒔いた種でした。
あまりにも天狗になったが為の過信でした。
(自分ひとりで、いくつもの成功を勝ち得たとの誤解でした。 仕事は
 ひとりひとりの力の結集です。)

私の人生の先輩は、この点を分からせてくださいました。
ミスを償うだけでなく、その損失を補填するだけでなく、それがどうして
起こされたのかを考えない限り、次にまた、同じ事を起こしてしまうとの
教えだったのです。

貴女は、まだ33歳です。
その経験、力、技量も申し分のないものと思います。
今一度、その力を、今度は自分自身の中に向けて欲しいと切実に
思います。
そして、少なくとも、そのミスが生んだ土壌が、貴女が創られたモノで
あれば、それらを整地する必要があるのではないかと思います。
その整地も貴女心身に無理をかけるようでは、また、その土壌がよけい
悪くなってしまいます。

無理から生んだ作物は、収穫はできても、売れないモノと思います。
そして、売れない作物を出荷する程、信用がなくなるのは自明の理です。

私は、仕事柄、クライアントに対して、よく例え話を行います。
仕事も、人生も、ある種の劇だとお話しします。
そこには、自分が主人公であるドラマが演じられていると思うのです。
そこには、脇役も必要ですし、照明を担当してもらう人も必要です。
更に、その舞台を支えてくれる裏方さんも必要なのです。
その人々の熱き想いが、そのドラマを感動する内容にするか、白けた
ものにするかを決めてしまいます。
その力を結集する事が、そのドラマの成功の鍵といえます。

今が良いチャンスだと思います。
もう一度、ご自身を見つめて、ありのままの姿を姿見に映して下さい。
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この回答へのお礼

ありがとうございます。
しばらくご無沙汰しておりました。
私の仕事が忙しく、心のゆとりもなくなったために、書き込みが出来なかったためです。

その後、私も忙しく、自分の能力を超えた業務だったために、全ての人に頭を下げて助けを求めました。それが良かったのか、皆さんに助けていただき、なんとか仕事を乗り切れるようになりました。

お礼日時:2001/10/11 21:55

 今回のご質問、33で勤続10年のあるていど優秀な人ならば、男女問わずよく職場で直面する人間関係の問題だとわたしは考えています。


 そして状況を主体性をもって動かそうと思うなら、Goriraimoさんは決して「がんじがらめ」ではないと思います。
 少し自分は落ち着いたと思われましたら、以下の文をお読み下さい。

 まず、Goriraimoさんは「使われる立場」としてはとても優秀な方だろうと思います。
 資格をそろえ、勤勉で、業務改善のために努力なされておられる。
 Goriraimoさんを部下として使うことのできる人にとっては、Goriraimoさんはありがたい存在でしょう。
 新人・若手ならたいていそれで十分なのですが。

 組織の中であるていどの経歴をもつ頃になると、多くの人がどうしても「今時の若いモン」を「使う立場」になってきます。
 相手はナマイキざかり、若さもあって行動力もあります。でも仕事の技能はたいてい未熟です。
 今回、Goriraimoさんが自分で動かれていればお客様に不利にならない解決方法をとることもできたはずなのに、彼は速断即決即実行……指示を仰がずに自分の判断で行動して処理してまわりました。責任はすべて自分にはない、上の者(Goriraimoさん)にある、と。。
 Goriraimoさんのお怒りはごもっとも。でもミスやクレーム処理は先手必勝、先に動いたほうが有利なことが多いものです。

 しかしそういう「今時の若いモン」と信頼関係を築き、共に仕事をしていくことができなければ、いつかまた似た状況が繰り返され……
 逃げていては、いつまでも部下(子会社・下請)をうまく使いこなす上司(親会社・元請)にはなれないでしょう。
 下の者に「上を気遣え」ったって、相手は「若造」……昔から中間管理職に悲哀はつきものです。
 気配りなしに他人を使って楽をしようというのは、困難で危険なことです。そういう状態でなんらかの下心も無しに使われたがる人は希有でしょうから。

 ここまでの考え方に「自分にはついていけない」とお感じなら、上下関係のまったくない仕事をさがすほうが楽でしょう。
 わたし自身、好きでもない仕事で自分が消耗するのが厭になって、部下をもたないで済む好きな仕事に就き……そして今度は元請の「若造」に泣かされました。けど、好きな仕事のためなら頑張れました。
 でも、Goriraimoさんが「今の職場で頑張れるものなら」とまだ心のどこかでお考えでしたら、この問題に挑戦なさってみてはいかがでしょうか。1にどうすれば仕事上での「若造」との信頼関係を修復し、2に顧客の信頼を取り戻すことができるのか?
 その問題は、休養にあまり時間をかけないほうが解きやすいだろうと感じたのでここに書きました。

 とりあえず、ビジネスサイドからの切口だとこんなところかと思います。
 この形での話なら、もしかしたらご夫君も相談にのってくれるのではないでしょうか?
 御参考にしていただければ幸いです。

