A 回答 (3件)
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No.3
- 回答日時:
一般論としては、そうです。
競争に打ち勝ち会社を成長させるためには、人を減らしてサービスの質は下げない工夫が必要です。
そのためにIT化・AI化・自動化を含めた合理化を進めるとともに、事業の選択と集中をすることが必要です。合理化は人減らし(クビ切り)だと思うのは間違いで、如何に限られた人材をより儲かる(事業発展する)仕事に回すか、なんですよ。
No.1
- 回答日時:
そうですね、何ごとも需要と供給のバランスが取れるポイントを探すことが重要です。
物の値段はすべてそうですね。
物の値段はすべて、高くすれば利益率は高くなるけど客足が遠のく、安くすればお客は殺到するけど利益が減る。
どこがもっともバランスの取れたポイントなのかを見つけていくのが経営側の仕事の1つです。
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