今週末の下半期始めの会議にて、代表して決意表明することになりました。
会議の内容は、下半期の目標と体制についての共有です。
数分のスピーチとは言え、どんなことを言えばいいのでしょうか?


ぜひとも教えて頂けないでしょうか?
よろしくお願いします!

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A 回答 (2件)

 まず会社の置かれている立場・状況を簡単に説明し、下半期に達成すべき目標を設定しなければならない事情を明らかにして、全員一丸となって達成に向けて頑張ってほしいことをお話しすべきです。

なぜそのような目標なのかが関係者に分からないと、頑張れと言っても承知してくれないかも知れません。関係者に心から了解してもらうことが不可欠です。

 そしてその目標は努力すれば達成可能なものでないといけません。無茶で理想的な目標を表明してはダメです。現実的でないといけません。
 達成した(程度)の成果をどう関係者に分配するかも重要です。成果の分配は合理的で公平であるべきです。関係者に頑張らせて、その成果はすべて会社が享受するようでは関係者は納得しないでしょうし、次回に同じことをやると、もう協力してくれないと思いますよ。
 達成したときの関係者の努力に如何に報いるかが重要です。これも会議の席で説明しないとね。

 次に、その目標をブレークダウンして達成のための体制を提案し、誰(どの部署・体制)がどれだけ貢献すべきか、それぞれの役割分担の程度を示すべきです。これは会議の席で合意を求めながら調整してもよいと思います。

 目標は曖昧なもの(精神論的、スローガン的)ではいけません。目標達成の程度が推し量れるようなものにすべきです。そして途中途中の達成状況がどうなっているか、(たとえば)2ヶ月ごとに成果を報告してもらうような制度にしないといけません。
 下期が終わってから目標に対して成果がどうなったか蓋を開けてみて初めて分かる、ようなことでは絶対いけません。中間目標を設定し、途中途中でどこまで達成できているか「目で見る管理」ができるような手法も会議の席で決めておかないと、絵に描いた餅になります。

 いずれにしても関係者全員を納得させないと、成功はしませんよ。
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> 会議の内容は、下半期の目標と体制についての共有です



代表して決意表明するのなら、下半期の目標と体制を2分間で説明し、30秒間で参加する皆さんの名前や役割を簡単に言って、「みんなで頑張りましょう」と締めくくればいいのではないでしょうか。
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Q「目標」と「決意表明」の違いとは?

目標と決意表明の違いを教えて下さい。
例なども挙げて頂くとありがたいです。

Aベストアンサー

neterukunです

目標は具体的な基準や数値が入っているものです。
決意表明はそれに向かってがんばるという公言と思います。

J2からJ1へ昇格するぞ!(決意表明)
勝ち点90以上を目指せ!(目標)

こんな感じでしょうか?

Q決意表明の書き方

あさってまでに合宿の決意表明を提出しろとのことなのですが、書き方が全くわかりません
文例等ありましたら教えてください

Aベストアンサー

 書くべき内容を項目別にまとめます。

1:獲得目標
 自分が合宿でどんな自分に変身したいか
2:目標の動機、又は目標への意欲
 なぜその目標を掲げるのか、
3:自己分析
 目標達成の障害は何か?そのために自分の克服すべき弱点は?
4:課題
 目標達成のために、自分が合宿の中で何をしようと思っているか。

 1~4の順番で、1に対して4が複数になっても良いです。

例えば、大学のサッカー部の合宿だったとします。
1,僕は今回の合宿で90分フル出場できるスタミナを付けたいと思います。
2,前回の試合で、後半スピードが落ちて、結局交代をしたので大変悔しい思いをしました。
3,高校までは、相対的に技術が高かったために基礎的な練習を怠っていたと思います。自己管理が求められる大学で、さらに疎かになっていたと深く反省しました。
4,今回の合宿では、朝夕のランニング等、基礎に重点を置いたスケジュールが組まれるとのことで、今から期待しています。がんばりますので、ご指導ご鞭撻の程よろしくお願いします
 と、こんな感じ。

 合宿で成長しまくって下さい!