この回答への補足

しばらくご無沙汰をしておりました。
その後のご報告をいたします。

仕事でトラブルもクリアし、若造ともなんとかやっていけるようになりました。
しかし、まだ人を使えるようになっていません。難しいです。

新しく入った派遣さんもようやく仕事を覚えてくれて、とても助かっています。

顧客についても謝罪し、信頼を回復できるようになりました。

本当にありがとうございました。
また、何かありましたらご相談させていただきます。
ありがとうございました。

補足日時:2001/10/19 21:37
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この回答へのお礼

どうもありがとうございます。
仕事の若造とは、私が能力以上の業務が降りかかってきたためになりふりかまわず相談したり助けを求めたりしたのが良かったのか、いまではうまくやっています。
顧客についても私が謝罪し、私の権限でお客様に負担がかからないようにしました。

ただ、いまの仕事をして悟ったのですが、自分は人を統率する仕事には向いていないようです。というのも、いま一緒に仕事をしている派遣が仕事を覚えてくれませんし、何かにつけて私に頼ってきます。私としては教えているつもりですが、正直忙しさや面倒くささもあって「うざい」という気持ちや憎悪を感じてしまいます。
自分なら工夫するのに・・・とどうしても思ってしまいます。

私は職人のように自分で何かをするのが向いているようです。それが判っただけでもいい勉強になりました。このまま今の会社に居ても、私は人を使わなければならないでしょう。退職して、職人としてプログラム等現役で何か好きなことができるように派遣の仕事を探そうかと考えました。

また、最近健康診断の結果が来たのですが、私は最近身体を壊したため、数値が思わしくありませんでした。退職して健康を取り戻したほうが良いのではと考えています。

お礼日時:2001/10/11 22:06

よそから見て来ました。

40歳女性、一応会社員です。
 ご夫君が転職を嫌がる理由が書かれていませんが、ご夫婦ではどのようなお話がありましたでしょうか。ご主人がもう少しこの問題を真剣に聞いてくれると少しラクですよね。
 転職よりなにより、少し休暇を取ってお休みになられませんか?自分で疲れているとおっしゃっているのですから、自分の身体は自分しかわかりません。それに、仕事やその仕事と関わる人たちと距離や時間を置く事は大事ですよね。もうちょっと離れましょう。言っては何ですが、あなたがいなくても仕事は何とか動いていきます、あなたがいなくても誰かが動かしていきます。仕事ってそういうもんです。
 一週間なり一ヶ月なり有給で取れる休暇を目一杯取りましょう、そしてその上で自分は働きたいのかどうか、どこで働きたいのか、何をしたいのか考えましょう。今のあなたの思考能力?ではたぶんここまで行き着かないと思います。張り続けた糸からは美しい音色は出ませんコトよ。
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この回答へのお礼

ありがとうございます。
辛くてたまらないために、本当に退職を考えていました。
一度自分が病気になったため、能力を超える仕事が来るのがたまらなく辛いのです。

実際、社会保険労務士に退職の相談をして、いかに自分が有利に退職をするか・・・を真剣に考えていたほどです。
その踏ん切りのせいか、プライドがなくなったせいか、いまは仕事も一山超えたようです。

お礼日時:2001/10/11 21:58

 33で勤続10年ということは、新卒で就職してそのままなわけですね。


 わたし(女性です)も大卒・理系で大会社に就職し、それから転職して小さな下請も経験しました。
 職場で午睡してしまいそうな暇な時間も、「いつか死ぬ」と感じながら帰って寝て仕事する超多忙な時間も、覚えがあります。
 大会社で下請に文句を言っていたこともあれば、下請でマジに理不尽なぬれぎぬをちょうだいしたこともあります。
 年齢的にも近いので興味をもって拝見しましたが……

 Goriraimoさんが精神的な疲れをあまりにも溜め過ぎなのでは、という印象です。

 少しきついことを申します。
 あまりに頑張り過ぎて?自分一人で仕事をしている気になってはおられませんか?
 ミスに気付いた者は、一刻も早い修正を望むでしょうに。Goriraimoさんが留守中や休暇中であったために自分一人で慌てたんだろうと解釈してみせるとか、同じ仕事をする者への配慮をする余裕が文面からはまったく感じられません。
 上の者が余裕をもたないと、下の者が自己防衛のために牙を剥くのは無理からぬ気がします。
 
 しっかりお考えの上での結論なら、退職も転職も選択肢としてはいいのかもしれませんね。
 塞翁が馬、とも言いますし。

 ただ、転職なされても今よりマシな職場環境が手に入る確率は低いだろうという気がします。
 同様の事態、同様の人種、あるいはそれより悪い……そういうことがよくあるからです。
 気分転換にはなりましょうが、幸運に賭けてみるかどうかはお任せします。
 わたしの場合は、周囲は(転職先の上司も含めて)もとの会社がよかったのでは?と思っていたようですが、好きな仕事だったから転職してよかったと自分では思っています。

