こんにちわ。私の会社の同僚が退職をすると言い出しました。転職するのかと思いきや、フランチャイズに加盟し独立をするとのことです。
しかし、私はフランチャイズは儲からないと聞いたときあります。そこで教えてもらいたいのですが、フランチャイスで儲かってる人はいるのですか?また、どんなフランチャイズが儲かっているのですか?
教えてください。

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A 回答 (4件)

このサイトの「Q&A検索」で「フランチャイズ」「FC」で検索すれば、回答がたくさん出てきますが、おおかたは厳しい意見です。


フランチャイズ・ビジネスでは、事業経営の経験がない(あるいは寡少な)人を対象に特定の事業の事業権(販売権)を与え、開業ノウハウを提供し、その後の経営指導・支援や販促、商品・材料の流通(これがFC本部の主要な事業でもある)を保証し、契約関係の上で一定のロイヤリティを受け、経営の実現を図る。一方、フランチャイジー(FCチェーン資本参画者)は、自店の出店/開業費用を負担し、事業主として自店舗の経営責任を持ち、経営実務を担うシステムです。
そこで収益性が高く、事業も順調に推移すれば、ロイヤリティ負担も苦にならず、FC本部もフランチャイジーもハッピーなわけですが、そんなうまい話は残念ながらまずありませんし、そういうものがあったとしても競争社会の市場原理でそのロイヤリティ(契約条件)は高くなるでしょうし、参加者が殺到して審査が厳しくなるのが道理です。
FC本部側の立場に立てば分かりますが、収益性が高く事業実現性が容易なら本部自体が金融機関から融資を受けて自社で資本投下して直接経営します。そうしないのは少額出資者を募る(その資本を利用する)ことと、契約で縛り自己責任で経営(実質的に経営者本人が主な労働力)を任せれば、フランチャイジーも赤字にならないように必死で働く(本部が責任を持たずに厳しい労働条件を実現できる)ので、社員を雇い入れるよりも本部は経営リスクを低減し、事業展開が早まることになるからです。
結局、資本を出したのだから楽に儲けられる、と考えると大間違いになります。ただ、全く商売にならないのであれば、これはFC以前に詐欺行為ですし、人並み以上に研鑽し頑張れば、場合によってはFCから離れて夢の独立経営が実現することになりますが、そういう例は多くはないと思いますし、そのくらい自覚と気概がある人は事業ノウハウも自分で研究しFCに頼ろうという発想は初めからしないものです。
FCチェーンシステムはどうしても「新規の経営に不安で誰かに頼りたい」という起業希望者の心理を利用し、甘い言葉で事業経営の夢を売る側面があり、参加しようとする人は経営の現実をよく見極める必要があります。
貴方の同僚のケースでも、いずれの業種でもいきなりFC契約するのではなく、どこかのFC店でアルバイトなどで一定期間働き、FC契約の長所短所など実情を理解するのが先ではないかと思います。その上でやるのなら、よい業種よい事業者の選択眼が付き、自分の判断で決められ大きな失敗もしないで済むのではないでしょうか。
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儲かるかどうかは、本人次第です。


(何でもそうですよね)

独立する場合、ノウハウをどこから得るかが問題に
なります。それを短期間で得られるFCにはそれなりの
メリットがあるでしょう。

ある程度の期間をFCで経験を積み、その後に
独立というのも有りと思います。
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こんにちはm(__)m