 書くべき内容を項目別にまとめます。

1:獲得目標
 自分が合宿でどんな自分に変身したいか
2:目標の動機、又は目標への意欲
 なぜその目標を掲げるのか、
3:自己分析
 目標達成の障害は何か?そのために自分の克服すべき弱点は?
4:課題
 目標達成のために、自分が合宿の中で何をしようと思っているか。

 1~4の順番で、1に対して4が複数になっても良いです。

例えば、大学のサッカー部の合宿だったとします。
1,僕は今回の合宿で90分フル出場できるスタミナを付けたいと...続きを読む

Q決意表明

仕事に失敗してしまい、上司より明日決意表明を出す様に言われました。この様な場合どう書いたらよいのでしょうか?例文とかあると助かります宜しくお願い致します。

Aベストアンサー

貴方の人間的な面での評価材料ですから、貴方がその失敗をどのように思っているのかを書くべき書類です。
自らのどのような落ち度が、失敗を招いてしまったのかを真剣に考えた結果を書くべきです。

失敗が生じた原因を追究する態度が現れている文章にしてください。

真の原因が不明であれば、不明であると正直に記載してください。
失敗の原因もわからない者に責任を取らせるような人事を行った会社にも責任があります。

貴方が負わなくてもよい責任までもかぶらされることになりますから、決して、言葉尻でつくろうようなことはしないでください。

まず、失敗とは何が失敗なのかを明確にしてください。
自らの責任範囲はどこまでか、そしてその範囲で貴方はどのように判断し、行動したのか、その判断や行動に対して上司はどのように指示をしたり助言を行ったのか?
日常的に、どのような指導を受けていたのか?

以上のことはなかなか難しいこともありますが、それを超えてこそ二度と失敗しない人材となりえます。

Q昇格のスピーチ(挨拶)

会社で今回昇格者代表として挨拶をすることとなりました。2~3分のスピーチ(挨拶)なのですが、何か例文でありましたら、参考にしたいので例文があれば参考にさせてください、お願い致します

Aベストアンサー

2~3分のスピーチなどあっという間です。
その程度の時間ならば、下手に挨拶集などは見ないで、ご自分の昇格への感謝の気持ちと今後頑張る等の意志を素直に言ったらいかがでしょうか。
こういう場合に中途半端に現行を用意すると、万が一つっかえた場合にどうしようもなくなります。それよりは頭の中で正直な心情を整理して、ありのままに言う方が恐らく聞いている方に気持ちが伝わると思います。

Q決意表明

今月からの新入社員です。
研修最終日に『決意表明』を理由もあわせて、いわなければならないのですが。
どんなものを決意表明というのでしょうか?

少し考えたのですが、『●年以内で●個、資格をとる』では、決意表明ではなくただの目標ですよね?

Aベストアンサー

 1日でも早く仕事を覚える
 人間関係を大切にしていく。
 お客様を大切にする。

 これらは無難すぎますが^^。。その会社である資格が重要な役割であれば、まずは、特定の資格を目標にしてもいいと思いますが、やはり自己啓発の領域と思います。

 余計なことですが、文章にしておき、歳とってから読むのも良いと思います。

Q決意表明の仕方

大手企業の工場の中で請負で仕事しているんですが、今度そこの会社の決起大会の時に請負会社の責任者がその会社の人たちに向かって決意表明しなくてはいけなくなりました。1分程でしゃべってくれと言われたのですが。何を言ったらいいのかわかりません。教えてください。

Aベストアンサー

一分なんだから必然的に話せることは限られてくるんじゃない?
決起する意味とかそういう部分を踏まえて、自分たちは何に対して立ち上がるのかを宣言して、頑張ろう!でも十分時間が来ちゃうと思うけど☆

Q契約社員になるための、決意表明文・・・。

今年の夏にアルバイトで採用になり、がんばっていました。

今回、上司から『そろそろ契約社員への面接を、うけてみるか?』と言われました。

面接はいいんですが、『決意表明文』なるものを提出しなくてはいけません。

どなたか、そういう文章などが記載されている、無料のHPなどを教えて欲しいです。

よろしくお願いします。

Aベストアンサー

直接、回答になるかわかりませんが・・・・。
web上では、いろいろな例文集がありますが、
ご希望の決意表明なるものはヒットしませんでした。

私の経験からすると、お決まりの文章よりも
(言葉使いは気をつけて)
あなたが、バイトをされてきた中での経験や
成長できたこと、がんばってきたこと
この仕事に対する意欲等を
テーマごとにメモ書きしてからまとめたら
いかがでしょうか?