 これまでのGoriraimoさんの社内での経歴や立場、ご夫君の反対理由、この不景気、将来への展望、、
 いろいろ考える材料はありましょうが、優先順位をつけてごらんになってみてください。
 わたしとしては、まずはお心の休養をしっかり確保されることをお勧めしたく思います。
 
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この回答へのお礼

書き込みいただいてありがとうございます。
同性で、転職を経験されている方のアドバイスということで、私も心して読ませていただいております。

確かに下の者への配慮という点ではかけていたかもしれませんが、「そこまでやるか?」「そこまでいうか?」というのが本音です。勝手に人の悪口を触れ回られては、私だって仕事できません。下のものも上を配慮してほしいです。

仕事については、私も本当は楽に仕事をしたいのです。過労で心身を壊したために、余裕を持って仕事をしたい・・というのが、切実な願いです。
だから、仕事はみんなにやってもらいたいし、極力面倒なことはしたくないのです。(できれば、今の仕事がなくなって欲しいと切実に願います。歩留まりもクレームも多く、誇りがもてません。注文が来るのが不愉快でたまらないのです)

一度身体を壊したのでもう二度と壊したくありませんし、精神的に辛い思いをするのは耐えられません。だから、最近では新しい派遣に仕事をどんどんさせています。しかし・・・入りたてのためか、まだ仕事が軌道に乗ってくれません。
面倒を見なくては成らないたびに、辛くなります。余計に精神的に負担になるのです。

転職しても給料だって職場の福利厚生や環境だって、今より悪くなると思います。
でも、精神的な辛さを引きずって働くより、楽したいです。
本音は楽したい。働かずに楽できればなぁ・・・と後ろ向きになってしまっています。夫は嫌がりますが・・・。

土日や夏休み、ずる休みで休暇を取るととっても幸せを感じます。何もせず、じー、ぼーっとするだけなのですが、今の私は至福を感じてしまいます。
出社の前日、夜中になると「いやだ~ 行きたくない」と泣いてしまいます。こんなんでやっていけるのでしょうか?私は本当に仕事や生きることにどん詰まりになってしまいました。

お礼日時:2001/10/03 22:51

Goriraimoさん、ありがとうございました。



ご返事を頂けて、ホットしております。
貴女からのご返事を毎日、毎日心配して、この質問箱を見ていました。
Goriraimoさんが女性だと知らず、失礼しました。
私は、てっきり男性の方だと思っておりました。
(私が過去のご回答を申し上げた時、その内容と言い、ハンドル名と言い
 すっかり勘違いしておりました。 ご容赦下さい。)

とにもかくにも、まずご返事が頂けました。 
まず、これで少しは、安心しました。

ところで、Goriraimoさん、すこし私と喧嘩しませんか?。
(喧嘩という言葉で誤解しないで下さい、真剣に議論をしたいのです。
 貴女ともっと深く‥)

もし、腹が立っても、この質問箱は、少しの間締め切りを放置しませんか?
ルールを決めて、ちょっと議論したいのです。
このルールは、あくまでもこの貴女がお開きになったこの質問箱だけの中
でという事で。
1.締切日を決めて下さい。 貴女が指定して下さい。
  私は、出来れば、10月の中旬まで頂ければと思います。
2.私以外のご回答者がご助言及びアドバイスがあっても、それに耳を
  傾けて下さい。(それが例え立腹される事であろうと‥)
3.このコーナーの特色であるポイントは、私には不要です。
4.立腹されたら、それを私に示して下さい。 但し、罵詈雑言は
  避けて下さい。(削除されてしまうと思いますので‥)
5.お仕事や約束があり、ご返事がない事もあると思います。
  その時は、付記して頂ければ結構です。
  今度は、じっと待ちます。

どうでしょうか?。 かまいませんか?。 よければご返事をお待ちして
おります。
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この回答へのお礼

ありがとうございます。
そこまでお書き頂き、こちらこそ感謝しております。
どうもありがとうございます。

私はこの質問につきましては、私の心の深層を包み隠さず、できる限り書きたいと思います。だから、当面閉鎖はしませんのでご安心ください。

そして、この質問に書き込んでくださった方のアドバイスについては、全て受け止めたいと考えています。前回の派遣の質問については、私も仕事についてポジティブだったのか、強い自信があったせいか、派遣を擁護する方に牙を向きましたが、今回は自分の心の深層を明らかにしたいということもあって、素直になりたいと思います。

wa_jiroさんには温かい言葉をかけていただきまして、本当にありがとうございます。お手数をおかけして申し訳ありません。

お礼日時:2001/10/03 22:34

Goriaimoさん、こんばんわ。



もし、この内容を見てもご返事頂けなくても結構です。

Goriaimoさんは、まだ33歳でしょう。
人生は、まだまだこれからです。

確かに、今、疲れているかもしれませんが、疲れは時機ににとれます。
さぼるのもいいでしょう。
Goriaimoさんが明日の為にその活力を貯められるのであれば‥。

どうですか、他のご回答者にでも良いですから、Goriaimoさんの愚痴を
全て書き出して見ませんか?。
自分の中に溜めているのであれば、心身によくありません。
別に、解決がつかなくても良いではないですか!。