FC次第ですよ
どんな業種のFCに加盟するか判りませんが
初期投資が少ないFCは売り上げも少ないですね

一例ですが・・・・

軽自動車運送業もFCですね
これも台数が多く一人当たりの振り分けが少ないので
顧客の取り合い状態です

ダス○ンなどハウスクリーニングは
初期投資があり技術的なサポートも有りますが
飽和状態ですね

コンビニ系では当初のロイヤリティが高く
10年は我慢しないといけないと聞きます
初期投資も安くは無いですからね

ファーストフードもハードな部分での影響が多く
(立地条件など)
加盟開店後の売り上げに極端な差が生じます

皆さんが知っている名の企業名のFCは
それなりの人数が揃っています
人数=店舗数で考えると飽和状態の可能性が高いんです

逆に名の知れないFCですと
顧客へのアプローチに不利になる可能性が高いので
これは個人の営業技術だと思います

どれが儲かる儲からないでは無く
本人のやる気次第なんですが
それでも色々な側面から考えてみれば
本人が持っている色々な技術を生かせるか生かせないかなんです

独立=FC加盟ってありがちなんです
本部の方はリスクなどを丁寧に説明し
今後何年間かの営業経緯や目標などを具体的に数値で表し
成功するとは限りませんと契約時に話をしていれば良いのですが
やはり独立する人は変な意味でテンション高いですから
良く考えて踏み出さないといきなり失敗してしまいます
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フランチャイズというと


コンビニ、飲食店など実にさまざまなものがあります。

儲かってらっしゃる方もいますし、
儲かっていない方もいます。

フランチャイズが儲からないと言われているのは
・ フランチャイズ料がかかるのでコストが高い。
ということがあります。
ですが、ノウハウを提供してもらえる
ということの対価であるので、一概になんとも
言えません。
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Qフランチャイズ募集会社≒悪徳業者?

セブンイレブンやドトールコーヒーみたいな本当に大手のチェーン店は除いて、
フランチャイズ募集会社≒悪徳業者と考えて良いのですか?
会社の規模が小さくなるほど、
あくどい業者が多いのですか?
FCは止めた方が良いと言うのに、
こういう質問をすると『そんな事は無い』という人が多そうですが、
いったいどっちが本当なんですか?

Aベストアンサー

FCに加盟する意味を考えて下さい。
FC=名前を借りて商売する事です。
条件等が合えば加盟してもいいと思います。

要するに儲かる儲からないは実力です。(才能含め)
ロイヤルティーが……などトータル的に経営分析(数字で経営判断)できないと、セブンイレブンを開業しても潰れます。

加盟する前に数字で判断すれば、相手の言っている事が本当かどうか判断できます。

Qフランチャイズの情熱ホルモンの加盟を

考えております。私は東京で情熱ホルモンのお店が少ないのでお店
のふいんきや味、評判、繁盛具合、閉店店舗などあるかなどわかりませんので、関西方面にお店が多いそうなので、知っている方がおりましたら回答お願いします。

Aベストアンサー

月2、3回は情熱ホルモンに出かけるホルモン通です。

他のホルモン店と比べて情熱ホルモンは明らかにホルモンが新鮮です。
タレも美味しいので、一度情熱ホルモンで食べるとやみつきになります。
それに、情熱ホルモンでホルモンを食べると服ににおいが全くつきません。
排煙設備が完璧だと思います(ちなみに炭火です)

お店の雰囲気は照明が落ち着いています。また、他の焼肉店と比べて女性客だけのグループが大変多いです。
カウンターでは会社帰りの男性客、テーブル席では家族連れをよく見かけます。

閉店店舗どころか、あちらこちらに情熱ホルモンが増えています。
(私の住んでいる地域は大阪です)
また、今年に入って情熱ホルモンのCMが沢山放映されています。

大阪で最も勢いのある店舗の一つではないでしょうか?

ただ、不満を言えば、私のよく通っている店舗が最近2時間制になりました。
2時間制は辛いです。ビールが安いので何時間でも粘りたいから(笑)

参考URL:http://www.j-horumon.com/

Qなぜフランチャイジーを募集するのですか?

企業によってはフランチャイズで加盟店を募集してますが、
それはどうしてですか?
店舗を増やしたいなら自分たちで勝手に店舗を増やし、
そこに自社の社員を派遣すれば良いだけですよね?
フランチャイズ加盟者から契約料(通常何百万)を取るのが目的なんですか?
でも加盟店を募集すれば自分たちが築き上げてきた看板・ブランドを渡さなくてはならないし、
たったそんなことが目的なんですか?
それで素人同然に近い人にお店を任せるわけですか?
不祥事を起こされて会社の名前に傷が付く可能性だってあるわけですよね?