そのほうが、熱意が伝わると思います。
それに決意なので例文らしい例文がみあたらないのも
しょうがないかなって気がしました。

あえて、ヒットした言葉としては、
「これからも頑張っていく所存でございます。」
かな!?_

なお、契約社員への面接とのことで
下記URLが参考になるかと思いました。
転職、就職のページにはこうした自己PRの
例がたくさんあるのでそちらを参考にされては
いかがなものでしょうか?

参考URL:http://allabout.co.jp/career/collegegradcareer/closeup/CU20030427/

直接、回答になるかわかりませんが・・・・。
web上では、いろいろな例文集がありますが、
ご希望の決意表明なるものはヒットしませんでした。

私の経験からすると、お決まりの文章よりも
(言葉使いは気をつけて)
あなたが、バイトをされてきた中での経験や
成長できたこと、がんばってきたこと
この仕事に対する意欲等を
テーマごとにメモ書きしてからまとめたら
いかがでしょうか?

そのほうが、熱意が伝わると思います。
それに決意なので例文らしい例文がみあたらないのも
しょうがないかな...続きを読む

Q民事再生法を、めちゃくちゃわかりやすくご説明ください。

いま勤めてる会社が危ないです。

今月か来月にも、民事再生法の適用を受けるとのもっぱらの噂です。

そこで質問です。

民事再生法とはどのようなものなのでしょうか。

また、それによって、さらなる人べらしは当たり前のように行われるのでしょうか。

いずれは倒産する可能性も大きいのでしょうか。

恥ずかしながらそのあたりの知識がまったくなく、社内でも人によって解釈がちがうので戸惑っています。

わかりやすく説明していただけると幸いです。

どうぞよろしくお願いいたします<m(__)m>

Aベストアンサー

民事再生法。
簡単に言うと、借りた金を約束通り返せなくなったので
いくらかはチャラにしてください。という法律です。

従来の会社更生法と違うのは、経営者はそのまま事業を
継続できる、辞めなくてもいいというのが、一番の違いです。

もっとも、誰も貸した金を返さなくてもいいとはいいませんので、
いくらが条件があります。

一番大きな点は、借金返済のために資金繰りが悪化して潰れそうには
なっているが、事業自体は順調で黒字が出ている。
借金さえなければいい会社なのに。そういう感じです。

今、潰して資産を債権者で切り分けするよりは、
活かしておいて、働かせて借金返済をさせたほうが得だ。
そういう客観的な判断ができるようならば、債権者の同意のもとで
会社、事業の存続と借金の減免が行われます。

当然、債権者はよりたくさん金を返してほしいですから、
従業員の削減、給与のカット、経費削減案、売上アップのためのさらなる具体策など
を求めてきます。もっとも、違法で最低賃金を切るようなことはさせられませんし、
いきなり給料7割カットとか言ってしまうと、優秀な従業員から逃げられて
しまうので、それらには自ずと限度はあります。

民事再生の成功の可否は、事業の健全性(合法で世情にあっていてきっちり儲けられること)と
経営者のやる気と体力、従業員などの同意とやる気をいかに出せるかに
かかってきます。事業が健全でも、経営者の怠惰で失敗するところもあれば、
従業員がやる気をだしてそれなりに成功しているところもあるようです。

簡単な本はでていますので、本屋で一冊読んでみることをお勧めします。

民事再生法。
簡単に言うと、借りた金を約束通り返せなくなったので
いくらかはチャラにしてください。という法律です。

従来の会社更生法と違うのは、経営者はそのまま事業を
継続できる、辞めなくてもいいというのが、一番の違いです。

もっとも、誰も貸した金を返さなくてもいいとはいいませんので、
いくらが条件があります。

一番大きな点は、借金返済のために資金繰りが悪化して潰れそうには
なっているが、事業自体は順調で黒字が出ている。
借金さえなければいい会社なのに。そういう感じ...続きを読む

Qこの度課長に昇進しました。どういう挨拶すればいい?