是非、貴女の怒りややるせなさ、ばかばかしく思われた事、そして
貴女の思いをお話し下さい。

私は、是非とも、お聞きしたいと思います。
お願いします。
(聞くだけでも、私は結構です。 口をはさみませんから‥。)
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この回答へのお礼

わーん(;_;) ありがとうございます。

最近、後ろ向きになってしまっています。
なんか仕事もやる気がしなくて、注文が来るたびにゲッって思ってしまいます。

疲れています。心身ともに。
季節の変わり目もありますし、仕事そのものの歩留まりが多いために面倒くさいというのが本音です。
楽して効率よく、なおかつ後のフォローも少ない仕事がしたい。
仕事をするのが面倒になったのか、そんなことしか考えられないし、「あー南の島にでも行きたい。遊んで暮らしたい」と考えてしまいます。

一度心身を過労で壊したからでしょうか?
どうも仕事に後ろ向きになってしまいますし、忍耐もなくなってしまいました。
後ろ向きになるとミスも多くなり、今日もポカしたのですが、ポカする自分にも嫌気がさし、悪循環です。

お礼日時:2001/10/03 22:25

Goriraimoさん、こんにちわ


まだ、ここ見てますか?

直前のご質問(派遣に関する2件)も拝見させていただきました。
仕事に対する熱意にあふれ、充実した楽しい仕事・職場なのだと思っておりました。
(ご本人は苦労しておられたのでしょうが、打ち込めるものがあることが私などにはむしろ羨ましかったくらいです。)
その後、このご質問ですので、Goriraimoさんがその熱意を冷ましてしまわれたのか、心配です。

以前のご質問では、「仕事の品質を高めたい」という視点で質問されており、「回答者へのお礼」でもそれが見えました。
ところが今回のご質問では、「メンツをつぶされた」という感情的なことに対して悩んでおられるご様子、Goriraimoさんらしくないですな。
もっと本質的な「ミスをしてしまった」ことを、まずきちんと反省して、今後の仕事に教訓として活かすことを考えるべきでしょう。
「メンツをつぶされた」「お客様の信用を失った」というのも聞きようによっては、「ミスが発覚しないように工作していたのに台無しになった」とも聞き取れます。
そういう意味で、今回の1件は、Goriraimoさんには試練として乗り越えてほしいと思います。
これまでのGoriraimoさんの仕事は、そんな簡単に信用を失うようなものじゃないでしょう。それはお客様なら分かってくれるんじゃないでしょうか。
今後はこのミスを取り戻すくらいのつもりで仕事に取り組んで行けば良いと思いますよ。

後ろ向きの姿勢で転職しようとしても、後悔するだけですしね。
#すみません。お説教になってしまいました。
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この回答へのお礼

いいえ。ありがとうございます。
このミスは私の責任であるため、お客様へ余計な出費をかけないようにするのは私の責務です。私はお客様に余計な出費をさせないようにします。それが私のできる最大限の任務だと思います。

ただ、子会社の奴については非常に頭に来てます。子会社の分際で親会社に反抗していること、そいつが仕事をし易いようにこちらも準備しているにも関わらず文句ばかり言って私が頼んだ仕事をしない・・・など、正直馬鹿らしくなっています。

いま、私は勉強に目覚めはじめました。
英検も準1級を取ります。情報処理も1種取ります。
今の会社を辞めて自分一人でのんびり仕事が出来るようになりたいと思います。

お礼日時:2001/10/02 22:30

Goriraimoさん、こんばんわ。



goriraimoさんのハンドル名とその質問のタイトルを見て驚いています。
もし、私の過去お話ししたせいでしょうか?。
その為に無理をなさったのですか?
非常に心配しております。

折角、良い所まで来ている筈だと思っています。
Goriraimoさんに、そのような振る舞いを行う方がどういった事由で
そのようになったのか不明ですが、もう一度、再考する事はできませんか?