Aベストアンサー

フランチャイズの利点の一つは,店舗設立資金を自社で負担する必要がないこと.資本金がなくても,効率的に店舗を増やせます.

フランチャイズ店舗は,ハンバーガーであれコンビニであれ,製品の原材料は本部から購入します.このため本部が原材料を調達するときに,スケールメリットが期待できます.

また直営店に自社の社員を派遣すると,店舗運営に失敗した場合に社員を解雇することができず,人件費のリスクが増大します.

素人同然の人に店舗を任せても大丈夫なように,マニュアルを整備したり,良質の製品を本部で開発して提供したりするのです.その代価としてのフランチャイズ料金です.

なお蛇足ですが,直営店ですらアルバイトで運営されていて,正社員は数店舗に一人というチェーンもあります.

不祥事については,報道を見る限り正社員でも不祥事を起こしているので,正社員かどうかは不祥事に関係なさそうですが,どうでしょうか?

思いつくままに書きましたが.

Q実行しなかったフランチャイズの加盟料の返還について

約1年半前、あるフランチャイズの加盟料に150万円支払いました。
しかしながら当方の事情で実際にフランチャイズ店を運営するには至りませんでした。
そこでこの支払った加盟料は返還してもらうことは可能なんでしょうか?
加盟料の内訳は、フランチャイズ加盟金、テリトリー料金、講習料金、ノウハウ料金となっています。
支払ったのは2006年12月で2007年9月からスタートする予定でした。
ちなみにテリトリーは決定していませんし、講習もノウハウも聞いておりません。
この場合150万円の返還を要求することは可能でしょうか?

Aベストアンサー

契約の内容次第です。

契約に、こういう場合に返金すると書いてあれば返金するでしょうし、返金しないと書いてあれば返金しません。

何も書いてない場合、質問者さんの都合であれば、返還請求は難しいと思います。

まず契約書をよく読んで、そのうえで本部に相談してみてはいかがでしょうか。

Qフランチャイズでの開業について

フランチャイズでの開業について
コンビニや居酒屋、塾など最近いろいろなフランチャイズがありますが
開業資金600万円でOKとかいった謡い文句で
大手のコンビニやスーパーが個人経営者を募集しているのをよく見かけます。

たった600万円で自分のお店を持てるのは嬉しい限りですが、果たして本当に
そんな美味い話はあるのでしょうか?

私の読みでは直営の不採算店舗のみをフランチャイズ化して
利益の大きい店舗は直営のまま
といった感じかなーと思っていますが当たっていますでしょうか?

Aベストアンサー

こんばんわ
わりと質問者さんのゆうとおりだと思います。
一時、若気の至りで光通信系のフランチャイズをしている会社にいた事がありますが、
内実知って、詐欺ジャンと思ったのですぐ辞めました。
ま、それが全てでは無いでしょうが、始めた当時は美味しくても、時間が経てば・・・
と言うのはよくある話で、コンビニなんかは最初は競合店が無かったのにその後山ほど出来た。
と言うのはよくある話でしょう。 それよりも技術職のほうが良い様な気はしますな。
後は、やる人間の能力次第かと。ま、今時はきびしめでは?
モスとかなら、案外いいかも知れませんが。

Q埼玉で幼児向きの教室を開業したいのですがどこのフランチャイズに加盟する

埼玉で幼児向きの教室を開業したいのですがどこのフランチャイズに加盟するか迷っています 資金は300万以内 自宅や公民館、カルチャーセンターでも開講出来るのを探しています 公文等で開業なさっている方や何かご存知の方是非教えて下さい 「学びの杜」というフランチャイズも気になっています 宜しくお願い申しあげますm(__)m

Aベストアンサー

ある程度、スタートから安定した売上を確保したいなら、公文式教室がダントツでしょう。幼児向けの指導方法も確立していますから、おすすめですよ。

Qフランチャイズの自営で儲かる会社を教えてください

コンビニ、焼肉、居酒屋など多くの会社がフランチャイズ形式でオーナーを募集していますね。

中でも、オススメの会社はどこですか?

