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メーカーに勤務している技術者です。整理整頓ができずに困っております。原因を考えた結果、仕掛品の多さにあると考えております。仕事内容は開発業務, 返却品の品質調査です。1人で複数の製品を担当しているためどんどん散らかってしまいます。何か良い方法があればお教え願います。

A 回答 (1件)

工場なら話は別ですが、開発などで人事配置の不備から一人の作業負担が大きく、十分な作業スペースが確保できない場合、整理整頓ができなくて当然です。



仕事に支障をきたさなければ、整理整頓に
注意する必要はありません。

もし十分なスペースが確保できるなら、案件ごとの棚を用意し、各作業の優先順位から作業スケジュールをたて、1つの作業が終わったら、その関連のものはその案件ごとに棚に確実に戻してから次の作業に移るようにすればいいと思います。

開発や品質調査は、作業スペースや作業時間が直接製造効率や売上とつながらないので、中途半端な経理の知識だけで経営者が考えていると、とかく一人への作業負担が大きくなりがちで、整理整頓ができななくなって当然なんです。

かたずけるにも余裕が必要です。開発スケジュールに余裕がなく、品質調査も早期の回答を要求されている場合、かたずけがおろそかになるのは仕方のないことです。もし、上司から文句を言われているなら、本当に自分の作業内容でかたずける余裕があるものなのかよく考えて、必要なら上司へ文句を言ったほうがいいです。

いろいろな職場を回った経験からすると、とかく工場出の人は、5S(整理、整頓、清潔、清掃、しつけ)が仕事の基本だと言いはる方が多く、技術はだらしないという人が少なくありませんが、そうゆう方を技術開発の手伝いやお客様からのクレーム品対応に当たらせると、一ヶ月後には机が書類の山になり、半年後にはもうできませんとねを上げるものです。
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この回答へのお礼

回答ありがとうございます。

お礼日時:2006/03/11 02:11

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