確かに、色々な面子・プライドがあると思いますが、その方がどのような
態度をとろうとも、人の本質は変わらないと思います。
(そういった方は、最初は、意気揚々とされているでしょうが、そのような事を
 ずっと行っていれば、自ずと馬脚をあらわします。
 私は、そういった方を随分と見てきました。)

Goriraimoさんは、自分の業務・現在のお勤めの企業をどうやったら
効率良くなるかを真剣に考え取り組まれてきたのですから。
それらを周りの方が分からないとは思えません。

確かに、ミスがあったかも知れません。 
しかし、人間ですから、ミスが生じる事も当たり前です。
一度のミスで、今までのGoriraimoさんの重ねてきた経験・キャリアを
捨ててしまうのですか?。

どうでしょうか。 ここは、臥薪嘗胆。
気張ってみませんか?。
Goriraimoさんの考え方・その経験から言えば、どこでも引き受け先が
あると思います。
しかし、今ここで、その一度のミスで全てを投げ出してしまう事に後悔は
ありませんか?。

私もかつて、若い頃に重大なミスを犯し、多大な迷惑を周りにかけて
しまった事があります。
その時Goriraimoさんと同じような事が起こりました。
私も天狗になっていたのでしょう、その人は、事あるごとに私を潰しに
かかりました。  (非常に悲しい事ですが、私が天狗になっていた時に
私の一言が彼を傷つけていたようでした。)

これを指摘してくれたのが、私の心の師であり、ライバルでもあった
人生の先輩でした。
私がそのまま他社にいこうとするのを、「行くも良し、」と一言お話しになり
「今すべき事は、何か」と一言お話しになりました。
その言葉で、我に返りました。
今すべき事は、悔やむ事ではなく、自分の犯した事をどうやって相手に
償うべきか、あやまるべきかとの事でした。
それを行って、それからは、自分の考える方向へとの意味でした。

それから苦節1年後、それ以前より、そのクライアントや皆様にご信頼を
得られるようになりました。

お気持ちは、よく分かります。
しかし、ここが踏ん張り時だと思います。
是非、是非、頑張って下さい。
もし、苦しい事、悲しい事があれば、ここで愚痴を仰れば良いと思います。
ここには、素晴らしきご回答者の皆様がいます。
心より、Goriraimoさんのご活躍を期待しております。

最後に私の好きな詩があります。
井上靖氏の詩ですが、私は大好きです。
「いざいかん 行きてまだ見ぬ 山を見ん 目に甘き山は 青空にあり」
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この回答へのお礼

わーん(;_;) ありがとうございます。
お客さんには私の努力で余計な費用がかからないようにする予定です。それは私の自業自得ですし、お客さんに対する精一杯の誠意でもあります。

結局、子会社の奴とは大喧嘩して負けました。
「あなたにそんなことを言う資格があるんですか。」と言いやがりました。
そして、そいつは「私に仕事をさせるのなら、事前にあなたがもっと詰めるべきでしょう。何もしないで私に仕事をさせておいていっぱしのことを言うんじゃない」といわれました。私が資料をまとめ、そいつの言うとおりに準備していてもです。

ばかばかしい。
私は理由もなく子会社の若造に馬鹿にされるいわれはありません。
子会社の人間は、親会社の受注で生きているはずです。納得できません。
もっと勉強して、転職します。目がさめました。
親会社なのに子会社に馬鹿にされるなんて、私には耐えられません。

お礼日時:2001/10/02 22:21

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Q上下関係の必要性。

上下関係って、どうして必要だと思いますか?
寧ろ、上下関係で見えなくなる問題もあるし、間違いも起こります。
上下関係って、本当のところ、どうして必要なのでしょうか?
上下関係が本当に必要な理由。
考えれる限り、お願いします。

Aベストアンサー

イヌや軍隊を見れば分かるけど、「それがもっとも生存競争に打ち勝つ確率が高いから」ですね。
あなたの言うようにマイナスもあるんですがプラスが多いのでそうなります。
それと知らない人が多いのですが、欧州ではきちんと上下関係ありますし、アメリカでもまともな組織ではちゃんと上下関係あります。オバマの事を「hi obama」とジョークで言うことがあっても、会議で「hi obama」と言う人はいません。いたらクビです。

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Aベストアンサー

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上下関係がしっかりしている等といいますが、上下関係とは何ですか?
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Aベストアンサー

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これがしっかり働いていないと、その組織がバラバラに動き、崩壊します。
会社組織、の上司、部下。
会社は、物を作り、それを売ったり、商品を仕入れて売ったり、他のサービスを、お客にしてあげて、利益を得て、その利益の一部が、従業員に支払われます。
従業員が、勝手気ままに動くと利益が出にくくなりますので、会社が、倒産するおそれが出ますし、利益が出なければ、給料も払えなくなります。
沢山の利益を出すために、社長の指示により、みんなが動くように、組織作りをしています。
社長、部長、係長など、上の人の指示に従い、人が動くように決めています。
この指示に従わない人は、会社では要らない人です。

このような上下関係は、国、役所、学校、会社、等、組織があれば、ほとんどの物にあります。
その事に関して、優秀な人が上司になれば、組織は上手く動きますが、そうでない場合もよくあります。