ここはやめとけという会社はどこかありますか?(31アイスクリームなんかかなり難しいと聞いたことがあります)

Aベストアンサー

ご参考

http://www.fc-hikaku.net/franchise.php



 立地条件(出店先)によって、状況がまちまちなので、
どれが良いということは、言えません。
 立地条件によって、業種や店舗を決めるという考え方
をすべきだと思います。


http://profile.allabout.co.jp/ask/search.php/0/0/%A5%D5%A5%E9%A5%F3%A5%C1%A5%E3%A5%A4%A5%BA/?st=3&pp=10&pn=8&dt=1

Qフランチャイズ加盟

企業するって大変なことだと思います。
私自身、電気工事業を営む2代目です。

昔からなのでしょうが、大企業のメーカーは各地方の有力者に
その地域での自社製品の販売を独占させ、その地域の有力者は
FC加盟しその地域での力を発揮する。
もともとその地域で色々な会社を経営しているから自社の会社、社員
などだけでもかなりの売上を上げれると思います。

私は宮城に住んでいますが、地域の有力者として(株)カメイという会社があります。
ここは車ではフォード、レクサス、トヨペット、石油はシェル。
それから、コカコーラなどなど。実に世界的な企業の
宮城、東北地区での販売力経済力、政治の影響力大です。

私が知らないだけで、アパレル界なども、お店の名前が違うだけで
FCオーナーは同じなんかなりあるのでしょうね?
たしかTUTAYAのFCとして家電量販店のデンコードー
なんて組み合わせだったような気がします。

他の地方でも同じような状況なのでしょうか?

こうして考えてみると、個人相手にFCのお店を持たせようとする
コンビニ、ファーストフード、お弁当屋などは
殆んどFCオーナーになるメリットは無いのかなと感じています。

良いのであれば、やはり地元の有力者が地域のFCオーナーとして
でてくるでしょうからね?

こんな考え方って的をついていますかね?
皆さんの意見を聞かせてください。

企業するって大変なことだと思います。
私自身、電気工事業を営む2代目です。

昔からなのでしょうが、大企業のメーカーは各地方の有力者に
その地域での自社製品の販売を独占させ、その地域の有力者は
FC加盟しその地域での力を発揮する。
もともとその地域で色々な会社を経営しているから自社の会社、社員
などだけでもかなりの売上を上げれると思います。

私は宮城に住んでいますが、地域の有力者として(株)カメイという会社があります。
ここは車ではフォード、レクサス、トヨペット、石油はシェ...続きを読む

Aベストアンサー

すみません、質問の意図がどこなのかわかりづらいのですが、FCについては良く知っているつもりなので回答します

地元の有力者がFCをやるということは多々あります。
しかし、他の回答者も書かれている通り、顧客が個人か企業かによって有利・不利は変わってきます。
個人が対象であれば、有力企業でなくても商品と戦略が良ければ問題ありません。

私はFCに加盟する企業をたくさん見ましたが、地元の有力企業はえてしてハングリー精神が足りないので、あまり新規事業をうまくやれないケースも多々あります。好立地をおさえるには有利でしょうが、少なくとも今のような時代に大事なのは社員のやる気でありハングリー精神です。地域にかかわらず。ここは少し誤解があると思います

フランチャイズは玉石混交でして、悪いチェーンもありますが、良いところもあります。1つアドバイスできるとすれば、起業するのであれば常識にとらわれず人の考えることと逆の発想が必要と思います。
地元の有力企業=有利という発想は、一面で事実かもしれませんが、常識にとらわれすぎではないでしょうか。カメイも確かに大企業ですが、GSなど今や不採算なものもいっぱいあるのでは?

