リーダーとしての経験

IT業界に勤めています。

経歴は長くなり、技術者派遣による
単発的な業務をこなすことが続きました。

技術力は向上できたと思います。

しかし計画、調整、見積もり、要員管理など
プロジェクト全体をコントロールしていく
リーダーとしての経験が積めてないことに気づきました・・。
（疎かにしていたかもしれません・・）

上記のような職務能力は、実務以外で座学などで
学習をしてくことは可能でしょうか？。

全く未経験で業務には入れませんので、
座学でもきっかけがあればと思ったのですが・・。

No.1 ベストアンサー 回答者： pusai 回答日時： 2013/01/14 09:58

> 計画、調整、見積もり、要員管理などのような職務能力は、実務以外で座学などで学習をしてくことは可能でしょうか？

座学で学習することは出来ますが、リーダーとしての実力はつきません。
例えば野球やサッカーのようなスポーツをイメージしてください。
座学で理屈だけを学習したとしても、身体を動かして実際に行わない限りは技術を習得することなどできませんよね

そもそもリーダーとしての実力はそのような表面的な職務能力ではなく、その本質はリーダーシップでしょう
スポーツの技術習得は自分個人でどうにかできるのに対し、人との係わり合いの中で培われるリーダーシップについてもより顕著な話しです。
他人との係わり合いの中で培われるため、座学の教科書どおりでどうにかなることなどありません。
座学で学ぶことが無駄なわけではありませんが、そこで学んだことを実際に実行しないと習得など出来ません。
座学で基礎を学び、それを他人との係わり合いの中で実践し、それを個々の状況に合わせて自分で考え調整していって、やっと習得できるものです。

実践を伴わず座学で学んだだけの人間のリーダーシップは、他人の存在が欠落した頭でっかちなだけの自己満足なものになりがちなので、気をつけたほうが良いでしょう

リーダーシップは一人で身につけるものではありません
しかし、会社の役職につかなければ習得できないものでもありません
人が２人以上いれば、その小さなコミュニティでリーダーシップを基礎を経験することは出来ます
会社の役職としてのリーダーは、その規模が大きくなり、かつ社会的責任が明確になっただけのことです
座学で一人よがりに学ぶより、小さなコミュニティでリーダーシップを発揮することを力を注いだ方が良いのではないでしょうか

この回答へのお礼

有難うございました。

大変参考になりました。
肝に銘じて業務に向かいたいと思います。

お礼日時：2013/01/24 22:56