人が数人集まり、何かをするときは、指示をする人、その指示に従って動く人に別れてきます。
その指示に従わなければ、何もできないでしょう。

上下関係とは、上の人が指示して、下の物が、上の人の指示に従って動く関係です。

これがしっかり働いていないと、その組織がバラバラに動き、崩壊します。
会社組織、の上司、部下。
会社は、物を作り、それを売ったり、商品を仕入れて売ったり、他のサービスを、お客にしてあげて、利益を得て、その利益の一部が、従業員に支払われます。
従業員が、勝手気ままに動くと利益が出にくくなりますので、会社が、倒産するおそれが出ますし、利益が出なければ、給料も払えなくなります。
沢山の利益を出すために、社...続きを読む

Q仕事のミス 見積もりについて

自動車部品の商社に転職して約半年の25歳の男です。
本日仕事上で重大なミスを犯してしまいました。
ある部品の見積情報を仕入れ先からメールで得たのですが、何の勘違いしたのか、誤って得意先に送られてきたメールに「これが見積です」と文を付け加えて、その仕入原価のまま送信してしまいました。
上司の許可も得ずに利益も付けず会社で得た情報の漏洩になり、CCで上司、先輩にも一緒にメールしていたのでこれに気づいた上司が激怒し、私はひたすら謝る事となりました。
自分としてはすぐ先方に謝罪しに行きたい所でした。しかし、夕方~夜の出来事という事もあり、今回の件は先方への対応は上司が対応するとの事で翌日となってしまい、処分も上司より上の方の判断を仰ぐ事になりました。しかし、会社の人達や先方には非常に申し訳無く思い、私自身もクビになるのではと思うと気が気でなりません。
私は、入社時から細かいミスが相次いでおり、ここ数か月の間に頻発してしまっていました。ノートやPCのデスクトップのメモ等を使い、何とか直そうとしています。最近は不況の煽りもあるので、大した職歴や特技も無い私は、引き下がれないと思っています。一度転職している身でもあり、ここで逃げる様に辞めたら余計迷惑がかかる上に他でやっていくにはもっと無理だと感じています。
こんな時、気持ちをどの様に持ち、具体的に今後どの様に対応したら良いでしょう?甘ったれな質問で申し訳無いですが、宜しくお願いします。

自動車部品の商社に転職して約半年の25歳の男です。
本日仕事上で重大なミスを犯してしまいました。
ある部品の見積情報を仕入れ先からメールで得たのですが、何の勘違いしたのか、誤って得意先に送られてきたメールに「これが見積です」と文を付け加えて、その仕入原価のまま送信してしまいました。
上司の許可も得ずに利益も付けず会社で得た情報の漏洩になり、CCで上司、先輩にも一緒にメールしていたのでこれに気づいた上司が激怒し、私はひたすら謝る事となりました。
自分としてはすぐ先方に謝罪しに行...続きを読む

Aベストアンサー

やってはいけない、あり得ない大失敗です。
辞職勧告が予想されるのであれば先手を打ち、
坊主になるなど反省を態度で示すしか考え付きません。
また、始末書か反省文の提出です。
なぜこんなミスが起きたかを十分に考えなければいけません。
そうでなければ会社はまた同じ事が起こるのではないかと不安になります。
とても勘違いでは済む問題ではありません。
今後の対策を含んだ反省文を書く事です。

Q上下関係を教えてください

おはようございます。

実は私は上下関係が分かりません。
どうしたら上下関係を守ってうまくやれるのでしょうか?
教えてください。

私が上下関係に明るくない理由は
学生時に部活などに所属して来なかったせいです。
一時期、大学一年の時に部活に所属していた時期があるのですが
上下関係が分からず先輩に嫌われてしまい退部しています。

私は少し正直すぎる面がありまして偽るのが下手です。
少ない経験なりに上下関係について考えてきた事は
縦の関係はほとんど偽りなのではないのかと言う事です。
能力、人格ともに完璧な上などいないのだから
偽る術を覚えた方が良いのだろうと言う事です。

色々考えました。
敬語、元気の良いハキハキとした挨拶、礼儀
優しさと思いやり、年長者に逆らわずに良く仕えること
良い点を褒める・・etc

皆様のご意見を聞かせてください。
よろしくお願いします。

Aベストアンサー

あいてに”敬意を抱く”というのは自分のうちにある規範であって,能力や成績など顕示的な価値を規準にするものじゃないと思いますよ。。

自分のうちにある規範,,,ですから,自分がひととどのような関係を持つか(自分が社会にあってどう立っていくか),,,というふうに読み替えても良いです。

ですから,年長や経験に長じた相手に敬意を抱けない,,というひとも,あり得るとは思います。

ですから,うまくいかない人間関係や集団生活なども,みんなご自身の選択した”立ち位置”だと思うのです。そして偽りか真実かを判別している規範も,質問者さんのなかにあるだけのもの,,端的にいえば”主観”ということになります。

この”主観”を客観と取り違えていなければ,自らの信念にしたがって自らの”立ち位置”を築かれていくこともまた良しだと思います。(歴史的な人物を鑑みても)そうした人が社会の尊敬を集めないともかぎりませんから。。

Q【業務】仕事のミスをなくすには?

