赤ちゃんみたいな職場の男性

29歳の男性（入社1年）と同僚（38歳）なのですが・・・。

私が男性に指示した仕事を同僚が全部代わりにやってしまいます。
やってもらうことに対し、男性は全く疑問にも思っていないようで、私が指示した仕事の上司への確認作業も、なぜかいつのまにか同僚がやっています。
そして同僚が指示した仕事をやっているのです。
（私が指示した仕事もハンコ数個を注文するだけの簡単な仕事です）

先日は私にもわかる仕事なのに、私には一言も確認せず、インフルで休んでいる同僚にわざわざ電話をして聞いていました・・・。（電話での話を聞いて、「こちらに聞かずにわざわざ電話してる！」と驚きました。）
普通は私に聞いてから、私がわからないと言ったら同僚に確認の電話をしませんか？


うちの職場は社員へのお茶出しは新人の仕事でしたが、昨年は男性が本採用ではなかったため、私と同僚の2人で行っていましたが（10年以上新人が入ってこなかったため、交代制にしただけで、本来（私が入社した時もやっていた）は新人が毎日やらなければならない仕事です。

先週は同僚がインフルエンザで休んでいたため、私が「今度からお茶当番をやってね。新人の仕事だから」とすべて教え、お茶くみはあなたの仕事だと指示しました。

しかし、今日、同僚が出社してきたのですが、私が出社してみるとすでに同僚がお茶くみをしています・・・。
私の出社前にやりとりがあったと思うので、どういう経緯で同僚がお茶出しをしているのかわかりませんが、一体男性は「お茶くみはあなたの仕事」と言われたにも関わらず、同僚にさせるとはどういうつもりなんでしょう？（同僚・私と男性は15年近くキャリアの差があります）


ちなみに同僚と私は同期ではなく、私のほうが数年先に入社しています。
（役職はないので男性・同僚・私は同等ではあります）
やってあげるという同僚に「自分の仕事だから」と言いもせず、「これをやってね」という私の指示を無視しているってことですよね？


私は一通り教えたあとは「わからなければ自分から聞いて」というスタンスで基本的にはほおっておいているので、たぶん手とり足とり全部仕事をやってくれる同僚の方がききやすいし、自分がやりたくない仕事は全部やってもらえるし・・・ってとこなんだろうと思います。
（男性は上司を苦手としているので、上司への確認はほとんど同僚を通しておこなっています）


仕事が増えているのは同僚ですし、私には関係がないと言えばないのですが、あまりにいい歳した大人が赤ちゃんとママのようで、同じフロアで働いていてイライラします。
（職場には4人しかいません）

「私はあなたに仕事を頼んでいるのにどうして（同僚）さんがやっているの？」とハッキリ注意した方がいいでしょうか？
こういう2人とは関わらないほうがいいでしょうか？

みなさんだったらどうされますか？

No.4 ベストアンサー 回答者： LOTUS18 回答日時： 2014/01/27 14:37

「～すべき」とか

「～するのがふつう」っていうのが
通用しない人たちだし
それに関して上司が放置しているのなら
職場自体が
きちっとそういう雰囲気じゃない、
ということなんじゃないでしょうか。

お茶くみについても
新人だからすべき、と
同僚さんは思っていないということです。
男性にやらせなくても、
って思ってるかもしれません。

そもそも
質問者様と同僚さんの関係性はいかがでしょうか。
それが薄いか悪いかなどで
職場として一貫した共通認識がなければ
いくら質問者様がご自分で思う
「ふつう」を振りかざしたところで弱いです。
同僚さんは
質問者様との関係よりも
新人さんとの関係を大切にしてそうですし。

>みなさんだったらどうされますか？

ハッキリ注意すると
逆効果なタイプっぽいので
仕事を依頼し、チェックもきちんとやり
褒めて伸ばす、ようにします。

同僚さんには
「彼も彼自身のために仕事を覚えないといけないから
手伝ってあげたいかもしれないけど
見守ってあげて(^-^)」と釘を刺しておきます。

最終的に新人さんが早く一人で
何でもできるようになってくれさえすればいいので
そうなるように
新人さんにも同僚さんにも
働きかけたらいいと思います。

この回答へのお礼

実を言いますと、同僚とは新人が入ってくるときにすごく揉めて関係性は最悪です。
というのも、当初の予定では私が引き継ぎ（男性が産休代理だったので）を行うと同僚と予め決めていたのに、男性が入ってくるまでの間、産休の人の仕事を私に押し付けた挙句、実際男性が来たとたん「あれをやらせるな。これをやらせるな（やらせるなのレベルも電話を取らせるなとかそういうモノ）」と同僚が口出しをし始めたため、私がブチ切れて大喧嘩しました。