参考までにフランチャイズや起業に関する相談サイトを記載しました。いろいろな見方を知るのは確かに重要ですよね

参考URL:http://www.fc-advice.net/

すみません、質問の意図がどこなのかわかりづらいのですが、FCについては良く知っているつもりなので回答します

地元の有力者がFCをやるということは多々あります。
しかし、他の回答者も書かれている通り、顧客が個人か企業かによって有利・不利は変わってきます。
個人が対象であれば、有力企業でなくても商品と戦略が良ければ問題ありません。

私はFCに加盟する企業をたくさん見ましたが、地元の有力企業はえてしてハングリー精神が足りないので、あまり新規事業をうまくやれないケースも多々あ...続きを読む

Qフランチャイズの雇われ店長

私は現在工場で働いておりますが、正規社員ではないため転職を考えています。先日フランチャイズのピザ店(新店舗)の店長を募集していました。その会社はフランチャイジーとして何店か(他業種で)出店しておりピザ店は初めてのようです。研修があるから安心・未経験者歓迎と書いてありました。(素人を採用したいのかな?)私は、新事業なのにわざわざ求人募集をして社外から店長を探すの?と思ってしまいます。このような場合会社が社外から店長を募集するのはなぜでしょう?分かる方いらっしゃいましたらお願いします。

Aベストアンサー

フランチャイザー(本部側)で働いていたことがあります。

新規に店舗を出す時に、
確かに「未経験者歓迎」で店長クラスの募集をしたことがあります。

理由としては
・FC加盟店であればFC本部からのフォローがあるから、自社ではじめるよりは経験がなくても大丈夫。
・店長であれば、業界経験よりも他のスキルを重視するから。
 (スタッフの管理など)
・広く募集して人数を増やしたいから
が主にあげられると思います。

他業界なのでご参考までに。

Qフランチャイズ加盟店の売上情報開示について

 あるフランチャイズを検討しております。開業するにあたり、売上の予測をたてたいので加盟店の月々の収支を一覧でほしいと依頼したところ、個人情報になるので法律上、開示できないと言われました。直営店の売上ならある程度見せられるようなのですが、本当に法律上見せることができないのでしょうか?
既存の加盟店の収支を見ないで、契約するのはあまりにも無謀だと思っており、また見せられないのは業績が悪いからではないのかと思ってしまいますが。お詳しい方、ご教授いただければと思います。

Aベストアンサー

コンビニをやっております。

個々の加盟店の収支は個人情報というより、
業務上知りえた取引先の内部情報ではないでしょうか。
まともなチェーンなら、加盟契約で秘密保持を定めていると思いますが…。

あとNo.1の方の言う通り、収支のうち特に支出のほうは、本部が情報を持っていない可能性もあります。
うちはコンビニなので店ごとの収支はガラス張りですが、
複数店やっているので、それらを合計した会社全体の収支についてまでは本部は知りません。
経費を個々の店ではなく会社につければ、対・本部では「粉飾」も可能です。
意味ないのでやりませんが。

店名を伏せた収支ならモデル収支として見せてくれるかもしれませんが、
本部が見栄え良く手を加えている可能性を否定できませんね。

結局実態を知りたければ、既存店を観察して収支を推定するとか、
既存店オーナーに個人的に頼み込んで、詳しい話を聞かせて貰うのが一番かと思います。

FC契約での本部と加盟店とは、敵ではないにしても100%の味方同士ではありません。
利害が対立する局面では油断出来ない相手になることは、一般の取引関係と同じです。
本部が情報をくれるのは、それが本部の利益になるか、少なくとも損失にならないからです。
100%本部におんぶでは失敗しますよ。
独自に情報を集めて裏を取るくらいのつもりでいないと。

コンビニをやっております。

個々の加盟店の収支は個人情報というより、
業務上知りえた取引先の内部情報ではないでしょうか。
まともなチェーンなら、加盟契約で秘密保持を定めていると思いますが…。

あとNo.1の方の言う通り、収支のうち特に支出のほうは、本部が情報を持っていない可能性もあります。
うちはコンビニなので店ごとの収支はガラス張りですが、
複数店やっているので、それらを合計した会社全体の収支についてまでは本部は知りません。
経費を個々の店ではなく会社につければ、対・本部では「粉...続きを読む


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