はじめまして。
35歳の男ですが、この度20名のパートさんがいる部署の課長を任命されました。
ただ精神的に弱い、口下手な私がまとめ役になれる自信がないです。
それに今現場の社員のお局様とパートさんとの間でも仲が悪くぎくしゃくしてます。
どないかしてあげたいと思いますが間に入るとどっちつかずみたいになりますので困惑してます。
そんな時に課長昇進になりましたので周りも「なんで?」みたいに思うと思うし・・・
わがままなおばちゃん、一癖ある人もいますし不安で不眠症になりかけてます。
それにプラスしてこの現場に主任(55歳)がいるのですが話しやすくいい人でおばちゃんも気軽に話してるんですが
仕事の管理の部分をしなかったため私に下から追い越すような形で任命されこの後も非常に仕事がしづらいです。
明後日朝礼で発表するといわれてるのですが、その時どういった挨拶すればいいでしょうか?
経験ある方今後の私がこういう形で仕事をすればいいとかこういう挨拶すればいいとかなどアドバイスいただけたらありがたいです

Aベストアンサー

課長と言うと一応管理職ですよね

何となく流通業の課長っぽいので一部それに沿って書き込みします。

管理監督者とは、「人・物・お金」の管理です。管理する側が部下の顔色を窺うのは指揮命令系統の混乱を起こす原因となります。主任や社員パートさんは労働者側であり課長職は、会社側の立場になります。

>ただ精神的に弱い、口下手な私がまとめ役になれる自信がないです。

質問者の場合精神的に弱いとの事と口下手との事ですが・・それに対して答えます 

極論を言うならまとめ役になる必要はありません まとめようとするから まとめられない時にどうしようかと考え不安になり不眠症になるのですよ。
課長は命令する立場であり業務を遂行する為に部下を如何に使いこなすかが重要な任務です。会社側の人間なんですからね、会社は遊びでなく 仕事をする場で皆が収入を得る場です。
その辺りを勘違いしないで下さいね。

ただ、部下に年齢差がかなりある人がいるので一応は、彼を立てる事も必要です 彼を上手く活用し業務を遂行する必要があります。部下を活用し適材適所に配置しそれぞれの能力を引き出すのも重要な仕事です。

私なら(仕事の内容が分からないので 平均な事となります)「今度課長職を拝命した〇〇です。若輩者ですがよろしくお願いします。私は、新たな体制で業務をこなすにはチームワークが大切だと考えています。その為には皆さん一人一人の協力が必要ですので是非協力しあって良い仕事が出来るよう皆さんのご協力をお願いします、そして良い仕事をしていきましょう 宜しくお願いします」 

これで自己紹介と自分の意思表示をしました 従ってその方針からずれる人には注意します。
これでチームワークを崩す人がいれば「君の査定や人事評価をするのは、私なんだが・・」と立場の違いと遊びでなく仕事である事を伝えます。そして課長として言う事に「ブレ」が無いようしなくてななりません
部下の協力なくしては仕事はできません、ですが質問者は指揮官であり会社の方針から逸脱してはなりません 

課長と言うと一応管理職ですよね

何となく流通業の課長っぽいので一部それに沿って書き込みします。

管理監督者とは、「人・物・お金」の管理です。管理する側が部下の顔色を窺うのは指揮命令系統の混乱を起こす原因となります。主任や社員パートさんは労働者側であり課長職は、会社側の立場になります。

>ただ精神的に弱い、口下手な私がまとめ役になれる自信がないです。

質問者の場合精神的に弱いとの事と口下手との事ですが・・それに対して答えます 

極論を言うならまとめ役になる必要はありません ...続きを読む

Q「ご連絡いたします」は敬語として正しい?

連絡するのは、自分なのだから、「ご」を付けるのは
おかしいのではないか、と思うのですが。
「ご連絡いたします。」「ご報告します。」
ていうのは正しい敬語なのでしょうか?

Aベストアンサー

「お(ご)~する(いたす)」は、自分側の動作をへりくだる謙譲語です。
「ご連絡致します」も「ご報告致します」も、正しいです。

文法上は参考URLをご覧ください。

参考URL:http://www.nihongokyoshi.co.jp/manbou_data/a5524170.html


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