とにかく同僚は異常なほど過保護です。
仕事に口出ししてきたうえに（30手前の男性を）「もっと褒めてあげてぇ～。優しく優しくしてあげないとぉ～」「（男性）さんが入ってくれて助かるよね～」といちいち同意を求めてくる（私にとっては引き継ぎの仕事は増えてるし、男性は電話にも出ないしで全く助かることなんてない状態だった）し、それを毎日毎日猫なで声で人の顔を見れば言うのです。
ノイローゼになりそうでした。

そして、新人（男性）も自主的に「やります」というタイプでもなく同僚の言うなり・・・。
私が目の前で「電話に出ないといつまでたっても慣れないから出て」といっても、結局同僚の「取らなくていい」に従って、私の指示は無視です。
2人分の仕事をしている私が結局電話をとっていました。
二人とも顔も見るのも寒気がするほど大嫌いです。

こういった経緯があるので、ほかの人からみれば「新人に厳しい私が嫌われてるだけでしょうよ」と思われるでしょうが、私の方も相当ストレスが1年でたまったので（やめようと本気で考えています）、些細なことでも我慢の限界を超えているのでイライラするのです。

お礼日時：2014/01/27 14:52

No.5 回答者： kazu708 回答日時： 2014/01/27 14:58

私に言われたことをやらない後輩、そして、手を出してしまう同僚にどう対処しますか？という質問←

質問も何も　あなたも　会社も間違ってるのだから　立て直すしか無いでしょうね・・

これなら回答にならないのなら　2人に関わって　信頼される立場に返り咲く・・ですかね

この回答への補足

新人に文句言っている私が気に入らない回答としか思えません。

新人もやることできるようになってから文句の一つも言えってはなしですよ。
先輩が帰る時も挨拶のひとつもできないような人間に信頼なんてされなくていいです。

信頼なんかより辞めてくれ。

補足日時：2014/01/27 15:08

この回答へのお礼

私が間違っているというのはどういう意味でしょうか？

私がやらなかったことを押し付けているのではなく、私も同僚も私の先輩も毎日毎日お茶当番を一人でやっていました。
男性が入ってからも、新人に対してお茶出しやコップを洗ってあげていたんですよ？
先輩にそんなことをさせて平気な神経を疑います。

それが間違っているのなら、あなたの会社は社長がアルバイトに毎日お茶出しをして飲んだ後のコップを洗ったり片づけたりしているんでしょうか？
もちろんしているんですよね？

お礼日時：2014/01/27 15:06

No.3 回答者： borg121 回答日時： 2014/01/27 14:09

　その男性は、同僚の庇護下にあるんです。

　つまり、手をとり足をとり教えてくれる頼もしい同僚になついているです。
　そして、一の郎党として同僚に忠誠を尽くしているんです。

この回答への補足

なついているわりには、男性は10年以上も先輩（同僚のこと）に自分のお茶を入れさせたり飲んだ後の後片付けをさせるのですね（笑

補足日時：2014/01/27 14:27

この回答へのお礼

どうしたらよいか？という質問の答えになっていないのですが・・・

お礼日時：2014/01/27 14:23

No.2 回答者： barusu0126 回答日時： 2014/01/27 13:57

同僚の方が了承して、そのようにさせているのではないでしょうか？

貴方に聞くのではなく、自分(同僚)に聞けとか。
男性ではなく、同僚の方に聞いてみてはどうでしょう。

この回答へのお礼

私も薄々そうじゃないかとおもっているのですが、だったら「（私）さんにこのように言われましたが、●●さんからこのように言われましたので、～するようにしました」と指示を出した私に報告すべきではないでしょうか？

お礼日時：2014/01/27 14:06

No.1 回答者： kazu708 回答日時： 2014/01/27 13:43

その男の人は　あなたより　あなたの同僚の人の方に信頼感がある

ただ　それだけの事です

それに　お茶くみも　誰がやっても良い訳だから　新人の仕事と決め付けるのは時代遅れの考え方です

この回答への補足

男性がどうして同僚に仕事を頼むのか理由を聞きたいのではなく、私に言われたことをやらない後輩、そして、手を出してしまう同僚にどう対処しますか？という質問なのですが・・・

補足日時：2014/01/27 14:25

この回答へのお礼

いえ、お茶くみはうちの職場は新人の仕事です。
お客さんが来てだすのならともかく、毎日1日3回お茶を出す（最後はコップも洗う）ので、今までずっと新入社員がやっているので、この仕事を男性だけ免除される理由もありません。
誰がやってもいいという仕事ではなく、「新人の仕事」なのです。

お礼日時：2014/01/27 14:04