仕事で、ミスをできるだけなくす為に
例えば、誤字脱字、計算間違い、日付、名前、等 
(例えですので実際はもっと複雑多岐にわたります)
チェックをするのですが

いつもチェックが漏れてしまい
どこかしらにミスが出てしまいます。

ここで問題なのは、ミスをしてしまうことではなく
ミスをしていないか確認した際、
ミスを発見できていないということです。

例えば、10箇所間違いあると分かっている
間違い探しゲームで
10箇所すべての違いを探すということなら
時間をかければできます。
ですのである程度フォーマット化、ルーチン化できるような
仕事であればミスを減らすことはできます。

しかし、フォーマット化できないような内容の仕事、
つまり、間違い探しゲームで例えると
何箇所違いがあるか分からない状態で
一体いくつの違いがあるでしょう?
と聞かれれば、すべてを発見することがなかなかできません。

ミスや違いを発見するコツみたいなのはないでしょうか?

Aベストアンサー

 これはヒューマンエラーと言って、人間はどんなに注意してもミスをゼロにはできないものなんです。

 何かのミスを残したままになって誰かにお叱りを受けたりすると、しばらくは細心の注意を払って丹念にチェックするでしょう。ですが、やがてそのうちに元に戻ります。
 また、しばらく時間を置いて再チェックするようにしても、チェック漏れが見つかって改善はされるでしょうが、それでも必ず見落としがあり、再チェックがルーチン化するとともに効果が薄れます。

 あなた以外の別の人のダブルチェックを受けても同様で、最初のうちは見落としが僅かになっても、やがて効果が薄れます。

 要するに人間の注意力に依存している限り、ミスの撲滅はできません。人間の注意力に依存しない仕組み(たとえばパソコンのソフトでミスを検出させるなど)を導入しないとダメなんです。

 多少なりとも改善の工夫をしたいのなら、ミスがないかチェックをした際に、そこにマーキングをすることです。つまりマーキングを入れてあるところは、チェックしたという印になります。これでチェック漏れがなくなるわけではありませんが、その後にミスが発見されたとき、なぜ見落としたか分かるようになってきます。

 これはヒューマンエラーと言って、人間はどんなに注意してもミスをゼロにはできないものなんです。

 何かのミスを残したままになって誰かにお叱りを受けたりすると、しばらくは細心の注意を払って丹念にチェックするでしょう。ですが、やがてそのうちに元に戻ります。
 また、しばらく時間を置いて再チェックするようにしても、チェック漏れが見つかって改善はされるでしょうが、それでも必ず見落としがあり、再チェックがルーチン化するとともに効果が薄れます。

 あなた以外の別の人のダブルチェックを受...続きを読む

Q韓国はなぜ上下関係が激しい?

韓国はなぜ上下関係が激しい?

韓国へ留学した友人から聞いた話なのですが,韓国では上下関係が厳しく,
向こうの先生が学生と一緒に飲みに行くのはありえない,
目上の人の前では絶対にタバコを吸えない,お酒を飲むときは後ろを向かなければならない,
ようです.

留学生にはそのような上下関係は求められず,現地では先生ともフランクに話していたそうなのですが,
あとから上下関係の話を聞き,実際のところ先生はどう思っていたか心配だそうです.

とくに,こちらが日本人だったということも心配の種のようです.

日本人留学生が韓国に行く際,気をつけなければならないことはありますか?
また,なぜ韓国は上下関係が激しいのでしょうか?

Aベストアンサー

 先に生まれた人を尊重する長幼の序(ちょうようのじょ)という儒教的な考えを韓国では極端に解釈します。それが、1日でも早く生まれたほうが「アニキ」「お姉さん」、つまり先輩として尊敬され、1日でも遅く生まれると「お前」「あんた」つまり後輩としてぞんざいに扱われることになります。
 こういう極端な解釈は朝鮮半島独特の「儒教原理主義」とも呼ばれます。

 年寄りが尊重されるのはいいですが、その代わり若い人が自由に発言出来ない場がたくさんあります。自分より先に生まれた人の発言と異なる発言をすることが、先輩を否定することと捉えられるためです。
 自由闊達に議論する民主的な土壌が作られにくいです。

 フランクに話すというのは、「そうだよ、先生。」「~じゃん、センセー。」みたいなタメ口をきいていたということでしょうか?
 タメ口は先生にはいけません。「そうです、先生。」「~ですよね、先生。」のような「ですます形」のことばで話さなくては失礼です。友達と話すようなタメ口を先生に使うと、礼儀をちゃんと習わなかった外人になります。外人だとある程度仕方ないなとなりますが、これが目が青い髪が金色の外人だと「しょうがないなぁ」という気持ちになりやすいのですが、髪も目も黒い同じ東洋人だと「しょうがないなぁ、外人だから」という気持ちになるのにちょっと時間が掛かるそうです。
 日本にいる外国人でも、なれなれしいことばを話す外人より丁寧なことばを使う外人のほうが真面目そうな感じがして信用出来そうな気持ちになりませんか?
 
