
小〜中規模のダンススクールについてです。
ダンスが大好きなので、ダンススクール経営のことについて考えていました。しかし、どうやっても利益を出すことは無理じゃないか?という考えになりました。
月会費、1人5000円程度だとして100人集めても、月50万。(1人の先生で10人集めるとする。)
そこから人件費や家賃を引くと手元に残るのは25くらいかなと。
ダンススクールを経営している人はみんなこんな感じなのですか?
月100万くらい稼ぐ経営は大手じゃないと無理なのですか?
どうしたら、ダンススクール経営で食べてけるのか教えてください。
No.4ベストアンサー
- 回答日時:
タンススクールに限らず・・。
どんな業界でも、成功する人も居れば、失敗する人も居ますし。
また、「質問の前提では赤字になる」と言うだけの話で、普通は逆算するんですよ。
たとえば、「月4回のレッスンで5000円」「予約制(1日20名)」にすれば済む話かと。
スポーツクラブなどはこんな感じで、回数券制にしたり、会費は高いけど回数無制限にしたりしています。
これだと、講師一人で1回あたり「1250円/回×20名=25000円」の売上。
これを講師と経営者で折半すれば、1.5万円/回づつ。
講師一人あたり、月に20回のクラスを持つとして、講師の給料は30万円になるけど、店の粗利も同じで、それだと経営はしんどい。
では、経営者が講師をやった場合はどうですか?
経営者が60万円の総取りになります。
あるいは、経営者も講師をやりつつ、更に講師を2~3人に増やせばどうですかね?
経営者の総取り分と、他の講師と折半する「30万円×2~3人分」が経営者の利益です。
問題は、「各回のレッスンを、定員20名に出来るか?」みたいな部分に絞られてくる訳です。
また、実際は講師やインストラクターには、そこまでの給料は払ってない可能性も高いでしょうね。
No.3
- 回答日時:
ダンススクールが実際に運営されている以上、やり方次第という事です。
でも、25万なら食べていけます。(50万で25万残るとは思えないけど)100万とかは大企業のサラリーマンだって無理です。
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