 日本人留学生は、丁寧なことば使いをしっかり勉強して口に慣れさせることをお薦めします。タメ口の言い方は、丁寧な言い方を身に付けた後でいくらでも使えるようになります。
 最近は韓流ドラマやKポップの影響で、最初からタメ口の韓国語を頭に入れる人がいらっしゃいますがそれはお薦め出来ません。「ですます」のきちんとした韓国語をまずしっかり身に付けてください。

 先に生まれた人を尊重する長幼の序(ちょうようのじょ)という儒教的な考えを韓国では極端に解釈します。それが、1日でも早く生まれたほうが「アニキ」「お姉さん」、つまり先輩として尊敬され、1日でも遅く生まれると「お前」「あんた」つまり後輩としてぞんざいに扱われることになります。
 こういう極端な解釈は朝鮮半島独特の「儒教原理主義」とも呼ばれます。

 年寄りが尊重されるのはいいですが、その代わり若い人が自由に発言出来ない場がたくさんあります。自分より先に生まれた人の発言と異なる発...続きを読む

Q仕事上の単純ミスを無くすためには?ミスした時、自分を励ます言葉とは?

パートで働き始めて5ヶ月が過ぎ
慣れてきたせいで気が緩んでいたのか
(そういう自覚はないのですが・・・)
単純なミスをしてしまいました。
新入りの頃のような“知らなかった”というミスではなく
毎日繰り返しやっている“もうすっかり覚えている”ことでの
考えられないミスです。

先輩から
『そろそろ慣れてくる頃だから気を引き締めて。』と
注意を受けた矢先の出来事だったので
もう穴があったら入りたい・・・って感じで
落ち込みきっています。
入ったばかりの頃からいろいろ失敗したりしてますが
一度おかしたミスのお陰で気をつけるようになり
結果同じミスは繰り返す事はないのですが、
なんだか、全部一回ミスしてみないと覚えられないのかと
すっかり自信が無くなってきちゃいました。

皆さんはミスを無くすためにどんな工夫をしていますか?
経験談をお聞かせください。
それから
ミスのショックから立ち直る(自信を取り戻す)為の
自分を励ます言葉ってありませんか?

よろしくお願いします。

Aベストアンサー

早朝に数分後同じ質問をしているようであなたの大変さが伝わってくる感じを受けました。第三者が感じたままに書きますの逆効果になる場合もあるかもしれませんが参考になれば幸いです。

まずミスに対して生じた自然の感情(自己嫌悪、評価に対する不安など)に目を向けるより具体的対策たとえば失敗の記録ノートをつけるとか作業手順書をつくる、内容が古ければ訂正、間違いやすい操作箇所には何か目印や表示をつけるなど。この辺は具体的内容がわかりませんので一般的なことをあげました。

ミスの程度がわかりませんが会社や他人に大きな迷惑がかかるかによっても対応がちがってくるでしょう。

完全な人間はありません。そのときの体調などで失敗する場合もあるでしょう。ミスについて自分に目を向けるよりそれによって誰かに迷惑が生じたか、それは許される程度なのか客観的にながめることも落ち着くヒントになるかも。

Q上下関係とは?

社会人になって間もない男です。

職場で、諸先輩方から「上下関係がわかっていない」といわれることがあります。

私は、中学・高校は新設のところに入ったため、先輩がおらず、大学も体育会系の部活等をやっていたわけではないので、上下関係というものがよくわからないんです。

具体例をあげられず申し訳ないんですが、職場における上下関係とはなんなのか、教えていただけないでしょうか?

Aベストアンサー

絶対に頭が上がらないと言う関係です。
一流大を卒業していても、上司に敬語を使わないような人は、常識がありません。
会社の人間関係は、お友だち関係ではないのですから、話題や発言も、気を使わないと上手くいきません。
それに、一番下が、車輪になって働くと言うことです。
辛い仕事、嫌な仕事、ミスがあればその叱責はすべて、新入社員が負うと思ったほうがいいでしょう。それに、それに逆らうことは許されないし、言い返すことはできません。
必ず、礼儀は尽くし、気を使う、下仕事は細々とこなす、このあたりです。

Q関係会社 持株会社 子会社

関係会社、持株会社、子会社、これらの定義(違い)とはいかなる
ものなのでしょうか。教えて下さい。

Aベストアンサー

一般的に理解している程度で、

関係会社:別に資本的な繋がりが有るとは限らない。
     業務上の関係で繋がっている会社。
     広くは 取り扱い金融会社まで 含めて云う。

持株会社,子会社は これに対して、明確に資本参加している会社です。
その内の支配力の大きさに依り分類します。

子会社:資本率51%以上の場合を特に言います。
持株会社:それ以下の場合を云う。

但し、子会社を持株会社と言ってもOK。

では?


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